【正文】 5）專業(yè)監(jiān)理工程師每月定期向業(yè)主報告進(jìn)度情況，并提出合理預(yù)防由業(yè)主原因?qū)е鹿こ萄悠诤唾M(fèi)用索賠的建議。 6）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時收集整理有關(guān)工程進(jìn)度方面的資料，為公正、合理地處理工程延誤提供依據(jù)。 ⑶進(jìn)度控制工作流程應(yīng)附有：編制材料設(shè)備采供計劃，勞動力使用計劃施工機(jī)械使用計劃根據(jù)工程總目標(biāo)編制施工總進(jìn)度計劃承包單位 申報 否審批施工總進(jìn)度計劃監(jiān)理工程師 可編制年、季、月進(jìn)度計劃承包單位 編制說明中應(yīng)有：⑴上月實(shí)際完成工程量、工作量⑵當(dāng)月（年）計劃完成工程量、工作量⑶計劃提前或拖后的原因分析⑷擬采取的對策 申報 否審批年、季、月度計劃監(jiān)理工程師 可按計劃組織實(shí)施承包單位檢查計劃執(zhí)行情況實(shí)際進(jìn)度與計劃對比分析監(jiān)理工程師 基 本簽發(fā)嚴(yán)重偏離計劃通知書監(jiān)理工程師糾正進(jìn)度計劃偏離承包單位 符 合 計 劃繼續(xù)施工承包單位 要 求實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo) ⑷進(jìn)度控制的措施 1）審查承包單位施工管理機(jī)構(gòu)，人員配備、資質(zhì)、業(yè)務(wù)水平是否適應(yīng)工程的需要，并提出意見。 2）審核施工單位提出的工程項(xiàng)目總進(jìn)度計劃，年、季、月進(jìn)度計劃，并督促執(zhí)行。 3）要求施工單位每月25日報下月的月進(jìn)度和本月的完成工程量報表，監(jiān)理工程師審核月進(jìn)度計劃和月工程報表表作為結(jié)算和付款的依據(jù)。 4）監(jiān)理工程師對進(jìn)度計劃和實(shí)際完成計劃定期進(jìn)行比較，提出影響進(jìn)度的原因，對客觀原因造成進(jìn)度拖期的應(yīng)及時調(diào)整進(jìn)度并備案，對因承包單位原因?qū)е鹿て谘诱`時，總監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工承包合同的約定，下達(dá)趕工令或向業(yè)主提出建議并提供證明。 5）對承包單位提前完成計劃，并沒有發(fā)生質(zhì)量，安全事故的應(yīng)建議建設(shè)單位予以適當(dāng)獎勵，因承包單位主觀原因造成工期拖后，應(yīng)建議業(yè)主予以適當(dāng)罰款。 造價控制： ⑴造價控制的原則 1）根據(jù)建設(shè)單位和承包單位正式簽訂的工程總承包合同中所確定的工程總價款，作為造價控制的總目標(biāo)。 2）根據(jù)建設(shè)單位和承包單位正式簽訂的合同中所確定的工程款支付方式，審核撥付簽認(rèn)。 3）根據(jù)建設(shè)單位和承包單位簽訂的合同所確定的工程款結(jié)算方式，進(jìn)行竣工結(jié)算。 八、工程造價控制 1）核實(shí)工程量，進(jìn)行實(shí)物量簽認(rèn) 2）控制設(shè)計變更洽商。 （A）建設(shè)單位決策性的改變?nèi)缣岢鲂碌脑O(shè)計要求對原設(shè)計進(jìn)修改，工程范圍和內(nèi)容發(fā)生變更等。 （B）設(shè)計單位的設(shè)計文件和現(xiàn)場情況不符，繪制有圖紙錯誤與說明不一致。 （C）承包單位由于施工的需要而提出的變更，由于材料、設(shè)備的供應(yīng)問題而產(chǎn)生的變更，以及由于人力不可抗拒的破壞而引起的設(shè)計變更等。 ⑶造價控制工作流程鑒定施工合同業(yè)主、承包、監(jiān)理三方工程預(yù)付款申請承包單位施工圖紙會審設(shè)計、承包、業(yè)主、監(jiān)理四方 否審核預(yù)付款申請監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師核準(zhǔn)材料設(shè)備采購業(yè)主、監(jiān)理、承包單位聯(lián)合考查廠家材料、設(shè)備等施工圖紙實(shí)施承包單位申報已完分項(xiàng)工程報驗(yàn)單承包單位提出價差申請承包單位設(shè)計變更及工程洽商申請承包單位審核申請監(jiān)理工程師審核計量監(jiān)理工程師審核認(rèn)可申請監(jiān)理工程師 否 否簽認(rèn)付款證書總監(jiān)理工程師索賠申請承包單位索賠審批監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師報送業(yè)主付款監(jiān)理單位不成立 否 ⑷造價控制的措施 1）造價總額切塊：根據(jù)工程施工總形象進(jìn)度，依時間分割把造價切塊。 2）根據(jù)施工合同有關(guān)條款，合同價款及施工圖對工程造價目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，制定防范性對策。 