【正文】 度和交易現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律，服從現(xiàn)場(chǎng)工作人員管理。三、報(bào)價(jià)文件內(nèi)容及資料無弄虛作假，且無低于成本的惡意報(bào)價(jià)行為。四、保證沒有組織、參與圍標(biāo)、串標(biāo)，沒有出賣（借）、轉(zhuǎn)讓資質(zhì)證書或讓他人掛靠報(bào)價(jià)。五、不與采購(gòu)人或者詢價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組成員私下聯(lián)絡(luò)和串通以牟取成交；不以他人名義報(bào)價(jià)或者以其他方式弄虛作假騙取成交；不在詢價(jià)后進(jìn)行虛假、惡意投訴。六、若成交，將按照詢價(jià)文件規(guī)定與采購(gòu)人簽訂合同，提交履約保證，按照?qǐng)?bào)價(jià)文件承諾派駐管理人員并投入機(jī)械設(shè)備，不轉(zhuǎn)包及使用掛靠隊(duì)伍設(shè)計(jì)。七、若成交，將密切配合建設(shè)單位及監(jiān)理單位開展工作，服從建設(shè)單位駐現(xiàn)場(chǎng)代表、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員以及行政監(jiān)管人員的管理。八、若成交，將按照簽訂的合同條款內(nèi)容嚴(yán)格履約，不發(fā)生惡意提高造價(jià)的行為。九、如有違反本承諾書內(nèi)容的行為，愿意承擔(dān)由此 產(chǎn)生的法律責(zé)任及后果。 報(bào)價(jià)單位：（公章） 法定代表人：（簽字或蓋章）聯(lián)系地址： 郵編：聯(lián)系人： 電話： 年 月 日 資格審查表報(bào)價(jià)申請(qǐng)人基本情況表報(bào)價(jià)申請(qǐng)人全稱主要業(yè)務(wù)范圍精選資料可修改編輯法定代表人姓名 職 務(wù)報(bào)價(jià)申請(qǐng)人地址 郵政編碼電 話 傳 真成 立 日 期 現(xiàn) 有 職工 人 數(shù)資 質(zhì) 等 級(jí) 證 書 等 級(jí)： 證書號(hào)：資 質(zhì) 等 級(jí) 證 書 等 級(jí)： 證書號(hào)：質(zhì)量管理體系證書 等 級(jí)： 證書號(hào)：設(shè)計(jì)單位組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介：（部室劃分、各部室人數(shù)、中高 級(jí)職稱、注冊(cè)建筑師、結(jié)構(gòu)師等人員數(shù)）組織機(jī)構(gòu)框圖附后技術(shù)人員總數(shù)： 人報(bào)價(jià)單位（簽章）：_ ______法定代表人或授權(quán)委托人（簽字或蓋章）：__________________年____月____日附：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書等復(fù)印件 近三年建 設(shè)整體規(guī) 劃設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)建 設(shè) 單 位（采購(gòu)人）精選資料可修改編輯 報(bào)價(jià)單位（簽章）： 法定代表人或授權(quán)委托人（簽字或蓋章）：__________________年____月____日注：如有多個(gè)類似項(xiàng)目，可按此表格擴(kuò)展。工 程 名 稱設(shè)計(jì)規(guī)模完成日期（年 /月/日）主要設(shè)計(jì)人員情況…精選資料可修改編輯正在進(jìn)行設(shè)計(jì)的項(xiàng) 目一覽表 建設(shè)單位（采購(gòu)人）工程名稱設(shè)計(jì)規(guī)模主要設(shè)計(jì)人員情況投入高/中級(jí)職 稱技術(shù)人員（人）工作周期（年/月/日至年/月/ 日） …報(bào)價(jià)單位（簽章）：__ ______法定代表人或授權(quán)委托人（簽字或蓋章）：__________________年____月____日 注：如有多個(gè)正在進(jìn)行設(shè)計(jì)項(xiàng)目，可按此表格擴(kuò)展。 精選資料可修改編輯擬投入本項(xiàng)目設(shè)計(jì) 人員匯總表報(bào)價(jià)人名稱： 項(xiàng)目名稱：序號(hào) 姓 名 年齡 性別 學(xué) 歷 專業(yè) 職稱 在本項(xiàng)目擬任職務(wù) 報(bào)價(jià)單位（簽章）： 法定代表人或授權(quán)委托人（簽字或蓋章）：__________________年____月____日后附：主要設(shè)計(jì)人員資格證書復(fù)印件 精選資料可修改編輯擬投入本項(xiàng)目的主要 設(shè)計(jì)人簡(jiǎn)歷表報(bào)價(jià)單位（簽章）：__ ______法定代表人或授權(quán)委托人（簽字或蓋章）：__________________年____月____日注：１、申請(qǐng)人需隨此表附上主要設(shè)計(jì)人員的職稱證、身份證等相關(guān)資料的復(fù)印件，并加蓋單位公章。 