【導(dǎo)讀】第四章施工組織機(jī)構(gòu)和施工人員配備………第五章勞動(dòng)力安排計(jì)劃…第八章目標(biāo)管理……第九章施工部署…第十三章保證工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施…第十五章冬、雨季的施工措施…第十六章地下管線及其他地上設(shè)備的加固保護(hù)措施……工規(guī)程和有關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制的。的組織、進(jìn)場(chǎng)等施工準(zhǔn)備工作，按時(shí)開工。改和編制相應(yīng)的施工方案或重新編制施工組織設(shè)計(jì)，并報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位，取得認(rèn)同后方予以實(shí)施。3）遵守國家及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)環(huán)保文件精神，采有效措施，減少環(huán)境污染，5）堅(jiān)持質(zhì)量第一，全面執(zhí)行ISO9001國際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系。7）控制壓縮臨時(shí)設(shè)施規(guī)模，盡可能的減少占地，控制施工對(duì)周圍環(huán)境污染，計(jì)劃開工日期：20xx年2月15日，至20xx年3月25日前完。

　　

【正文】 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工程項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程負(fù)全面責(zé)任，通過科學(xué)的項(xiàng)目規(guī)劃和建議，精心組織施工．按工程的需要成立相應(yīng)的計(jì)劃、采購、財(cái)務(wù)、人力資源等部門，對(duì)施工全過程進(jìn)行監(jiān)督控制，合理分配各項(xiàng)資源，使之更好地為項(xiàng)目服務(wù)。 管理措施 ⑴ 物資落實(shí)： 進(jìn)場(chǎng)施工前，組織各專業(yè)人員編制物資和半成品計(jì)劃，專人負(fù)責(zé)落實(shí)采購工作，做到材料、半成品按質(zhì)、適時(shí)、適量供應(yīng)，杜絕由于物資供應(yīng)而影響施工進(jìn)度的現(xiàn) 象 37 ⑵ 勞動(dòng)力落實(shí)： 安排技術(shù)素質(zhì)好，有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的工人、管理人員投入施工，在全公司范圍內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配，保證專業(yè)工種和動(dòng)力需要量等方面，滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要． ⑶ 機(jī)械落實(shí)： 現(xiàn)場(chǎng)工程材料和半成品的運(yùn)輸，以汽車為，公司優(yōu)先安排本工程需要的一切施工機(jī)械，力求提高施工機(jī)械化水平，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，加速施工進(jìn)度，本工程機(jī)具設(shè)各詳見附表：主要施工機(jī)具設(shè)備表。 ⑷ 措施落實(shí)： 本工程投標(biāo)施工進(jìn)度計(jì)劃安排 40 個(gè)日歷天．為確保按期完成本工程的施工任務(wù)，在保證質(zhì)量、安全的前提下，認(rèn)真落實(shí)加快工程進(jìn)度的具體措施。 在施工過程 中，項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)指揮、組織、檢查，防止返工而影響工期。同時(shí)，項(xiàng)目部按日安排具體施工進(jìn)度計(jì)劃，做到以日保甸，以甸保月，確?？偣て谟?jì)劃完成。管理人員堅(jiān)持每天下班前一小時(shí)開現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)碰頭會(huì)，小結(jié)當(dāng)天工作情況和存在問題．布置第二天的工作，及時(shí)解決施工過程中的矛盾，凡受客觀因素影響工程進(jìn)度時(shí)，必須采取有力措施，及進(jìn)補(bǔ)回來，保證網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)． ⑸ 資金落實(shí)：本工程實(shí)行?？顚Ｓ茫诩追劫Y金不到位的情況下，公司將在資金上對(duì)本工程予以支持，確保工程順利進(jìn)行。 其它保證措施 ⑴ 為滿足安裝進(jìn)度計(jì)劃，制作必須 趕工期．因此圖紙深化及生產(chǎn)技術(shù)工藝準(zhǔn)備必須在合同簽定時(shí)同步進(jìn)行。 ⑵ 鋼材采購 鋼材采購必須是合格產(chǎn)品，確保滿意工程施工的需要。 38 第十二章 保證施工工期措施 12． 