3）嚴(yán)格工程計量，監(jiān)理人員對承包單位報送的符合合同約定的實(shí)際完成工程量進(jìn)行計量，由總監(jiān)理工程師審核工程量報審表并予以簽發(fā)，未經(jīng)監(jiān)理人員簽認(rèn)的工程量或不符合施工承包合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計量和簽認(rèn)該部分的工程款支付申請。 4）嚴(yán)格執(zhí)行工程變更及洽商程序。監(jiān)理工程師審核、變更、洽商是否符合施工驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計變更要求，簽發(fā)變更指令。大的變更（指原設(shè)計方案或增加造價）要報經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)。 5）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時收集，整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為公正、合理地處理工程索賠提供證據(jù)。 6）積極推廣新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)、新工藝及最佳的施工方案，合理化建議，節(jié)約開支，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。 7）加強(qiáng)造價信息管理，定期進(jìn)行造價對比分析。8）認(rèn)真核定施工單位報來的當(dāng)月工程計量申報表，及合同項(xiàng)目月付款申報表，由項(xiàng)目總監(jiān)簽字交業(yè)主辦理付款手續(xù)。九、安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作1．項(xiàng)目監(jiān)理組進(jìn)駐現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理程工作序熟悉圖紙及相關(guān)資料，編制安全監(jiān)理方案及實(shí)施細(xì)則 審查總分包單位的施工安全協(xié)議 審查承包單位擬使用的設(shè)備、機(jī)具、安全設(shè)施的證明材料及有關(guān)部門的簽定證書 審查承包單位擬使用務(wù)工人員的安全教育培訓(xùn)情況 審批安全施工組織設(shè)計 審查安全技術(shù)措施 審查高危作業(yè)安全方案 審查應(yīng)急搶險方案審查承包單位項(xiàng)目安全體系的組織機(jī)構(gòu)審查安全管理制度和保證措施審查施工承包單位三類人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證 審查分包單位的安全資格證明文件、專職安全管理人員和特種人員的資格證、上崗證審核開工前安全條件審查表符合要求予以簽認(rèn)審核開工報審查表符合要求予以簽認(rèn)日?，F(xiàn)場跟蹤監(jiān)理、督促、承包單位按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、安全施工組織設(shè)計、專項(xiàng)安全施工方案組織施工，制止違規(guī)作業(yè)審查安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)申請表符合要求予以簽認(rèn)審查安全評價報告書符合要求予以簽認(rèn)2．安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作依據(jù)⑴《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可條例》及國家、部門、地方有關(guān)施工安全的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。⑵建筑工程監(jiān)理合同中安全監(jiān)理的有關(guān)條款。⑶工程承包合同及本工程有關(guān)的其它合同條件。⑷建筑工程設(shè)計文件及施工說明書。⑸經(jīng)審查批準(zhǔn)的安全施工組織設(shè)計及專項(xiàng)安全施工方案。⑹監(jiān)理單位的安全工作規(guī)章、制度；承包單位或工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。3．安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作內(nèi)容⑴施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理內(nèi)容A 監(jiān)理單位在圖紙會審或技術(shù)交底階段，應(yīng)了解設(shè)計文件對建設(shè)工程安全標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，對發(fā)現(xiàn)的設(shè)計文件中的安全問題，應(yīng)通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出意見和建議。