【導(dǎo)讀】建設(shè)綱要》的要求，為加快以信息化引領(lǐng)工業(yè)、物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，重計(jì)算機(jī)管理技術(shù)，形成了從選配料、生產(chǎn)、質(zhì)量管理的一體系統(tǒng)。萬噸倉儲(chǔ)物流信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目。資管理服務(wù)站點(diǎn)。企業(yè)形象招商引資發(fā)揮作用。對(duì)內(nèi)，利用國際先進(jìn)的物流管理軟件。物流管理軟件提供平臺(tái)支持。息、會(huì)員管理登陸、聯(lián)系方式。下設(shè)分欄為，物資管理、物流調(diào)度。Ｃ）Ｆｌａｓｈ動(dòng)畫效果，包括、企業(yè)地圖、物流操作應(yīng)用指南。夠日后收到訂購的貨物。以上模塊系統(tǒng)與EPR有良好的拓展性和兼容性。計(jì)劃管理實(shí)現(xiàn)需求鏈管理和控制。而ERP處于計(jì)劃層是因?yàn)镋RP系統(tǒng)。劃，同時(shí)ERP也能進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)管理。是財(cái)務(wù)，所以ERP具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)核算能力。而執(zhí)行層，指的是動(dòng)態(tài)。該范疇，目前，物流軟件的功能范圍正在向上下兩個(gè)方向伸展。

　　

【正文】 全管理。 （四） 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與備份系統(tǒng) 電子商務(wù)時(shí)代信息就是財(cái)富，它對(duì)您的企業(yè)經(jīng)營、業(yè)務(wù)活動(dòng)及利潤至關(guān)重要。如何讓數(shù)據(jù)信息創(chuàng)造財(cái)富，存儲(chǔ)解決方案是關(guān)鍵。如果存儲(chǔ)解決方案不當(dāng)，經(jīng)?？缙脚_(tái)、跨應(yīng)用作業(yè)，就會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)分散，資源浪費(fèi)管理效率低下。數(shù)據(jù)是根本，一旦數(shù)據(jù)丟失，就會(huì)造成無法估量的損失，所以，目前必須面對(duì)的一個(gè)問題就是如何避免在各種情況下保障系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全可靠。采用 SAN 結(jié)構(gòu)的磁盤陣列系統(tǒng)以及輔以傳統(tǒng)的磁 帶備份與恢復(fù)系統(tǒng)，可以很好地解決這一問題。另外，更加保險(xiǎn)的方式是建立一套遠(yuǎn)程容災(zāi)系統(tǒng)，可以最大 第 46 頁 程度地保障數(shù)據(jù)的完整性。 存儲(chǔ)與備份設(shè)備 采用 HP MSA 1000 系列 SAN 存儲(chǔ)設(shè)備，總?cè)萘靠梢赃_(dá)到 6T。 采用美國 Qualstar 公司的 RLS8236 磁帶庫，解決數(shù)據(jù)的備份與恢復(fù)的硬件選型。 RLS8236 磁帶庫有兩款， LTO2 驅(qū)動(dòng)器最大容量可以達(dá)到 ， LTO3 驅(qū)動(dòng)器最大容量可以達(dá)到 。 采用美國 Veritas 公司的備份軟件實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的備份與恢復(fù)。 六 、 項(xiàng)目完成期限、階段計(jì)劃及考核目標(biāo) XXXX 百萬噸倉儲(chǔ)信息網(wǎng)絡(luò)管理項(xiàng)目 是指在執(zhí)行質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上，在人力資源和組織、計(jì)劃、質(zhì)量控制、資源協(xié)調(diào)、財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面進(jìn)行科學(xué)地管理，確保該項(xiàng)目高質(zhì)量地如期完成。 從公司內(nèi)部外部抽調(diào)具有項(xiàng)目管理能力、精通物資管理 辦事流程、參與過“電子政務(wù)平臺(tái)”工程建設(shè)、掌握先進(jìn)軟件技術(shù)、具有多年質(zhì)量控制經(jīng)驗(yàn)的各方精英、專家組成項(xiàng)目組。在整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，公司實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。實(shí)行集中開發(fā)、統(tǒng)一管理，嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行行之有效的 ISO9000 質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是實(shí)施 XX 工投百萬噸倉儲(chǔ) 信息平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目管理 的基礎(chǔ)。