1 工期控制的關(guān)鍵 按施工進(jìn)度計(jì)劃，關(guān)鍵線路上的主要工作為：基礎(chǔ)工程施工 → 主體結(jié)構(gòu)施工 → 主體裝修裝飾工程 → 竣工驗(yàn)收。確保以上工序按計(jì)劃完成是控制工期的關(guān)鍵。 12． 2 管理措施 12． 確保材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃的實(shí)施 開工前，組織專業(yè)人員編制各類物資和半成品計(jì)劃，專人負(fù)責(zé)落實(shí)采購工作，做到材料、半成品按質(zhì)按時(shí)適量供應(yīng)，杜絕由于物資供應(yīng)而影 響進(jìn)度現(xiàn)象發(fā)生。 圖紙會(huì)審后，立即組織人員按材料需用計(jì)劃采購材料，鋼材、水泥選用質(zhì)量比較穩(wěn)定的大廠家產(chǎn)品，并且做好質(zhì)量檢驗(yàn)手續(xù)。 按進(jìn)度要求，有計(jì)劃、有秩序的做好現(xiàn)場(chǎng)材料供應(yīng)。 安排技術(shù)素質(zhì)好、有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的工人、管理人員投入施工，施工人員使用我公司的基本力量，全公司范圍內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配，在專業(yè)工種的勞動(dòng)力需要量等方面，滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要。 按施工進(jìn)度計(jì)劃的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度，控制勞動(dòng)力進(jìn)退場(chǎng)工作。 現(xiàn)場(chǎng)工人安排連續(xù)作業(yè)，合理安排工序搭接。 加強(qiáng)工人生產(chǎn)和安全意識(shí)教育，通過宣傳，貫 徹本工程的重要性，提出：保質(zhì)量、搶時(shí)間、出效益的生產(chǎn)目標(biāo)，組織工人隊(duì)組之間進(jìn)行勞動(dòng)競(jìng)賽。 確保機(jī)械、機(jī)具的投入 我公司優(yōu)先安排本工程需要的一切施工機(jī)械，力求提高施工機(jī)械化水平，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，加速施工進(jìn)度。 39 本工程配備的大量機(jī)具設(shè)備，全面提高施工機(jī)械化水平，滿足施工作業(yè)需要。 公司本部機(jī)械設(shè)備倉庫隨時(shí)配備各種施工機(jī)械，以便工程急用更換。 做好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維修、保養(yǎng)，確保機(jī)械完好率和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 為了確保按期完成本工程，在保證質(zhì)量、安全的前提下，認(rèn)真落實(shí)加快工程進(jìn)度 的具體措施。在施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)、指揮、檢查，防止返工而影響工期，同時(shí)，項(xiàng)目部按日安排具體施工進(jìn)度計(jì)劃，做到以日保旬，以旬保月，確保工期按計(jì)劃完成。管理人員堅(jiān)持每天下班前一個(gè)小時(shí)開現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)碰頭會(huì)，小結(jié)當(dāng)天工作情況和存在的問題，布置第二天的工作，及時(shí)解決施工過程中的矛盾，凡受客觀因素影響工程進(jìn)度時(shí)，必須采取有力措施，及時(shí)補(bǔ)回來。保證網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 確保施工用電的正常措施 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備柴油發(fā)電機(jī)，確保電網(wǎng)意外停止供電時(shí)關(guān)鍵工序能繼續(xù)進(jìn)行。 第十三章 保證工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 現(xiàn)場(chǎng)施工管理 一、本工程采用項(xiàng)目法施工管理配備項(xiàng)目經(jīng)理。由公司高級(jí)工程師任工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，配備各類專業(yè)施工及技術(shù)人員多名對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理。計(jì)劃絡(luò)工程盡量采用機(jī)械化作業(yè)。編制施工進(jìn)度表，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理、合理均衡作業(yè)，提高管理層次。 