【正文】 化意識，增強觀念，重視資料的收集工作。我司設計人員樹立經濟核算的意識和觀念，克服重技術輕經濟、設計保守浪費的傾向；把技術與經濟、設計與概算有機地結合起來，切實做好工程造價的控制工作。工程造價管理人員與設計人員應密切配合，以保證有效地控制工程造價。設計人員在設計前，充分了解項目建議書、可行性研究報告、設計任務書，了解水文、地質情況，了解新型產品及性能，確保工程進度，控制工程建設成本。從提高價值目標，滿足甲方的要求出發(fā)，對建設項目進行功能和成本分析，將技術分析和經濟分析緊密結合，滿足必要功能的成本，消除不必要功能的成本，使設計方案最優(yōu)化。優(yōu)化設計，避免浪費在設計全過程中，優(yōu)化設計方案，做到在總體方案設計中對投資進行控制。在各系統(tǒng)設計中，選擇先進、可靠、成熟、經濟的設備及原器件。 協(xié)助甲方作好設備、施工、安裝招投標工作配合甲方設備采購、設備安裝等費用的支出是控制項目投資的必要手段和措施，我司將配合甲方作好招投標工作，控制成本。提供技術支持從施工組織、重大施工方案的審查以及現(xiàn)場技術問題的處理等方面，為甲方提供技術支持，以避免施工過程中可能出現(xiàn)的浪費和不必要的返工，為項目提供完善、快捷的服務。. 技術服務措施和保障措施我公司為建筑智能化專項設計甲級資質企業(yè)。所有設計工作均以客戶為中心，遵循法規(guī)、精心組織、持續(xù)改進、加強溝通、想客戶所想，按質按量把完成的設計成果交付業(yè)主。. 設計服務保障計劃參與本工程建設，是我公司每一個設計人員的榮譽。我公司決心集公司多年形成的技術、設計經驗和先進的設備，在本項目中積極進取、體現(xiàn)水平，竭誠為業(yè)主提供全面的技術服務。我們將通過：l 組織最優(yōu)秀的技術人員組成本工程的設計組。l 采用先進的計算機網絡化設計。l 應用先進的正版繪圖軟件進行設計。l 遵守我公司質量管理體系文件的要求，搞好設計的質量管理和控制。l 精心組織、確保設計進度滿足工程進度的要求。l 提供全方位的技術服務。在業(yè)主方的統(tǒng)一領導下，在本工程的建設過程中走好設計第一步，配合好其他各個環(huán)節(jié)，堅決有信心使本工程的質量、工期和投資控制等方面達到一個嶄新的水平。. 技術支持和服務保障措施設計質量直接關系到本項目施工和投入運行的安全和質量及投資，工程設計是控制工程質量和造價的龍頭性關鍵環(huán)節(jié)，重點抓好優(yōu)化設計，從設計各階段入手保障項目安全、技術先進和控制合理造價是本項目的客觀要求和必然選擇。技術服務保障措施就是要在可實施基礎上，保障設計的持續(xù)優(yōu)化。. 方案、初步設計階段我公司設計部將嚴格按照相關的標準、規(guī)程和規(guī)范的要求進行設計。結合項目定位，認真總結和學習有關先進工程的設計思想、設計方法，更新觀念，優(yōu)化方案，對需重點進行優(yōu)化的內容列專題進行研究，使本項目在安全性、可靠性和經濟性等方面與國內先進水平接軌，使工程主要技術經濟指標達到國內一流或同類工程先進水平。. 施工圖階段(1) 根據(jù)業(yè)主要求確定設計計劃，并嚴格執(zhí)行，以確保設計不影響工程進度。(2) 創(chuàng)造條件滿足可能出現(xiàn)的要求或業(yè)主根據(jù)施工計劃進度調整提出的提前交付特定部分施工圖的要求。(3) 編制完善的設備技術標書并協(xié)助業(yè)主進行設備的技術、商務談判。(4) 調整設計深度和改進出圖方式，以滿足業(yè)主方實現(xiàn)質量、工期和造價三大控制的要求。(5) 準確統(tǒng)計各種材料用量，為業(yè)主方對主材和消耗性材料的統(tǒng)一管理創(chuàng)造條件。(6) 進一步進行施工圖階段的設計優(yōu)化，保證限額設計目標的全面實現(xiàn)。(7) 為業(yè)主當好技術參謀。. 現(xiàn)場服務措施及承諾我公司設計部將根據(jù)業(yè)主方的合理要求，對本工程進行現(xiàn)場服務，滿足設計合同對設計工作的現(xiàn)場服務要求，滿足顧客的期望。為了使服務達到預想的結果，公司設計部將按照服務工作程序的要求，認真組織并履行現(xiàn)場服務工作。(1) 項目開工前，由項目設總帶隊，工程設計各專業(yè)主要設計人參加進行設計技術交底和答疑。讓業(yè)主和施工單位更深入地了解設計意圖、建設標準、施工注意事項等。(2) 項目設計主管參加業(yè)主舉行的專業(yè)調度會，及時匯報設計工作，認真聽取各方面的意見和建議，及時解決設計中出現(xiàn)的問題。(3) 對于客觀、不可預測等因素和設計文件和圖紙中出現(xiàn)的問題，公司設計部將及時出具設計修改通知單。