項(xiàng)目組內(nèi)設(shè)立“項(xiàng)目監(jiān)控”專職崗位，嚴(yán)把項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)。 第 47 頁 在軟件開發(fā)過程中嚴(yán)格貫徹“軟件工程規(guī)范”，并使用項(xiàng)目管理軟件工具進(jìn)行科學(xué)的、高效的項(xiàng)目管理，做到事前計(jì)劃、事中控制、事后評(píng)審。 下文將從四個(gè)方面闡述項(xiàng)目管理方案：項(xiàng)目組織組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目實(shí)施步驟、項(xiàng)目實(shí)施保證措施和售后服務(wù)體系介紹。 （一） 項(xiàng)目實(shí)施組織結(jié)構(gòu) 項(xiàng)目管理是保證整個(gè)工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的重要因素，只有嚴(yán)格的實(shí)施計(jì)劃及項(xiàng)目管理，才能確保項(xiàng)目有計(jì)劃、高質(zhì)量地進(jìn)行。并將通過對(duì)整個(gè)工程實(shí)施的具體描述及相關(guān)人員的安排，能使參與工程實(shí)施的人員理解 該項(xiàng)目的目標(biāo)，明確各自的責(zé)任，從而降低計(jì)劃延期和預(yù)算超支的風(fēng)險(xiǎn)。 系統(tǒng) 集成 項(xiàng)目領(lǐng) 導(dǎo)小組 項(xiàng)目 經(jīng)理 文檔 培訓(xùn) 系統(tǒng) 及安全 青海 物產(chǎn)工業(yè)物流園百萬噸信息網(wǎng)絡(luò)組建項(xiàng)目組 需求小組 專家顧問小組 QA 經(jīng)理 商務(wù) 經(jīng)理 開發(fā) 小組 項(xiàng)目 助理 設(shè)備 采購 編程 需求 設(shè)計(jì) 測試 第 48 頁 各組織的職責(zé)規(guī)定如下： 項(xiàng)目協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組 項(xiàng)目協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組由用戶方主要領(lǐng)導(dǎo)和開發(fā)方主要領(lǐng)導(dǎo)組成，負(fù)責(zé)監(jiān)督本項(xiàng)目的執(zhí)行、協(xié)調(diào)雙方關(guān)系、處理重要事件、決策項(xiàng)目實(shí)施過程中的變更、協(xié)調(diào)與第三方監(jiān)理公司的關(guān)系。項(xiàng)目協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組開發(fā)方成員負(fù)責(zé)任命開發(fā)方項(xiàng)目經(jīng)理，并根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的提議任命總設(shè)計(jì)師、總質(zhì)量師、專家組組長。 專家顧問小組 對(duì)項(xiàng)目建設(shè)、質(zhì)量管理、過程管理進(jìn)行全面指導(dǎo)，擬由具有多年軟件設(shè)計(jì)、開發(fā)和軟件測試工作經(jīng)驗(yàn)、熟悉軟件工程過程的高水平技術(shù)人員擔(dān) 任。 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，向項(xiàng)目協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組推薦各專業(yè)組組長，全面具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理和技術(shù)工作，制定《項(xiàng)目計(jì)劃書》、控制項(xiàng)目進(jìn)度。項(xiàng)目經(jīng)理由具有多年以上開發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)和管理工作經(jīng)驗(yàn)的高水平專家擔(dān)任。 項(xiàng)目監(jiān)控 QA 經(jīng)理是項(xiàng)目質(zhì)量保證的總指揮，負(fù)責(zé)制定《項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃》，并按計(jì)劃組織評(píng)審小組對(duì)各階段的成果進(jìn)行評(píng)審，測試。對(duì)項(xiàng)目過程中的質(zhì)量管理進(jìn)行監(jiān)控；協(xié)助項(xiàng)目執(zhí)行小組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行階段評(píng)審；對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患進(jìn)行監(jiān)督；定期向執(zhí)行小組提交項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)控報(bào)告；指出存在問題，提出解決方案。 