主要設(shè)計(jì)人員應(yīng)符合國(guó)家規(guī)定的相應(yīng)資質(zhì)。姓 名 性 別 出生日期 年 月 日畢業(yè)院校及專業(yè)畢業(yè)時(shí)間 年 月 日從事本專業(yè)時(shí)間 為申請(qǐng)人服務(wù)時(shí)間執(zhí) 業(yè) 注 冊(cè) 職 稱 主 要 經(jīng) 歷時(shí) 間 參加過的工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目名稱及規(guī)模 該項(xiàng)目中任職精選資料可修改編輯項(xiàng)目負(fù)責(zé)人近三年類似 項(xiàng)目的設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)注：如有多個(gè)類似項(xiàng)目，可按此表格擴(kuò)展。 建 設(shè) 單 位（采購(gòu)人）工 程 名 稱設(shè)計(jì)規(guī)模完成日期（年 /月/日）主要設(shè)計(jì)人員情況…精選資料可修改編輯 其他資料 詢價(jià)文件要求報(bào)價(jià)人提交的其他報(bào)價(jià)資料 （報(bào)價(jià)人認(rèn)為應(yīng)該提供的其他資料）精選資料可修改編輯第六章 評(píng)標(biāo)辦法1. 總則本次評(píng)標(biāo)采用最低投標(biāo)價(jià)法。詢價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)滿足詢價(jià)文件實(shí)質(zhì)性要求的報(bào)價(jià)文件，按照本章規(guī)定的評(píng)標(biāo)辦法，推薦成交候選人，或根據(jù)采購(gòu)人授權(quán)直接確定成交人。2. 評(píng)標(biāo)原則及評(píng)標(biāo)順序 評(píng)標(biāo)原則：遵循公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則。3. 詢價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組組成及職責(zé) 詢價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組詢價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組由采購(gòu)人依法組建。所有詢價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組成員推舉產(chǎn)生小組組長(zhǎng)。 詢價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)詢價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)當(dāng)根據(jù)評(píng)標(biāo)辦法，對(duì)報(bào)價(jià)文件進(jìn)行評(píng)審和比較，向采購(gòu)人推薦成交候選人或根據(jù)采購(gòu)人的授權(quán)直接確定成交人。各小組成員獨(dú)立評(píng)審，提出評(píng)審意見，不受任何 單位或者個(gè)人的干預(yù)。各小組 成員對(duì)其各自評(píng)審結(jié)果負(fù)責(zé)，并在評(píng)標(biāo)報(bào)告上簽字確認(rèn)。 對(duì)評(píng)標(biāo)結(jié)論持有異議的詢價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組成員可以書面方式闡述其不同意見和理由。詢價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組成員拒絕在評(píng)標(biāo)報(bào)告上簽字且不陳述其不同意見和理由的，視為同意評(píng)標(biāo)結(jié)論。詢價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)當(dāng)對(duì)此作出書面說明并記錄在案。4. 評(píng)標(biāo)程序和評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)備、初步評(píng)審（資格審查、符合性 評(píng)審）、詳細(xì)評(píng)審 （商務(wù)標(biāo)評(píng)審）。 評(píng)標(biāo)準(zhǔn)備詢價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組熟悉評(píng)標(biāo)工作情況：(1)聽取采購(gòu)人或者其委托的工程采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目情況的介紹。(2)閱讀、研究詢價(jià)文件和相關(guān)評(píng)標(biāo)資料，獲取評(píng)標(biāo)所需要的重要信息和數(shù)據(jù),至少應(yīng)了解和熟悉以下內(nèi)容：詢價(jià)的目標(biāo)、詢價(jià)項(xiàng)目的范圍和性質(zhì)、詢價(jià)文件規(guī)定的主要技術(shù)要求、標(biāo)準(zhǔn)和商務(wù)條款。