二、本工程擬達(dá)到樣板工程，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，杜絕傷亡事故和實(shí)現(xiàn)總工期，完成上述的三項(xiàng)總體指標(biāo)，要求參于施工的施工管理人員，施工工人盡心盡力， 40 團(tuán)結(jié)一致，不分晝夜的拼搏，為業(yè)主奉獻(xiàn)一座合格的建筑作品。 質(zhì)量保證體系 工程質(zhì)量是建筑安裝企業(yè)的生命，工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣，關(guān)系到建筑物使用安全，關(guān)系到千家萬戶生命財(cái)產(chǎn)，關(guān)系到使用美觀效果，關(guān)系到企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)，為此我們公司從上到下堅(jiān)決狠抓工程質(zhì)量，視工程質(zhì)量為我們賴以生存的生命，施工人員牢固樹立“質(zhì)量第一”思想，并加以落實(shí)，在施工中建立嚴(yán)格質(zhì)量保證體系和技術(shù)管理體系 項(xiàng)目部組織管理機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目副經(jīng)理 施 工 管 理 安 全 管 理 質(zhì) 量 管 理 材 料 管 理 計(jì) 劃 管 理 項(xiàng)目經(jīng)理 各專業(yè)施工隊(duì) 預(yù) 結(jié) 算 員 41 說明：本機(jī)構(gòu)圖具有參考作用，現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)組成視現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況決定。 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)及質(zhì)保機(jī)構(gòu)，進(jìn)行全面的質(zhì)量工作。 建立以總工程 師為首的技術(shù)管理體系。 認(rèn)真作好技術(shù)交底工作，組織編制施工組織設(shè)計(jì)，分級(jí)進(jìn)行交底。 質(zhì)量管理措施 (1) 加強(qiáng)施工全過程管理，建立質(zhì)量預(yù)控體系建立健全施工全過程的質(zhì)量保證體系，對(duì)工程實(shí)施質(zhì)量預(yù)控法，努力提高操作人員的技術(shù)水平，有目的有預(yù)見地采取有效措施，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭孪瓤刂?，把施工中常見的質(zhì)量通病和質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)，做到心中有標(biāo)準(zhǔn)，施工有準(zhǔn)則，施工后達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。 (2) 加強(qiáng)全員管理，提高工作質(zhì)量努力健全各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)程序，教育企業(yè)的所有工作人員對(duì)各自工作負(fù)責(zé)，每個(gè)職工都 必須高度重視工程質(zhì)量，各盡職守，不斷提高技術(shù)水平和管理水平，做到人人關(guān)心工程，人人管理工程，為創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程而共同努力。 (3) 嚴(yán)格堅(jiān)持“八制” 一是堅(jiān)持質(zhì)量責(zé)任制：按質(zhì)量總目標(biāo)分解成各分部分項(xiàng)工程的分目標(biāo)，并落實(shí)到人，各質(zhì)量責(zé)任制層層掛牌，層層落實(shí)； 二是堅(jiān)持質(zhì)量獎(jiǎng)罰制：對(duì)各施工班組作業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量等級(jí)按優(yōu)良與合格分別定價(jià)，并加大其單價(jià)的差距，對(duì)關(guān)鍵工序?qū)嵭兄鬲?jiǎng)重罰，使每個(gè)員工與質(zhì)量目標(biāo)直接相關(guān)，建立一個(gè)良好的激勵(lì)機(jī)制，最大限度地發(fā)揮每個(gè)員工的積極性和主動(dòng)性； 42 三是堅(jiān)持材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制：所有材料進(jìn)場(chǎng)必須有出廠合 格證，做到不合格的材料不用于工程上； 四是堅(jiān)持“三檢”制：加強(qiáng)質(zhì)量的控制，確保上道工序不合格不進(jìn)入下道工序； 五是堅(jiān)持質(zhì)量否決制：專職質(zhì)檢員對(duì)工程質(zhì)量有一票否決的權(quán)利； 