【正文】 化意識，增強觀念，重視資料的收集工作。我司設(shè)計人員樹立經(jīng)濟核算的意識和觀念，克服重技術(shù)輕經(jīng)濟、設(shè)計保守浪費的傾向；把技術(shù)與經(jīng)濟、設(shè)計與概算有機地結(jié)合起來，切實做好工程造價的控制工作。工程造價管理人員與設(shè)計人員應(yīng)密切配合，以保證有效地控制工程造價。設(shè)計人員在設(shè)計前，充分了解項目建議書、可行性研究報告、設(shè)計任務(wù)書，了解水文、地質(zhì)情況，了解新型產(chǎn)品及性能，確保工程進度，控制工程建設(shè)成本。從提高價值目標，滿足甲方的要求出發(fā)，對建設(shè)項目進行功能和成本分析，將技術(shù)分析和經(jīng)濟分析緊密結(jié)合，滿足必要功能的成本，消除不必要功能的成本，使設(shè)計方案最優(yōu)化。優(yōu)化設(shè)計，避免浪費在設(shè)計全過程中，優(yōu)化設(shè)計方案，做到在總體方案設(shè)計中對投資進行控制。在各系統(tǒng)設(shè)計中，選擇先進、可靠、成熟、經(jīng)濟的設(shè)備及原器件。 協(xié)助甲方作好設(shè)備、施工、安裝招投標工作配合甲方設(shè)備采購、設(shè)備安裝等費用的支出是控制項目投資的必要手段和措施，我司將配合甲方作好招投標工作，控制成本。提供技術(shù)支持從施工組織、重大施工方案的審查以及現(xiàn)場技術(shù)問題的處理等方面，為甲方提供技術(shù)支持，以避免施工過程中可能出現(xiàn)的浪費和不必要的返工，為項目提供完善、快捷的服務(wù)。. 技術(shù)服務(wù)措施和保障措施我公司為建筑智能化專項設(shè)計甲級資質(zhì)企業(yè)。所有設(shè)計工作均以客戶為中心，遵循法規(guī)、精心組織、持續(xù)改進、加強溝通、想客戶所想，按質(zhì)按量把完成的設(shè)計成果交付業(yè)主。. 設(shè)計服務(wù)保障計劃參與本工程建設(shè)，是我公司每一個設(shè)計人員的榮譽。我公司決心集公司多年形成的技術(shù)、設(shè)計經(jīng)驗和先進的設(shè)備，在本項目中積極進取、體現(xiàn)水平，竭誠為業(yè)主提供全面的技術(shù)服務(wù)。我們將通過：l 組織最優(yōu)秀的技術(shù)人員組成本工程的設(shè)計組。l 采用先進的計算機網(wǎng)絡(luò)化設(shè)計。l 應(yīng)用先進的正版繪圖軟件進行設(shè)計。l 遵守我公司質(zhì)量管理體系文件的要求，搞好設(shè)計的質(zhì)量管理和控制。l 精心組織、確保設(shè)計進度滿足工程進度的要求。l 提供全方位的技術(shù)服務(wù)。在業(yè)主方的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在本工程的建設(shè)過程中走好設(shè)計第一步，配合好其他各個環(huán)節(jié)，堅決有信心使本工程的質(zhì)量、工期和投資控制等方面達到一個嶄新的水平。. 技術(shù)支持和服務(wù)保障措施設(shè)計質(zhì)量直接關(guān)系到本項目施工和投入運行的安全和質(zhì)量及投資，工程設(shè)計是控制工程質(zhì)量和造價的龍頭性關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點抓好優(yōu)化設(shè)計，從設(shè)計各階段入手保障項目安全、技術(shù)先進和控制合理造價是本項目的客觀要求和必然選擇。技術(shù)服務(wù)保障措施就是要在可實施基礎(chǔ)上，保障設(shè)計的持續(xù)優(yōu)化。. 方案、初步設(shè)計階段我公司設(shè)計部將嚴格按照相關(guān)的標準、規(guī)程和規(guī)范的要求進行設(shè)計。結(jié)合項目定位，認真總結(jié)和學(xué)習(xí)有關(guān)先進工程的設(shè)計思想、設(shè)計方法，更新觀念，優(yōu)化方案，對需重點進行優(yōu)化的內(nèi)容列專題進行研究，使本項目在安全性、可靠性和經(jīng)濟性等方面與國內(nèi)先進水平接軌，使工程主要技術(shù)經(jīng)濟指標達到國內(nèi)一流或同類工程先進水平。. 