B 督促建設(shè)單位向承包單位提供圖紙未標(biāo)示出的地下結(jié)構(gòu)如暗管、電纜及其它構(gòu)筑物的詳細(xì)資料，要求承包單位提出相應(yīng)預(yù)防措施。C 督促建設(shè)單位在開工前解決用地范圍以內(nèi)的電訊、電桿、樹木、房屋及其它影響施工安全的構(gòu)筑物。D要求承包單位調(diào)查了解施工現(xiàn)場和周邊環(huán)境等狀況，并提供提供可能導(dǎo)致意外傷害事故的因素及預(yù)防措施。E 審查承包單位開工前的安全準(zhǔn)備工作，批復(fù)開工報告。E1審查施工企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證。E2審查施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)建設(shè)行政主管部門或其它有關(guān)部門考核合格證書，審查項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的執(zhí)業(yè)資格證書。E3審查特種作業(yè)人員特種作業(yè)操作資格證書。E4審核施工企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系，安全生產(chǎn)責(zé)任制，各項(xiàng)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)建立及人員配備。E5審核施工企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)、文明施工措施使用計劃。E6審查各項(xiàng)安全施工措施與項(xiàng)目施工特點(diǎn)結(jié)合情況。E7 審查現(xiàn)場文明施工、安全防護(hù)和臨時設(shè)施是否符合投標(biāo)時承諾和《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)要求。E8 審查施工單位施工機(jī)械和各種設(shè)施的安全許可證驗(yàn)收手續(xù)及登記手續(xù)。E9 審查施工單位安全施工組織設(shè)計和施工現(xiàn)場臨時用電方案以及下列達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)：㈠基礎(chǔ)支護(hù)與降水工程；㈡土方開挖工程；㈢模板工程；㈣起重吊裝工程；㈤腳手架工程師；㈥拆除爆破工程；㈦其它危險性較大的工程（具體詳見建設(shè)部《危險性較大安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查方法》）。E10 審查承包單位擬使用勞務(wù)人員的安全教育培訓(xùn)情況。E11 審查總、分單位施工安全協(xié)議簽署情況。⑵施工階段安全監(jiān)理內(nèi)容A 加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理監(jiān)督與檢查日?，F(xiàn)場跟蹤監(jiān)理，根據(jù)工程進(jìn)展情況，安全監(jiān)理人員對各工序安全情況跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場檢查、驗(yàn)證施工人員是否按照安全技術(shù)防范措施和規(guī)程進(jìn)行操作。對影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵部位，除進(jìn)行日常跟蹤檢查外，視施工情況，必要時可做抽檢和檢測工作。要求承包單位在下道工序施工前對該工序的施工安全準(zhǔn)備情況和安全措施進(jìn)行檢查，作好記錄并經(jīng)安全監(jiān)理人員確認(rèn)后，承包單位方可進(jìn)行下道工序施工。B根據(jù)工程進(jìn)展情況，安全監(jiān)理工人員的控制內(nèi)容B1土方工程施工組織設(shè)計中，要有專項(xiàng)土方工程施工方案，安全監(jiān)理人中應(yīng)要求承包單位對基坑情況和基坑支護(hù)情況進(jìn)行觀察和監(jiān)測。B2腳手架和安全防護(hù)設(shè)施安全監(jiān)理人員審核腳手架、安全防護(hù)棚施工方案，腳手架搭設(shè)方案要充分考慮施工環(huán)境的影響，架體高度在25米以上要有計算書，并經(jīng)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽認(rèn)。審核承包單位提供的腳手架（板）及配套器具安全裝置（升降裝置、防墜裝置、防傾斜裝置）材料質(zhì)量證明文件，必要時進(jìn)行現(xiàn)場抽樣試驗(yàn)。檢查腳手架搭設(shè)交底與驗(yàn)收記錄。