桂花城第三季度物業(yè)服務(wù)報告-資料下載頁
2025-08-03 05:07本頁面
【正文】 、車輛亂停亂放現(xiàn)象時有發(fā)生。物業(yè)服務(wù)中心積極采取疏導(dǎo)、指引的方式，緩解停車秩序，并將業(yè)主的車輛信息統(tǒng)一登記在監(jiān)控室，一旦發(fā)現(xiàn)車位被占時，第一時間聯(lián)系車主挪車，避免給其他業(yè)主帶來影響。 第八部分 內(nèi)部管理工作開展情況 1. 針對酷熱高溫等極端天氣對工作帶來的不利影響，確保全體從業(yè)人員的人身安全和健康，公司開展對一線員工送清涼活動并做好夏季高溫期間安全生產(chǎn)工作。，為了傾聽員工的心聲，了解員工的需求，創(chuàng)建合適員工工作的生活環(huán)境，提高員工歸屬感，促進(jìn)工作積極性。公司綜管部組織調(diào)查員工食堂滿意度調(diào)查，對開展員工食堂工作帶來很多幫助。3. 9月11日，集團(tuán)第三季度督導(dǎo)小組劉吉軍、岳海波對桂花城項(xiàng)目進(jìn)行了“十必查”、“二十必查”、“二十觸點(diǎn)”、“BI十項(xiàng)基本點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)”等品質(zhì)督導(dǎo)檢查。舟山分公司蔣佩玲、周亞軍，物業(yè)服務(wù)中心朱紅兵、俞金柱等人陪同。同時，分子公司品質(zhì)督導(dǎo)部每月至少一次對園區(qū)進(jìn)行品質(zhì)檢查，物業(yè)服務(wù)中心針對檢查中存在問題舉一反三，積極落實(shí)整改工作。 4. 為使新入職員工更深刻的了解公司企業(yè)文化，加快其融入新工作崗位的步伐，增強(qiáng)員工的歸屬感及責(zé)任感，公司舉辦“2014年第三期新員工培訓(xùn)班”。同時物業(yè)服務(wù)中心內(nèi)部培訓(xùn)共8次，內(nèi)容有禁酒令、物業(yè)案例培訓(xùn)、消防培訓(xùn)、抗臺演練、匪警預(yù)案培訓(xùn)、防爆培訓(xùn)等。第九部分 下季度工作計劃序號工作內(nèi)容計劃完成時間備注1做好本年度第三方滿意率調(diào)查工作。10月31日2秩序維護(hù)方面：做好節(jié)假日期間安保、臺風(fēng)過后周界維護(hù)、北面消防通道車輛管理、園區(qū)交通安全隱患處標(biāo)識統(tǒng)計等工作。12月31日3保潔方面：對春曉苑、南屏苑紅磚路進(jìn)行清洗，對聞鶯苑大堂沙發(fā)進(jìn)行保養(yǎng)，春曉苑樓道臺階污漬及單元露臺進(jìn)行清洗，對園區(qū)水系、泳池進(jìn)行清洗。12月31日4綠化養(yǎng)護(hù)方面：秋季草坪播種、補(bǔ)種樹苗、清理河道雜草、殺蟲。12月31日5工程維修方面：對園區(qū)鐵藝、景觀休閑桌椅及健身設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)，對國慶、元旦、圣誕節(jié)日進(jìn)行園區(qū)景觀布置，對聞鶯苑集水井蓋板進(jìn)行油漆保養(yǎng)。12月31日此致！綠城物業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司舟山分公司桂花城物業(yè)服務(wù)中心 負(fù)責(zé)人： 敬上二〇一四年九月三十日● 有效期：2014年10月11日至2014年10月20日第 23頁 /共 23頁
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1