廣告公司公司策劃書-資料下載頁
2025-08-03 04:32本頁面
【正文】 所以在廣告耗材的消耗方面量還是很大，我們公司有很大的前景，這個需要做個具體的市場調(diào)查?！ ?二)目標(biāo)市場 主要針對于綿陽各大的廣告公司進(jìn)行耗材銷售，現(xiàn)在大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的廣告公司都是從綿陽市中心拿貨，這有很大的發(fā)展前景。這個也需要具體廣告公司數(shù)字，針對性的對綿陽市周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行具體的調(diào)查?！ ?三)建設(shè)進(jìn)度 超偉廣告設(shè)計公司從籌建到資金到位需要3個月的時間，前兩個月主要針對與對潛在客戶的挖掘。以及與各大廣告公司的聯(lián)系和商談，建立初步的合作伙伴關(guān)系。第二個月我們在前一個月成功的基礎(chǔ)上，根據(jù)客戶的需求進(jìn)行進(jìn)貨。第三個月，我們將聯(lián)系在綿陽的客戶，并且嘗試建立長期的合伙伙伴關(guān)系?！ 」窘?jīng)營 (一)公司業(yè)務(wù) 初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為： ?！ ?。 成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括： ?。簭V告平面設(shè)計。商鋪招牌制作。廣告噴繪。產(chǎn)品包裝設(shè)計。展示制作?！ 。饾u形成廣告設(shè)計公司，不單單只銷售廣告耗材，同時為廣大客戶進(jìn)行廣告宣傳設(shè)計。 (二)經(jīng)營策略 。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。 ，提高知名度，吸引客戶，同時借助形象的提升，增強市場競爭力，以此為策略的基本方向，讓消費者對公司產(chǎn)生認(rèn)同感，提高消費者的滿意程度?！ Ｆ渲饕牟呗允且詤^(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎(chǔ)，再求經(jīng)營范圍的擴(kuò)大?！ ?。能夠在綿陽市主流廣告公司做廣告宣傳，影響力開始向整個綿陽覆蓋。 ，公司利潤將趨向穩(wěn)定化?！ ?三)成本核算 ，“不打無準(zhǔn)備之仗”。在投資前充分做好各項前期準(zhǔn)備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展?！ ?四)經(jīng)營障礙 ?！ 。幱谫Y金投入期和市場開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。以及廣告耗材的定價和送貨途徑?！ ??！ ??！ 」竟芾怼 ∪肆Α ‖F(xiàn)在初步確定3個人愿意共同合作進(jìn)行創(chuàng)建這個公司，有廣告設(shè)計的人才，有銷售精英。這樣我們還是很有實力。2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 13 / 13
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1