(3)熟悉詢價(jià)文件 規(guī)定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)標(biāo)方法及在評(píng)標(biāo)過程中需要考慮的相關(guān)因素。 初步評(píng)審．1 資格審查、符合性評(píng)審，詢價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)詢 價(jià)文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)報(bào)價(jià)文件進(jìn)行評(píng)審。有一 項(xiàng)不符合評(píng)審標(biāo) 準(zhǔn)的， 則按無效報(bào)價(jià)處理。．2 報(bào)價(jià)人有以下情形之一的，其 報(bào)價(jià)作無效報(bào)價(jià)處理：（1）串通報(bào)價(jià)或弄虛作假或有其他違法行為的；（2）不按詢價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組要求澄清、說明或補(bǔ)正的。 詳細(xì)評(píng)審詢價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組只對(duì)通過初步評(píng)審的報(bào)價(jià)文件進(jìn)行詳細(xì)評(píng)審；詢價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)評(píng)標(biāo)辦法對(duì)各報(bào)價(jià)人進(jìn)行符合性審查后，合格的報(bào)價(jià)人進(jìn)行商務(wù)報(bào)價(jià)進(jìn)行評(píng)審，報(bào)價(jià)人低于或等于采購(gòu)控制價(jià)的為有效報(bào)價(jià)。 報(bào)價(jià)文件的澄清和補(bǔ)正 在評(píng)標(biāo)過程中， 詢價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組可以書面形式要求報(bào)價(jià)人對(duì)所提交的報(bào)價(jià)文件中精選資料可修改編輯不明確的內(nèi)容進(jìn)行書面澄清或說明，或者對(duì)細(xì)微偏差進(jìn)行補(bǔ)正。詢價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組不接受報(bào)價(jià)人主動(dòng)提出的澄清、說明或補(bǔ)正。 澄清、說明和補(bǔ)正不得改 變報(bào)價(jià)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容 。報(bào)價(jià)人的書面澄清、說明和補(bǔ)正屬于報(bào)價(jià)文件的組成部分。 詢價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)報(bào)價(jià)人提交的澄清、說明或補(bǔ) 正有疑問的，可以要求 報(bào)價(jià)人進(jìn)一步澄清、說明或補(bǔ)正，直至滿足詢價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求。 評(píng)標(biāo)排序詢價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)評(píng)標(biāo)辦法推薦通過資格審查、符合性評(píng)審，報(bào)價(jià)最低的報(bào)價(jià)人為第一成交候選人，由低到高依次推薦 12 名成交候選人。如出現(xiàn)兩個(gè)及以上報(bào)價(jià)相同的企業(yè)，則由相同報(bào)價(jià)的報(bào)價(jià)人代表在監(jiān)督部門人員的監(jiān)督下，抽簽確定成交候選人先后順序。當(dāng)確定成交的成交候選人放棄成交或者因不可抗力提出不能履行合同的，或者詢價(jià)文件規(guī)定應(yīng)當(dāng)提交履約保證金而在規(guī)定的期限內(nèi)未能提交的，采購(gòu)人可以從第二成交候選人中選定成交人，采購(gòu)人也可以依法重新采 購(gòu)。5. 否決報(bào)價(jià)條款 報(bào)價(jià)人有以下情形之一的，初步評(píng)審后其報(bào)價(jià)作無效報(bào)價(jià)處理：(1）串通 報(bào)價(jià)或弄虛作假或有其他違法行為的。串通報(bào)價(jià)行為是指：（a）不同報(bào)價(jià)人的 報(bào)價(jià)文件內(nèi)容存在非正常一致的；（b）不同報(bào)價(jià)人的報(bào)價(jià)或報(bào)價(jià)組成異常一致或呈規(guī)律性變化的；（c）不同報(bào)價(jià)人委托同一人報(bào)價(jià)或與同一人聯(lián)合報(bào)價(jià)的；（d）不同報(bào)價(jià)人的報(bào)價(jià)文件載明的項(xiàng)目管理班子成員出現(xiàn)同一人的；（e）不同報(bào)價(jià)人的 報(bào)價(jià)文件相互混裝的；（f）不同 報(bào)價(jià)人的報(bào)價(jià)文件由同一單位或同一人編制的；（g）不同報(bào)價(jià)人使用同一人或企業(yè)資金繳納詢價(jià)保證金的；（h）不同報(bào)價(jià)人聘請(qǐng)同一人或同一中介機(jī)構(gòu)為其報(bào)價(jià)提供技術(shù)或經(jīng)濟(jì)咨詢服務(wù)的；(2）不按 詢價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組要求澄清、說明或補(bǔ)正的。