審查腳手架搭設(shè)人員的資格證書。按施工方案確定的腳手架種類對腳手架的立桿基礎(chǔ)、架體與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)、桿件間距與剪刀撐、腳手板與防護(hù)欄桿、大小橫桿設(shè)置情況、桿件間距及搭設(shè)、架體內(nèi)封閉、通道、卸料平臺、架體防護(hù)、制作組裝（吊藍(lán)、掛腳手架）等進(jìn)行控制，搭設(shè)完畢后，在使用前報安全監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收，符合要求并經(jīng)安全監(jiān)理人員簽認(rèn)后方可投入使用。嚴(yán)格控制各類腳手架的施工使用荷載，特別是對于超高落地式腳手架、懸挑式腳手架、掛腳手架、吊藍(lán)等應(yīng)嚴(yán)格按照控制施工使用荷載。若施工中發(fā)現(xiàn)立桿沉陷懸空，節(jié)點(diǎn)松動、架子歪斜、桿件變形、腳手架板上結(jié)冰等問題，在承包單位未解決以前，安全監(jiān)理人員應(yīng)要求承包單位停止使用腳手架。遇有六級以上大風(fēng)、大霧、大雨和大雪天氣，安全監(jiān)理人員應(yīng)指令承包單暫停腳手架作業(yè)，雨雪后進(jìn)行施工操作要有防滑措施。工程冬季停工春暖復(fù)工前，承包單位必須檢查和整修腳手架并將腳手架的檢查和整修情況報安全監(jiān)理人員審查，經(jīng)現(xiàn)場檢查后方可重新使用。C模板工程C1審查模板工程施工方案模板工程施工方案，必須經(jīng)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽認(rèn)。要有根據(jù)混凝土輸送方式制定有針對性安全措施。復(fù)核模板結(jié)構(gòu)設(shè)計計算書的荷載取值。審核模板支撐系統(tǒng)的設(shè)計是否安全合理。C2審核承包單位提供的模板及支撐系統(tǒng)立柱材料的質(zhì)量證明文件C3對模板堆放情況進(jìn)行驗(yàn)收。C4審核支、拆模板安全技術(shù)交底。C5模板安裝應(yīng)在安全的作業(yè)環(huán)境下，按施工方案進(jìn)行模板施工，施工完畢后，報安全監(jiān)理人員檢查簽認(rèn)。C6拆模前承包單位應(yīng)將拆模申請與混凝土強(qiáng)度試驗(yàn)報告一起報監(jiān)理人員審批。D 高處作業(yè)D1臨邊作業(yè)安全監(jiān)理人員應(yīng)重點(diǎn)檢查承包單位是否按規(guī)定要求進(jìn)行安全防范。設(shè)置防護(hù)欄架設(shè)安全網(wǎng)裝設(shè)安全門D2對洞口作業(yè)安全監(jiān)理人員應(yīng)重點(diǎn)檢查以下內(nèi)容：各種板與墻的孔口與洞口、各種予留洞口、電梯井口、樓梯口必須設(shè)置牢固的蓋板、防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)或其它防墜落的防護(hù)措施。安全監(jiān)理人員應(yīng)要求承包單位在現(xiàn)場坑槽陡坡等處，除須設(shè)置防護(hù)設(shè)施與安全標(biāo)志外，夜間還應(yīng)設(shè)紅燈示警。D3懸空作業(yè)懸空作業(yè)必須要求承包單位設(shè)置牢靠的立足點(diǎn)，如搭設(shè)操作平臺，腳手架或吊籃等。凡作業(yè)所用鎖具、腳手架、吊藍(lán)、吊籠、平臺、塔架等設(shè)備，均須經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合格后，方可使用。E交叉作業(yè)對交叉作業(yè)，安全監(jiān)理人員應(yīng)加強(qiáng)對以下內(nèi)容的監(jiān)控。支模、砌墻、粉刷等工種在交叉作業(yè)中，不得在同一垂直作業(yè)面作業(yè)。拆除腳手架與模板時，要求承包單位派人專人現(xiàn)場管理，下方不得有其他作業(yè)人員。拆下的模板，腳手架等部件，堆放處離樓層邊沿應(yīng)不小于1米。堆放高度不得超過2米。樓梯邊口、通道口、腳手架邊緣等處，嚴(yán)禁堆放拆下部件。F塔式起重機(jī)、龍門架、井字架垂直升降機(jī)、外用電梯，安全監(jiān)理人員應(yīng)監(jiān)督承包單位在自檢驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，向有關(guān)部門申請驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可使用。 G臨時用電（由電氣專業(yè)監(jiān)理工程師審查并負(fù)責(zé)臨時用電安全監(jiān)理）。G1審查承包單位報送的承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)的臨時用電施工方案。G2審查并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際檢