六是堅(jiān)持質(zhì)量事故調(diào)查制：對(duì)工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題要進(jìn)行調(diào)查，分析其產(chǎn)生的原因，制定改進(jìn)措施，該追究責(zé)任的要追究責(zé)任，該罰的要罰； 七是堅(jiān)持工程例會(huì)制：通過工程例會(huì)，經(jīng)常掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，解決施工中存在的質(zhì)量問題，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行； 八是堅(jiān)持技術(shù)交底制：對(duì)各分部分項(xiàng)工程，特別是重要的施工難度較大的工序，在施工前應(yīng)向班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底。分部 分項(xiàng)工程開工前由工程師與施工員對(duì)工人進(jìn)行交底，重要工序由項(xiàng)目經(jīng)理與總工程師進(jìn)行技術(shù)交底。 (4) 工程質(zhì)量管理依據(jù) ① 國際認(rèn)證體系： GB/T190019900 系列標(biāo)準(zhǔn)。 ② 國內(nèi)建筑安裝工程質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)： GBT300887。 ③ 建筑安裝工程水電安裝標(biāo)準(zhǔn)： GBT300～ 310887。 工程質(zhì)量技術(shù)保證措施 一、施工準(zhǔn)備的質(zhì)量保證措施 做好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的優(yōu)化工作，按施工組織設(shè)計(jì)做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 做好圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作。 對(duì)特殊工種人員進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)， 并對(duì)其進(jìn)行考核，保證持證上崗。 加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備的維修與保養(yǎng)，保證施工機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 43 加強(qiáng)各種建筑材料的檢查驗(yàn)收工作，按國家有關(guān)規(guī)定對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)，確保材料的質(zhì)量達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。 做好施工隊(duì)伍的選擇工作，對(duì)施工隊(duì)伍的技術(shù)水平進(jìn)行考核，保證其施工質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。 加強(qiáng)計(jì)量管理工作，并按規(guī)定對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行檢驗(yàn)、校正，保證計(jì)量器具的準(zhǔn)確性。 二、施工過程中的質(zhì)量保證措施 嚴(yán)格按事先確定施工工藝進(jìn)行操作施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，并會(huì)同有關(guān)人員研究處理。 保證模板及支撐結(jié)構(gòu)材質(zhì)符合規(guī)范和 設(shè)計(jì)要求。 保證模板及支撐有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，不允許發(fā)生下沉和變形；模板內(nèi)側(cè)面要平整，接縫嚴(yán)密，不得漏漿。 模板安裝好后，要仔細(xì)檢查各部構(gòu)件是否牢固，在澆灌混凝過程中派專人經(jīng)常檢查，如發(fā)現(xiàn)變形、松動(dòng)等現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)修理加固。 認(rèn)真熟悉圖紙和設(shè)計(jì)變更，注意各預(yù)埋件、預(yù)留洞口位置，在澆筑混凝土前認(rèn)真檢查有無遺漏，安裝是否牢固，位置是否準(zhǔn)確，如有問題應(yīng)及時(shí)調(diào)整增補(bǔ)。 鋼筋綁扎后應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙檢查鋼筋的鋼號(hào)、直徑、根數(shù)、間距、形狀等是否正確，特別要注意檢查負(fù)筋位置。 保證鋼筋接頭的位置及搭 接長(zhǎng)度、錨固長(zhǎng)度等符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。 