【正文】 處理管網(wǎng)。生活垃圾：本項(xiàng)目固體廢棄物主要是生活垃圾，由廠內(nèi)進(jìn)行內(nèi)部清掃、清理工作，將生活垃圾集中處理，定期由市政環(huán)衛(wèi)部門(mén)運(yùn)往指定的垃圾站，進(jìn)行集中處理。廢物：生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生廢品全部為銅線，全部回收利用。本項(xiàng)目建設(shè)和建成后，不會(huì)對(duì)環(huán)境形成明顯的影響，從環(huán)境保護(hù)方面而言，本項(xiàng)目是一個(gè)綠色環(huán)保的可行性項(xiàng)目。 第九章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置項(xiàng)目建設(shè)期要成立籌建辦公室，項(xiàng)目的建設(shè)將嚴(yán)格按照國(guó)家基本建設(shè)程序進(jìn)行，實(shí)行規(guī)范化管理。即按規(guī)定立項(xiàng)，按項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，按計(jì)劃組織實(shí)施，按進(jìn)度安排建設(shè)資金，按要求進(jìn)行考核。建立項(xiàng)目質(zhì)量管理和技術(shù)監(jiān)督體系，完善項(xiàng)目法人責(zé)任制，公開(kāi)招標(biāo)制，工程監(jiān)理制，資金運(yùn)行監(jiān)察制和項(xiàng)目驗(yàn)收制等有關(guān)制度，定期對(duì)項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行考察和評(píng)估，確保項(xiàng)目質(zhì)量。公司實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)化管理。在管理體制上，實(shí)行管理模式企業(yè)化，管理手段現(xiàn)代化，管理措施科學(xué)化。公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，形成了能相互制約的決策指揮和監(jiān)督機(jī)制，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，保證了企業(yè)健康發(fā)展；公司全方位地建立內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，在用人機(jī)制上，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、優(yōu)勝劣汰、庸者下、能者上，鼓勵(lì)優(yōu)秀人才脫穎而出；公司建立約束和激勵(lì)機(jī)制，推行全程挖潛增效法、生產(chǎn)發(fā)展臨界點(diǎn)自我控制分配法、成本反控制法等先進(jìn)的管理方法，建立和健全了風(fēng)險(xiǎn)、激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)、約束機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)員工的進(jìn)取意識(shí)；公司對(duì)在崗人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和檔案化管理，進(jìn)行定量定性考核，工作業(yè)績(jī)公開(kāi)考評(píng)；這些措施的實(shí)施，保證了公司有序、健康、高效運(yùn)行，為公司業(yè)務(wù)的發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)可靠的制度保障系統(tǒng)和良好的操作平臺(tái)，是公司可持續(xù)發(fā)展的機(jī)制依托，其管理優(yōu)勢(shì)所產(chǎn)生的效益將愈益被外界所認(rèn)知、認(rèn)同和認(rèn)可。公司建立完善的現(xiàn)代化管理體系，實(shí)行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的逐級(jí)分工責(zé)任制，各部門(mén)職能分明，責(zé)權(quán)統(tǒng)一，有一套行之有效的工作程序和組織程序，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行IS09001國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。工程設(shè)計(jì)由具有資質(zhì)的設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，并委托具有相應(yīng)資質(zhì)的部門(mén)審查。對(duì)水泥、鋼材等主要建材要由質(zhì)檢站檢驗(yàn)合格后方可使用。