施工圖階段(1) 根據(jù)業(yè)主要求確定設(shè)計計劃，并嚴格執(zhí)行，以確保設(shè)計不影響工程進度。(2) 創(chuàng)造條件滿足可能出現(xiàn)的要求或業(yè)主根據(jù)施工計劃進度調(diào)整提出的提前交付特定部分施工圖的要求。(3) 編制完善的設(shè)備技術(shù)標書并協(xié)助業(yè)主進行設(shè)備的技術(shù)、商務(wù)談判。(4) 調(diào)整設(shè)計深度和改進出圖方式，以滿足業(yè)主方實現(xiàn)質(zhì)量、工期和造價三大控制的要求。(5) 準確統(tǒng)計各種材料用量，為業(yè)主方對主材和消耗性材料的統(tǒng)一管理創(chuàng)造條件。(6) 進一步進行施工圖階段的設(shè)計優(yōu)化，保證限額設(shè)計目標的全面實現(xiàn)。(7) 為業(yè)主當好技術(shù)參謀。. 現(xiàn)場服務(wù)措施及承諾我公司設(shè)計部將根據(jù)業(yè)主方的合理要求，對本工程進行現(xiàn)場服務(wù)，滿足設(shè)計合同對設(shè)計工作的現(xiàn)場服務(wù)要求，滿足顧客的期望。為了使服務(wù)達到預(yù)想的結(jié)果，公司設(shè)計部將按照服務(wù)工作程序的要求，認真組織并履行現(xiàn)場服務(wù)工作。(1) 項目開工前，由項目設(shè)總帶隊，工程設(shè)計各專業(yè)主要設(shè)計人參加進行設(shè)計技術(shù)交底和答疑。讓業(yè)主和施工單位更深入地了解設(shè)計意圖、建設(shè)標準、施工注意事項等。(2) 項目設(shè)計主管參加業(yè)主舉行的專業(yè)調(diào)度會，及時匯報設(shè)計工作，認真聽取各方面的意見和建議，及時解決設(shè)計中出現(xiàn)的問題。(3) 對于客觀、不可預(yù)測等因素和設(shè)計文件和圖紙中出現(xiàn)的問題，公司設(shè)計部將及時出具設(shè)計修改通知單。一般性的設(shè)計更改，在提出日的當天由主要設(shè)計人完成。但對涉及到重大技術(shù)原則和對投資有重大影響的技術(shù)方案，將及時向公司設(shè)計室主管領(lǐng)導(dǎo)報告，公司將根據(jù)相關(guān)制度征求業(yè)主方的同意并報經(jīng)上級部門審核批準后，方可實施設(shè)計修改工作。(4) 項目設(shè)計總工程師參加工程啟動調(diào)試。(5) 工程交付后，我公司設(shè)計部將對工程進行回訪，解決設(shè)計遺留問題，認真聽取用戶意見，搜集信息，總結(jié)經(jīng)驗。. 設(shè)計成果文件提交周期及保障措施招標方提供設(shè)計資料后各階段規(guī)定的設(shè)計周期內(nèi)，準時提供相應(yīng)范圍內(nèi)智能化圖紙、方案及清單（設(shè)備材料名稱、品牌、型號、數(shù)量、設(shè)備材料報價單）。. 設(shè)計進度控制智能化設(shè)計進度控制的最終目標是要按質(zhì)、按量、按進度要求提供各類設(shè)計文件及有關(guān)設(shè)計圖紙，因此，在設(shè)計合同中規(guī)定出提交設(shè)計文件和圖紙的最終時間，就是設(shè)計進度控制的計劃目標時間。在這種總目標下，利用目標分解原理，按設(shè)計階段進度、各系統(tǒng)設(shè)計工作進度制訂相應(yīng)的工作進度分目標。以此構(gòu)成工程設(shè)計進度控制的計劃目標體系，作為控制工程設(shè)計進度的基礎(chǔ)。（1） 設(shè)計準備工作的進度目標　　設(shè)計準備工作包括與甲方簽訂設(shè)計合同，設(shè)計基礎(chǔ)資料等都應(yīng)規(guī)定明確的完成時間。（2）初步設(shè)計和技術(shù)設(shè)計的進度目標根據(jù)設(shè)計合同規(guī)定需甲方提供設(shè)計所需的相應(yīng)基礎(chǔ)資料，在分析基礎(chǔ)資料后，向甲方提供初步設(shè)計和技術(shù)設(shè)計成果的時間，編制初步設(shè)計和技術(shù)設(shè)計進度計劃，確定初步設(shè)計和技術(shù)設(shè)計各項工作的開始時間、持續(xù)時間、完成時間及審批時間，以此作為初步設(shè)計和技術(shù)進度控制的各項任務(wù)完成的分目標。