保證鋼筋綁扎牢固，無松動(dòng)變形現(xiàn)象。 鋼筋表面的油污、鐵銹等必須清除干凈。 保證鋼筋下料、加工尺寸的準(zhǔn)確，安裝鋼筋時(shí)的允許偏差不得超過規(guī)范 44 規(guī)定的要求。 1根據(jù)分項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，結(jié)合具體條件，研究制定合理的混凝土澆筑施工方案，單獨(dú)編制厚板轉(zhuǎn)換層施工方案。 1按需要準(zhǔn)備充足的罐車、振動(dòng)器等機(jī)具設(shè)備，并考慮發(fā)生故障時(shí)的備用量。 1混凝土的配合比應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)，由試驗(yàn)室先進(jìn)行試配，經(jīng)試驗(yàn)合格后方能正式生產(chǎn)；嚴(yán)格按配合比進(jìn)行計(jì)量上料，認(rèn)真檢查混凝土組成材料 的質(zhì)量、用量、坍落度及攪拌時(shí)間，按要求做好試塊。 1認(rèn)真處理好土建施工與水電安裝之間的關(guān)系，積極配合做好水電安裝工程的預(yù)埋預(yù)留工作。 1各工序施工質(zhì)量檢查堅(jiān)持執(zhí)行“三檢”制度，逐級(jí)檢查，層層把關(guān)，并嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量等級(jí)驗(yàn)評(píng)。 1所有材料及半成品必須有材質(zhì)證明、出廠合格證或材質(zhì)試驗(yàn)報(bào)告，符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求才能進(jìn)場(chǎng)使用，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)場(chǎng)。 1所有隱蔽工程必須經(jīng)過建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)站及有關(guān)單位驗(yàn)收簽字認(rèn)可，并如實(shí)做好隱蔽后方可組織下道工序的施工。 1合理安排工序的穿插施工，加強(qiáng)成品與半成品的保護(hù)。 計(jì)量管理 一、計(jì)量管理目標(biāo)為了使本項(xiàng)目施工過程中的計(jì)量管理工作落到實(shí)處，確實(shí)達(dá)到指導(dǎo)生產(chǎn)，強(qiáng)化經(jīng)營，提高效益的目的，應(yīng)使各相關(guān)人員明確各自的職責(zé)，需明確計(jì)量管理目標(biāo)。 二、計(jì)量保證與監(jiān)督管理 計(jì)量保證：計(jì)量工作的主要目的在于保證施工質(zhì)量，項(xiàng)目在使用計(jì)量器具 45 的檢定時(shí)，一定要按計(jì)量法及公司制定的檢定周檢送檢。 施工過程中的工藝和質(zhì)量檢測(cè)一定要按計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖要求進(jìn)行檢測(cè)，以確保工程質(zhì)量和計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。 砼攪拌、鋼筋加工、現(xiàn)場(chǎng)鋼筋綁扎、模板拼裝的施工質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量，鋼筋砼工程是建筑工 程主要結(jié)構(gòu)，因此，特別要加強(qiáng)對(duì)鋼筋砼施工過程的計(jì)量監(jiān)督，如；常抽砂、石、水泥、水的計(jì)量原始檢測(cè)記錄，試塊的制作，原材料的質(zhì)量等。 檢查了解在用各種計(jì)量器具的周檢情況，檢查是否有漏檢現(xiàn)象，檢查計(jì)量器具的三率：即配備率、檢測(cè)率、合格率是否滿足規(guī)范及工藝要求。 計(jì)量數(shù)據(jù)是企業(yè)科學(xué)管理的依據(jù)，項(xiàng)目各項(xiàng)計(jì)量數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確一致，認(rèn)真做好計(jì)量數(shù)據(jù)的采集、處理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)四步工作。 13． 6．模板工程 通病及防治措施 模板安裝前，先檢查模板的質(zhì)量，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不得投入使用。 梁模板： ⑴通病現(xiàn)象：梁身不平直 、梁底不平及下?lián)?、梁?cè)模爆模、局部模板嵌入柱梁間拆除困難。 ⑵防治措施 a 支模時(shí)應(yīng)遵守邊模包底模的原則，梁模與柱模連接處下料尺寸一般應(yīng)略為縮短。 b 梁側(cè)模必須有壓腳板、斜撐、拉線通直后將梁側(cè)釘固，梁底模板按規(guī)定起拱。 c 砼澆筑前，模板應(yīng)充分用水澆透。 柱模板 ⑴通病現(xiàn)象：爆模、斷面尺寸鼓出、漏漿、砼出現(xiàn)蜂窩麻面、偏斜。 46