一般性的設計更改，在提出日的當天由主要設計人完成。但對涉及到重大技術原則和對投資有重大影響的技術方案，將及時向公司設計室主管領導報告，公司將根據(jù)相關制度征求業(yè)主方的同意并報經上級部門審核批準后，方可實施設計修改工作。(4) 項目設計總工程師參加工程啟動調試。(5) 工程交付后，我公司設計部將對工程進行回訪，解決設計遺留問題，認真聽取用戶意見，搜集信息，總結經驗。. 設計成果文件提交周期及保障措施招標方提供設計資料后各階段規(guī)定的設計周期內，準時提供相應范圍內智能化圖紙、方案及清單（設備材料名稱、品牌、型號、數(shù)量、設備材料報價單）。. 設計進度控制智能化設計進度控制的最終目標是要按質、按量、按進度要求提供各類設計文件及有關設計圖紙，因此，在設計合同中規(guī)定出提交設計文件和圖紙的最終時間，就是設計進度控制的計劃目標時間。在這種總目標下，利用目標分解原理，按設計階段進度、各系統(tǒng)設計工作進度制訂相應的工作進度分目標。以此構成工程設計進度控制的計劃目標體系，作為控制工程設計進度的基礎。（1） 設計準備工作的進度目標　　設計準備工作包括與甲方簽訂設計合同，設計基礎資料等都應規(guī)定明確的完成時間。（2）初步設計和技術設計的進度目標根據(jù)設計合同規(guī)定需甲方提供設計所需的相應基礎資料，在分析基礎資料后，向甲方提供初步設計和技術設計成果的時間，編制初步設計和技術設計進度計劃，確定初步設計和技術設計各項工作的開始時間、持續(xù)時間、完成時間及審批時間，以此作為初步設計和技術進度控制的各項任務完成的分目標。（3）施工圖設計進度目標根據(jù)設計合同規(guī)定的施工圖設計成果和施工圖紙?zhí)峤坏臅r間為依據(jù)，編制施工圖設計的進度計劃，其中包括確定各系統(tǒng)施工圖設計的開始時間、持續(xù)時間、完成時間、提交圖紙及審批時間，以此確定施工圖設計各項任務的進度計劃目標，作為控制施工圖設計進度的分目標。. 設計進度保證措施1) 高水平的項目設計隊伍，項目總設計師、各系統(tǒng)設計負責人在保證設計質量的同時，確保業(yè)主要求的項目設計工期。2) 豐富的工程設計經驗，規(guī)范的管理制度先進的繪圖手段是工程設計工期保證的基本要素。我司廣泛應用CAD計算機繪圖，建立了內部計算機網絡系統(tǒng)。各系統(tǒng)均使用了大量的基礎圖庫及計算機輔助設計軟件，廣泛應用于工程設計中，大幅提高工作效率，為確保設計工期提供了堅強的后盾。3) 提供圖紙日期的要求，制定各個系統(tǒng)設計的進度計劃，編制項目網絡進度圖。4) 項目對各系統(tǒng)設計的進度安排，由項目負責人監(jiān)控相關系統(tǒng)設計組嚴格執(zhí)行，并按時互相提供經審核后的有關資料。負責人定期為設計進度監(jiān)控，分析產生的偏差原因，提出進度修訂計劃，使進度始終在計劃的控制之內。5) 向甲方和有關方面匯報項目進展情況，以便甲方了解情況，并提出意見。. 后續(xù)服務承諾書若貴單位選擇我們作為本項目的設計方，我們將組織強有力的隊伍，精心設計，確保按時完成設計任務。我單位在設計、施工、驗收等工程建設的各個環(huán)節(jié)，與甲方密切配合，隨時隨地提供全過程、全方位的設計服務，保證各項工作的順利進行。在貴方工程及設備招標時協(xié)助貴方編制招標文件技術部分。施工配合期間確保隨叫隨到，堅決杜絕由于設計配合不及時給甲方造成的不必要的經濟損失。我方設計文件均按國家技術規(guī)范、標準、規(guī)程及招標方（業(yè)主）提出的設計要求，進行工程設計， 按合同規(guī)定的進度要求提交質量合格的設計資料，并對其負責。按設計合同規(guī)定的內容、進度及份數(shù)向招標方（業(yè)主）交付資料及文件。 交付設計資料及文件后，按規(guī)定參加有關的設計審查，并根據(jù)審查結論負責 對不超出原定范圍的內容做必要調整補充。按合同規(guī)定時限交付設計資料及文件，負責向招標方（業(yè)主）及施工單位進行設計交底、處理有關設計問題和參加竣工驗收。 我方保護招標方（業(yè)主）的知識產權，不向第三人泄露、轉讓招標方（業(yè)主）提交的產品圖紙等技術經濟資料。如發(fā)生以上情況并給招標方（業(yè)主）造成經濟損失，招標方（業(yè)主）有權向設計人索賠。 設計過程中我方與業(yè)主緊密配合，業(yè)主對設計方案的合理修改意見我方應予以采納。我方承諾設計成果及內容公平公正，不具有廠家偏向性。我方承諾若我方中標，將加強人員管理，確保我方人員不以權謀私，不吃、拿、卡、要，不刁難參建相關單位。第10頁