（3）施工圖設(shè)計進度目標根據(jù)設(shè)計合同規(guī)定的施工圖設(shè)計成果和施工圖紙?zhí)峤坏臅r間為依據(jù)，編制施工圖設(shè)計的進度計劃，其中包括確定各系統(tǒng)施工圖設(shè)計的開始時間、持續(xù)時間、完成時間、提交圖紙及審批時間，以此確定施工圖設(shè)計各項任務(wù)的進度計劃目標，作為控制施工圖設(shè)計進度的分目標。. 設(shè)計進度保證措施1) 高水平的項目設(shè)計隊伍，項目總設(shè)計師、各系統(tǒng)設(shè)計負責(zé)人在保證設(shè)計質(zhì)量的同時，確保業(yè)主要求的項目設(shè)計工期。2) 豐富的工程設(shè)計經(jīng)驗，規(guī)范的管理制度先進的繪圖手段是工程設(shè)計工期保證的基本要素。我司廣泛應(yīng)用CAD計算機繪圖，建立了內(nèi)部計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。各系統(tǒng)均使用了大量的基礎(chǔ)圖庫及計算機輔助設(shè)計軟件，廣泛應(yīng)用于工程設(shè)計中，大幅提高工作效率，為確保設(shè)計工期提供了堅強的后盾。3) 提供圖紙日期的要求，制定各個系統(tǒng)設(shè)計的進度計劃，編制項目網(wǎng)絡(luò)進度圖。4) 項目對各系統(tǒng)設(shè)計的進度安排，由項目負責(zé)人監(jiān)控相關(guān)系統(tǒng)設(shè)計組嚴格執(zhí)行，并按時互相提供經(jīng)審核后的有關(guān)資料。負責(zé)人定期為設(shè)計進度監(jiān)控，分析產(chǎn)生的偏差原因，提出進度修訂計劃，使進度始終在計劃的控制之內(nèi)。5) 向甲方和有關(guān)方面匯報項目進展情況，以便甲方了解情況，并提出意見。. 后續(xù)服務(wù)承諾書若貴單位選擇我們作為本項目的設(shè)計方，我們將組織強有力的隊伍，精心設(shè)計，確保按時完成設(shè)計任務(wù)。我單位在設(shè)計、施工、驗收等工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，與甲方密切配合，隨時隨地提供全過程、全方位的設(shè)計服務(wù)，保證各項工作的順利進行。在貴方工程及設(shè)備招標時協(xié)助貴方編制招標文件技術(shù)部分。施工配合期間確保隨叫隨到，堅決杜絕由于設(shè)計配合不及時給甲方造成的不必要的經(jīng)濟損失。我方設(shè)計文件均按國家技術(shù)規(guī)范、標準、規(guī)程及招標方（業(yè)主）提出的設(shè)計要求，進行工程設(shè)計， 按合同規(guī)定的進度要求提交質(zhì)量合格的設(shè)計資料，并對其負責(zé)。按設(shè)計合同規(guī)定的內(nèi)容、進度及份數(shù)向招標方（業(yè)主）交付資料及文件。 交付設(shè)計資料及文件后，按規(guī)定參加有關(guān)的設(shè)計審查，并根據(jù)審查結(jié)論負責(zé) 對不超出原定范圍的內(nèi)容做必要調(diào)整補充。按合同規(guī)定時限交付設(shè)計資料及文件，負責(zé)向招標方（業(yè)主）及施工單位進行設(shè)計交底、處理有關(guān)設(shè)計問題和參加竣工驗收。 我方保護招標方（業(yè)主）的知識產(chǎn)權(quán)，不向第三人泄露、轉(zhuǎn)讓招標方（業(yè)主）提交的產(chǎn)品圖紙等技術(shù)經(jīng)濟資料。如發(fā)生以上情況并給招標方（業(yè)主）造成經(jīng)濟損失，招標方（業(yè)主）有權(quán)向設(shè)計人索賠。 設(shè)計過程中我方與業(yè)主緊密配合，業(yè)主對設(shè)計方案的合理修改意見我方應(yīng)予以采納。我方承諾設(shè)計成果及內(nèi)容公平公正，不具有廠家偏向性。我方承諾若我方中標，將加強人員管理，確保我方人員不以權(quán)謀私，不吃、拿、卡、要，不刁難參建相關(guān)單位。第10頁