QA 經(jīng)理具有 軟件項(xiàng)目 第 49 頁 工程實(shí)施和質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)質(zhì)量監(jiān)督和保證活動(dòng)的決策、計(jì)劃、組織與實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督 商務(wù)經(jīng)理 雙方來往商務(wù)文件的制定和確定；設(shè)備訂貨和驗(yàn)收文件的管理；其他商務(wù)事情的洽商和協(xié)調(diào)。 需求分析小組 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)需求分析和業(yè)務(wù)規(guī)程制定，抽取商業(yè)原型，設(shè)計(jì)操作流程。 項(xiàng)目驗(yàn)收小組 根據(jù)制定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收；進(jìn)行設(shè)備和工程的階段驗(yàn)收；試運(yùn)行順利通過的最終項(xiàng)目驗(yàn)收；生成驗(yàn)收報(bào)告。 開發(fā)組 根據(jù)總體組提供的概要設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)詳細(xì)設(shè)計(jì)和軟件開發(fā)、調(diào)試。 測試組 按總體組提供的“軟件測試計(jì)劃”制定具體測試方案，選用適當(dāng)?shù)臏y試 工具或開發(fā)測試工具，進(jìn)行各階段的軟件測試，并提出修改意見。 （二） 項(xiàng)目實(shí)施步驟 通過對(duì) XX 省 XX 工業(yè)物流園百萬噸信息網(wǎng)絡(luò) 建設(shè) 管理項(xiàng)目的調(diào)查和研究，本著分步實(shí)施、逐步完善的建設(shè)思想，信息平臺(tái) 開發(fā)改造 項(xiàng)目實(shí)施共分兩個(gè)階段實(shí)現(xiàn)，建設(shè)周期為 18個(gè)月。 項(xiàng)目實(shí)施第一階段 第 50 頁 管理 平臺(tái)建設(shè)整體需求調(diào)研，確定第一階段實(shí)施如下內(nèi)容： （ 1） 應(yīng)用軟件開發(fā) 開發(fā)內(nèi)容：電子商務(wù) 運(yùn)營 平臺(tái)、 IT 服務(wù)平臺(tái)。系統(tǒng)整體設(shè)計(jì)、同步開發(fā)、安裝調(diào)試、培訓(xùn)、上線運(yùn)行。 （ 2） 硬件采購 采購服務(wù)器設(shè)備 6 臺(tái)及其配套設(shè)備（機(jī)柜、硬盤、電源等）、備份設(shè)備 （磁帶機(jī)）；托管至 IDC；硬件設(shè)備集成與調(diào)試；不進(jìn)行基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。 （ 3） 實(shí)施進(jìn)度 項(xiàng)目實(shí)施第一階段預(yù)計(jì) 5 個(gè)月。 實(shí)施內(nèi)容： 需求調(diào)研與整體設(shè)計(jì)； 物流電子商務(wù)平臺(tái)開發(fā)； 物流 IT 服務(wù)平臺(tái)開發(fā)； 硬件設(shè)備采購； 整體調(diào)試、上線運(yùn)行。 項(xiàng)目實(shí)施第二階段 物流信息平臺(tái)建設(shè)整體需求調(diào)研，確定第二階段實(shí)施如下內(nèi)容： （ 1） 應(yīng)用軟件開發(fā) 物流業(yè)務(wù)平臺(tái)開發(fā)，包含客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)、配送管理系統(tǒng)、運(yùn)輸調(diào)度管理系統(tǒng)、費(fèi)收管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、貨物自動(dòng)跟蹤系統(tǒng)、衛(wèi)星定位系統(tǒng)、電子地圖系統(tǒng)和辦公自動(dòng)化 系統(tǒng)，共 10 個(gè)子系統(tǒng)。 系統(tǒng)整體設(shè)計(jì)、同步開發(fā)、 10 個(gè)子系統(tǒng)集成、與第一階段應(yīng)用系統(tǒng)集成、數(shù)據(jù)整合、整體安裝調(diào)試、二次培訓(xùn)、整體上線運(yùn)行。 第 51 頁 （ 2） 網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 主干網(wǎng)絡(luò)接入；物流中心交易大廳及辦公區(qū)網(wǎng)絡(luò)整體綜合布線；機(jī)房裝修等。 （ 3） 硬件采購 采購網(wǎng)絡(luò)設(shè)備（網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)、路由器、防火墻等）；存儲(chǔ)服務(wù)器設(shè)備；終端 PC；系統(tǒng)軟件（數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、操作系統(tǒng)、中間件系統(tǒng)等）。 硬件系統(tǒng)集成、系統(tǒng)軟件安裝調(diào)試和與應(yīng)用軟件集成、安裝調(diào)試。 （ 4） 實(shí)施進(jìn)度 項(xiàng)目實(shí)施第一階段預(yù)計(jì) 7 個(gè)月。 