(3)報(bào)價(jià)函中報(bào) 價(jià)、勘察設(shè)計(jì)周期、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技 術(shù)規(guī)格或其它實(shí)質(zhì)性要求不能滿足詢價(jià)文件要求,或作出的承諾與詢價(jià)文件中提供的報(bào)價(jià)函樣本中相關(guān)內(nèi)容相抵觸或有遺漏的。(4) 未按規(guī)定的格式填寫，實(shí)質(zhì)性內(nèi)容不全或關(guān)鍵字跡模糊、無法辨認(rèn)的。(5) 報(bào)價(jià)人遞交兩份或多份內(nèi)容不同的報(bào)價(jià)文件，或在一份報(bào)價(jià)文件中對(duì)同一采購(gòu)項(xiàng)目報(bào)有兩個(gè)或多個(gè)報(bào)價(jià)，且未聲明哪一個(gè)有效的。(6) 報(bào)價(jià)文件中存在采 購(gòu)人不能接受的其它實(shí)質(zhì)性條件。（7）報(bào)價(jià)人人員到場(chǎng)情況不符合詢價(jià)文件要求的。（8）報(bào)價(jià)文件格式、內(nèi)容不符合招標(biāo)文件要求的。 報(bào)價(jià)人有以下情形之一的，作無效報(bào)價(jià)處理：(1)報(bào)價(jià)高于或等于 報(bào)價(jià)上限的。(2) 報(bào)價(jià)人拒不按照要求 對(duì)報(bào)價(jià)文件進(jìn)行澄清、說明、補(bǔ)正的。(3) 法律、法 規(guī)規(guī)定的其它情形。6. 報(bào)價(jià)文件的澄清和補(bǔ)正 在評(píng)標(biāo)過程中，詢價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組可以書面形式要求報(bào)價(jià)人對(duì)所提交的報(bào)價(jià)文件中不精選資料可修改編輯明確的內(nèi)容進(jìn)行書面澄清或說明，或者對(duì)細(xì)微偏差進(jìn)行補(bǔ)正。詢價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組不接受報(bào)價(jià)人主動(dòng)提出的澄清、說明或補(bǔ)正。 澄清、說明和補(bǔ)正不得改變報(bào)價(jià)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。報(bào)價(jià)人的書面澄清、 說明和補(bǔ)正屬于報(bào)價(jià)文件的組成部分。 詢價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)報(bào)價(jià)人提交的澄清、說明或補(bǔ)正有疑問的，可以要求報(bào)價(jià)人進(jìn)一步澄清、說 明或補(bǔ)正，直至滿足詢 價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求。 大小寫不一致時(shí)，以大寫為準(zhǔn)。7. 評(píng)標(biāo)結(jié)果 除采購(gòu)人授權(quán)詢價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組直接確定成交人外，詢價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組按照詢價(jià)文件規(guī)定的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)推薦成交候選人。 詢價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組完成評(píng)標(biāo)后，應(yīng)當(dāng)向采購(gòu)人提交書面評(píng)標(biāo)報(bào)告。評(píng)標(biāo)報(bào)告應(yīng)當(dāng)如實(shí)記載以下內(nèi)容：(1)基本情況和數(shù)據(jù)表。(2) 詢價(jià)領(lǐng)導(dǎo) 小組成員名單。(3)開標(biāo)記錄。(4)符合要求的報(bào)價(jià)人一覽表。(5)無效報(bào)價(jià)情況 說明。 (6)經(jīng)評(píng)審的價(jià)格一 覽表。(7)經(jīng)評(píng)審的報(bào) 價(jià)人排序。(8)推薦的成交候選人名單。(9)澄清、說明、補(bǔ)正事項(xiàng)紀(jì)要。8. 適用范圍 適用于本項(xiàng)目。整理范文，僅供參考?xì)g迎您下載我們的文檔資料可以編輯修改使用精選資料可修改編輯THANKS !!!致力為企業(yè)和個(gè)人提供合同 協(xié)議，策劃案計(jì)劃書，學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供