建立項(xiàng)目質(zhì)量管理和技術(shù)監(jiān)督體系，完善項(xiàng)目法人責(zé)任制，公開(kāi)招標(biāo)制，工程監(jiān)理制，資金運(yùn)行監(jiān)察制和項(xiàng)目驗(yàn)收制等有關(guān)制度，定期對(duì)項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行考察和評(píng)估，確保項(xiàng)目質(zhì)量。第十章 投資概算和資金來(lái)源 計(jì)劃投資項(xiàng)目投資額（萬(wàn)元）總投資固定設(shè)備投資土建投資一期項(xiàng)目設(shè)備二期項(xiàng)目設(shè)備流動(dòng)資金3000．00項(xiàng)目計(jì)劃總投資5000萬(wàn)元。固定設(shè)備投資2000萬(wàn)（其中土建項(xiàng)目投資1040萬(wàn)元，設(shè)備投資960萬(wàn)元，一期項(xiàng)目設(shè)備包括：CNC繞線機(jī)300臺(tái)，單價(jià)8000元/臺(tái)；自動(dòng)浸錫機(jī)10臺(tái)，單價(jià)3萬(wàn)元/臺(tái)；檢測(cè)設(shè)備30臺(tái)，單價(jià)3萬(wàn)元/臺(tái)；二期項(xiàng)目新增自動(dòng)化設(shè)備30套，單位20萬(wàn)元/套）。流動(dòng)資金3000萬(wàn)。資金來(lái)源為企業(yè)自籌和銀行貸款。 第十一章 效益分析（見(jiàn)下表）序號(hào)項(xiàng) 目單位數(shù) 量金額備注一產(chǎn)品類型1變壓器萬(wàn)只50002電感萬(wàn)只20003濾波器萬(wàn)只3000二主要原材料及能源1銅線T/a4003000萬(wàn)元2骨架萬(wàn)只80002200萬(wàn)元3磁芯萬(wàn)只80001800萬(wàn)元4電萬(wàn)度500500萬(wàn)元三勞動(dòng)定員人500四主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1總投資萬(wàn)元其中：建設(shè)投資萬(wàn)元流動(dòng)資金萬(wàn)元2生產(chǎn)成本萬(wàn)元7700萬(wàn)不含工人工資3年銷售收入萬(wàn)元100004年利潤(rùn)（含稅）萬(wàn)元1100從上表可看出，經(jīng)初步測(cè)算，企業(yè)可實(shí)現(xiàn)年銷售收入8000萬(wàn)至1億元，扣除產(chǎn)品的年生產(chǎn)成本為7700萬(wàn)元（不含工人工資），可實(shí)現(xiàn)年利潤(rùn)（含稅）1100萬(wàn)元。本項(xiàng)目投產(chǎn)后，可以解決就業(yè)500800人，工人工資達(dá)到平均每人15002000元/月，對(duì)于解決地方就業(yè)、拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到極大的促進(jìn)作用。第十二章 建設(shè)工期和進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目總工期為1年零4個(gè)月。計(jì)劃2012年4月前完成項(xiàng)目前期工作；2012年4月開(kāi)工建設(shè)，期間完成項(xiàng)目一期土建工程（一個(gè)生產(chǎn)廠房和一棟辦公樓）和設(shè)備安裝調(diào)試等工作，一期工程預(yù)計(jì)2012年8月投產(chǎn)。 第二期工程將于2013年7月完成。第十三章 項(xiàng)目結(jié)論與建議本項(xiàng)目符合市場(chǎng)發(fā)展需求，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，符合產(chǎn)業(yè)化、集約化生產(chǎn)要求。項(xiàng)目建設(shè)地條件優(yōu)越，生產(chǎn)工藝技術(shù)設(shè)計(jì)合理，加工生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn)，產(chǎn)品具有品牌優(yōu)勢(shì)，發(fā)展目標(biāo)明確，內(nèi)部管理嚴(yán)密。本項(xiàng)目是投資少、見(jiàn)效快、科技含量高、效益好的項(xiàng)目；是無(wú)污染、低能耗的產(chǎn)業(yè)，無(wú)重大安全衛(wèi)生隱患項(xiàng)目；是增加農(nóng)民收入，推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的項(xiàng)目。建議項(xiàng)目建設(shè)單位盡快組織資金，抓緊立項(xiàng)，組織實(shí)施，盡快產(chǎn)生較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。