實(shí)施內(nèi)容： 需求調(diào)研與整體 設(shè)計(jì)； 10 個(gè)子系統(tǒng)同步開發(fā)； 子系統(tǒng)集成、與第一階段應(yīng)用系統(tǒng)集成、整體數(shù)據(jù)整合； 大樓綜合布線及機(jī)房新裝修等； 設(shè)備運(yùn)輸、系統(tǒng)集成與調(diào)試； 整體調(diào)試、上線運(yùn)行。 （三） 項(xiàng)目實(shí)施保證措施 完善的項(xiàng)目管理制度是保證項(xiàng)目實(shí)施的前提條件，決定了項(xiàng)目階段性完工狀況、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)控制等至關(guān)重要的因素，因此通過以下管理來保證項(xiàng)目正常實(shí)施。 計(jì)劃管理 項(xiàng)目管理組成立后的第一件事是由項(xiàng)目經(jīng)理提交《項(xiàng)目計(jì)劃書》，《項(xiàng)目計(jì)劃書》包括項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量保證計(jì)劃、軟件項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃。 （ 1） 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 第 52 頁 由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)用戶要求的工 期、和項(xiàng)目實(shí)施的階段劃分、以及各階段的工作量和參與人員，編寫項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的總時(shí)間表，軟件項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃必須嚴(yán)格按照它制定。 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃包括階段劃分、階段資源分配、日程安排（含時(shí)限圖） 完成標(biāo)志。 （ 2） 質(zhì)量保證計(jì)劃 見下面章節(jié)。 （ 3） 軟件項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃 在軟件項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃中描述開發(fā)日程安排、資源需求、參與人員、工作內(nèi)容、完成標(biāo)志（提交的文檔或相關(guān)資料）、跟蹤和控制機(jī)制等。該計(jì)劃的主要用途是向項(xiàng)目組各相關(guān)人員發(fā)放，使他們了解該軟件項(xiàng)目的進(jìn)展情況、自己所擔(dān)負(fù)的職責(zé)或工作。對(duì)于計(jì)劃中的每個(gè) 工作內(nèi)容，都有相應(yīng)具體的任務(wù)分解計(jì)劃和項(xiàng)目實(shí)施說明書，這些說明書是項(xiàng)目組相關(guān)成員工作的依據(jù)。項(xiàng)目實(shí)施說明書詳細(xì)描述：項(xiàng)目實(shí)施前提、項(xiàng)目實(shí)施范圍、開發(fā)方提供服務(wù)的內(nèi)容（即各階段的各項(xiàng)子任務(wù)內(nèi)容、子任務(wù)提交件、子任務(wù)完成標(biāo)志）。 質(zhì)量管理 軟件工程項(xiàng)目質(zhì)量的控制不單純是一個(gè)軟件測試問題，而在軟件項(xiàng)目實(shí)施的所有階段都需要有相應(yīng)的質(zhì)量管理。公司除了加強(qiáng)國家標(biāo)準(zhǔn) 《 信息技術(shù)軟件生存期過程 》 （ GB/T85661995）的規(guī)范管理外，還積極為通過 ISO 9001 做準(zhǔn)備。 （ 1） 項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃 第 53 頁 在軟件項(xiàng)目開始實(shí)施時(shí) ，由總質(zhì)量師按 ANSI/IEEE STOL 7301984， 9831986 標(biāo)準(zhǔn)，制定《項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃》。 《項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃》包括以下內(nèi)容： ? 計(jì)劃目的 ? 參考文獻(xiàn) ? 管理 ? 組織 ? 任務(wù) ? 責(zé)任 ? 文檔 ? 目的 ? 要求的軟件工程文檔 ? 其他文檔 ? 標(biāo)準(zhǔn)和約定 ? 目的 ? 約定 ? 評(píng)審和審計(jì) ? 目的 ? 評(píng)審要求 ? 軟件需求的評(píng)審 ? 設(shè)計(jì)評(píng)審 ? 軟件驗(yàn)證和確認(rèn)評(píng)審 第 54 頁 ? 功能評(píng)審 ? 物理評(píng)審 ? 內(nèi)部過程評(píng)審 ? 管理評(píng)審 ? 測試 ? 問題報(bào)告和改正活動(dòng) ? 工具、技術(shù)和方法 ? 媒體控制 ? 供應(yīng)者控制 ? 記錄、收集、維護(hù)和保密 ? 培訓(xùn) ? 