廣告公司公司策劃書-資料下載頁
2025-08-03 04:32本頁面
【正文】 所以在廣告耗材的消耗方面量還是很大，我們公司有很大的前景，這個需要做個具體的市場調查?！ ?二)目標市場 主要針對于綿陽各大的廣告公司進行耗材銷售，現在大多數鄉(xiāng)鎮(zhèn)的廣告公司都是從綿陽市中心拿貨，這有很大的發(fā)展前景。這個也需要具體廣告公司數字，針對性的對綿陽市周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行具體的調查?！ ?三)建設進度 超偉廣告設計公司從籌建到資金到位需要3個月的時間，前兩個月主要針對與對潛在客戶的挖掘。以及與各大廣告公司的聯(lián)系和商談，建立初步的合作伙伴關系。第二個月我們在前一個月成功的基礎上，根據客戶的需求進行進貨。第三個月，我們將聯(lián)系在綿陽的客戶，并且嘗試建立長期的合伙伙伴關系?！ 」窘洜I (一)公司業(yè)務 初期的業(yè)務內容大體分為： ?！ ！ 〕墒炱诤蟮臉I(yè)務還要包括： ?。簭V告平面設計。商鋪招牌制作。廣告噴繪。產品包裝設計。展示制作?！ 。饾u形成廣告設計公司，不單單只銷售廣告耗材，同時為廣大客戶進行廣告宣傳設計?！ ?二)經營策略 。維持經營效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務系統(tǒng)的整合、強調綜合績效以改善經營效率?！ 。岣咧?，吸引客戶，同時借助形象的提升，增強市場競爭力，以此為策略的基本方向，讓消費者對公司產生認同感，提高消費者的滿意程度?！ Ｆ渲饕牟呗允且詤^(qū)域型的經營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大，在區(qū)域內取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎，再求經營范圍的擴大?！ ?。能夠在綿陽市主流廣告公司做廣告宣傳，影響力開始向整個綿陽覆蓋。 ，公司利潤將趨向穩(wěn)定化?！ ?三)成本核算 ，“不打無準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現問題都將直接影響到公司的發(fā)展。 (四)經營障礙 ?！ 。幱谫Y金投入期和市場開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。以及廣告耗材的定價和送貨途徑。 ?！ ??！ 」竟芾怼 ∪肆Α ‖F在初步確定3個人愿意共同合作進行創(chuàng)建這個公司，有廣告設計的人才，有銷售精英。這樣我們還是很有實力。2016全新精品資料全新公文范文全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 13 / 13
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