風(fēng)險(xiǎn)管理 （ 2） 項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本 原則 （ 1） 控制所有階段、子任務(wù)的質(zhì)量； （ 2） 控制的出發(fā)點(diǎn)是預(yù)防軟件不合格； （ 3） 質(zhì)量管理的中心任務(wù)是建立并實(shí)施質(zhì)量保證體系； （ 4） 持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)； （ 5） 定期評(píng)審軟件質(zhì)量； （ 6） 搞好質(zhì)量管理關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。 （ 3） 軟件評(píng)審 軟件評(píng)審并不是在軟件開發(fā)完畢后進(jìn)行評(píng)審，而是在軟件開發(fā)的各個(gè)階段都要進(jìn)行評(píng)審。因?yàn)樵谲浖_發(fā)的各個(gè)階段都 第 55 頁 可能產(chǎn)生錯(cuò)誤，如果這些錯(cuò)誤不及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正，會(huì)不斷地?cái)U(kuò)大，最后可能導(dǎo)致開 發(fā)的失敗。 評(píng)審目標(biāo) ： ? 發(fā)現(xiàn)任何形式表現(xiàn)的軟件功能、邏輯或?qū)崿F(xiàn)方面的錯(cuò)誤； ? 通過評(píng)審驗(yàn)證軟件的需求； ? 保證軟件按預(yù)先定義的標(biāo)準(zhǔn)表示； ? 已獲 得的軟件是以統(tǒng)一的方式開發(fā)的； ? 使項(xiàng)目更容易管理。 評(píng)審過程 ： ? 按計(jì)劃召開評(píng)審會(huì)議：一般應(yīng)有 3 至 5 人參加，會(huì)前每個(gè)參加者做好準(zhǔn)備，評(píng)審會(huì)每次一般不超過 2小時(shí)。 ? 會(huì)議結(jié)束時(shí)必須做出以下決策之一：接受該產(chǎn)品，不需做修改；由于錯(cuò)誤嚴(yán)重拒絕接受；暫時(shí)接受該產(chǎn)品。 ? 評(píng)審報(bào)告與記錄；所提出的問題都要進(jìn)行記錄，在評(píng)審會(huì)結(jié)束前產(chǎn)生一個(gè)評(píng)審問題表，另外必須完成評(píng)審簡要報(bào)告。 評(píng)審準(zhǔn)則 ： ? 評(píng)審產(chǎn)品，而不是評(píng)審設(shè)計(jì)者（不能使設(shè)計(jì)者有任何壓力）； 第 56 頁 ? 會(huì)場要有良好的氣氛； ? 建立議事日程并維持它（會(huì)議不能脫離主題）； ? 限制爭論與反駁（評(píng) 審會(huì)不是為了解決問題，而是為了發(fā)現(xiàn)問題）； ? 指明問題范圍，而不是解決提到的問題； ? 展示記錄（最好有黑板，將問題隨時(shí)寫在黑板上）； ? 限制會(huì)議人數(shù)和堅(jiān)持會(huì)前準(zhǔn)備工作； ? 對(duì)每個(gè)被評(píng)審的產(chǎn)品要盡力評(píng)審清單（幫助評(píng)審人員思考）； ? 對(duì)每個(gè)正式技術(shù)評(píng)審分配資源和時(shí)間進(jìn)度表。 （ 4） 測試 軟件測試是軟件開發(fā)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，同時(shí)也是軟件質(zhì)量保證的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。所謂測試就是用已知的輸入、在已知環(huán)境中動(dòng)態(tài)地執(zhí)行系統(tǒng)（或系統(tǒng)的部件）。測試一般包括單元測試、模塊測試、集成測試和系統(tǒng)測試。如果測試結(jié)果與預(yù)期結(jié)果不一致，則很可能是發(fā)現(xiàn)了 系統(tǒng)中的錯(cuò)誤，測試過程中產(chǎn)生下述基本文檔： 測試計(jì)劃 ： 確定測試范圍、方法、和需要的資源等。 測試過程 ： 詳細(xì)描述和每個(gè)測試方案有關(guān)的測試步驟和數(shù)據(jù)（包括測試數(shù)據(jù)及預(yù)期的結(jié)果）。 測試結(jié)果 ： 把每次測試運(yùn)行的結(jié)果歸入文檔，如果運(yùn)行出錯(cuò)， 第 57 頁 則應(yīng)產(chǎn)生問題報(bào)告，并且必須經(jīng)過調(diào)試解決所發(fā)現(xiàn)的問題。測試結(jié)果：把每次測試運(yùn)行的結(jié)果歸入文檔，如果運(yùn)行出錯(cuò)，則應(yīng)產(chǎn)生問題報(bào)告，并且必須經(jīng)過調(diào)試解決所發(fā)現(xiàn)的問題。 文檔管理 所有文檔我們將按“軟件項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃”的要求，在各階段完成時(shí)及時(shí)提交相應(yīng)文檔，項(xiàng)目結(jié)束后，將嚴(yán)格按合同的規(guī)定， 向用戶方移交齊全、符合規(guī)范、清晰、簡練、準(zhǔn)確（正確地反映真實(shí)情況，即‘文實(shí)相符’）的文檔，測試類文檔確保其可追蹤性。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，公司將在各階段產(chǎn)生如下五類文檔。 策劃文檔 （ 1） 項(xiàng)目計(jì)劃書 （ 2） 軟件需求說明書