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正文內(nèi)容

廣東電網(wǎng)公司茂名供電局輸變電綜合樓及地下車庫(kù)工程監(jiān)理規(guī)劃畢業(yè)論文-資料下載頁(yè)

2025-08-03 04:00本頁(yè)面
  

【正文】 確保工程安全和效益的正常發(fā)揮。(4)督促施工單位按合同文件規(guī)定或監(jiān)理單位指示,完成應(yīng)向業(yè)主移交的工程和工程資料的整編與移交。(5)在施工單位未能在合理的時(shí)間內(nèi)執(zhí)行監(jiān)理單位指示時(shí),建議業(yè)主雇傭他人承擔(dān)此項(xiàng)工作。(6)如果因?qū)儆谑┕挝缓贤?zé)任的原因,導(dǎo)致已完工程項(xiàng)目必須進(jìn)行部分或全部工程設(shè)備的更換,或?qū)е乱淹旯こ添?xiàng)目必須進(jìn)行部分或全部重建,或合同文件規(guī)定的其他事項(xiàng),則監(jiān)理單位在與業(yè)主和施工單位協(xié)商后,作出相關(guān)工程項(xiàng)目保修期延長(zhǎng)的決定,并為此頒發(fā)保修期延長(zhǎng)證書?!”P奁跐M,并且施工單位已按合同文件規(guī)定完成其必須完成的工作,并通過(guò)檢查驗(yàn)收,監(jiān)理單位在接受施工單位保修期終止申請(qǐng)報(bào)告后應(yīng)及時(shí)簽發(fā)該工程項(xiàng)目的保修期終止證書。監(jiān)理設(shè)備的配備序號(hào) 儀器、設(shè)備名稱 規(guī)格型號(hào) 數(shù)量 使用情況 投入時(shí)間 備注1 激光經(jīng)緯儀 ET02 1 正常 隨時(shí)調(diào)用2 水準(zhǔn)儀 DS20 1 正常 放在現(xiàn)場(chǎng)323 全站儀 NTS202 1 正常 隨時(shí)調(diào)用4 鋼卷尺 50m 1 正常 放在現(xiàn)場(chǎng)5 游標(biāo)卡尺 1 正常 放在現(xiàn)場(chǎng)6 便攜式鋼卷尺 3m\5m 10 正常 放在現(xiàn)場(chǎng)7 工程質(zhì)量檢測(cè)儀器 1 套 正常 放在現(xiàn)場(chǎng)8 消防檢測(cè)箱 1 套 正常 隨時(shí)調(diào)用9 空調(diào)測(cè)風(fēng)儀 1 正常 隨時(shí)調(diào)用10 接地電阻表 1 正常 隨時(shí)調(diào)用11 萬(wàn)用表 1 正常 隨時(shí)調(diào)用12 回彈儀 HT225A 1 正常 隨時(shí)調(diào)用13 塌落度筒 1 正常 放在現(xiàn)場(chǎng)14 混凝土試模 2 正常 放在現(xiàn)場(chǎng)15 環(huán)刀密實(shí)度儀 2 正常 隨時(shí)調(diào)用16 溫度計(jì) 5 正常 放在現(xiàn)場(chǎng)17 電腦 聯(lián)想 1 套 正常 放在現(xiàn)場(chǎng)18 照相機(jī) 奧林巴克 1 正常 放在現(xiàn)場(chǎng)19 攝像機(jī) 索尼 1 正常 隨時(shí)調(diào)用20 文件柜 1 套 正常 放在現(xiàn)場(chǎng)21 小轎車 1 輛 正常 隨時(shí)調(diào)用監(jiān)理工作制度 分包商資質(zhì)審查制度 目的:對(duì)工程分包控制及分包單位資格的審查是督促承包方規(guī)范建設(shè)行為,履行承包合同的重要工作之一,應(yīng)嚴(yán)格按《建筑法》 、 《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)執(zhí)行。 職責(zé):專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)分包工程及分包單位資質(zhì)資格進(jìn)行審查,總監(jiān)33理工程師應(yīng)對(duì)分包工程及分包單位資格給予簽認(rèn)。 審查內(nèi)容: (1)分包商經(jīng)有關(guān)部門頒布的經(jīng)過(guò)年檢的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和相應(yīng)的資質(zhì)證書、企業(yè)法人代碼證、安全生產(chǎn)許可證、施工簡(jiǎn)歷、連續(xù)近三年安全質(zhì)量施工記錄; (2)出示企業(yè)法人代表授權(quán)委托書及施工負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷; (3)具備一定的施工技術(shù)力量(中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱者若干人) ,具備技術(shù)職稱人員管理技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保工作,施工質(zhì)量?jī)?yōu)良; (4)提供特殊作業(yè)人員(電工、焊工等)證書和安全員證書的復(fù)印件; (5)施工管理機(jī)構(gòu)、安全質(zhì)量管理體系及其人員的資格證及上崗證; (6)具備保證施工和質(zhì)量的機(jī)械、工具器具、安全防護(hù)設(shè)施、用具的配備; (7)完善的安全文明施工和質(zhì)量管理制度等。 開工報(bào)告的審批制度 目的:開工/復(fù)工申請(qǐng)審查是對(duì)承包單位施工準(zhǔn)備工作的全面檢查,是事前控制的重要環(huán)節(jié)。 審查內(nèi)容: (1)施工合同及施工許可證等有關(guān)手續(xù)、證件是否辦理齊全; (2)施工組織設(shè)計(jì)是否經(jīng)總監(jiān)理工程師及建設(shè)單位審批; (3)原材料、構(gòu)配件的供應(yīng)商是否已經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)通過(guò),原材料的三證手續(xù)檢驗(yàn)報(bào)告,材料的儲(chǔ)備與供應(yīng)是否保證工程的連續(xù)施工; (4)承包單位的質(zhì)保體系是否建立、人員是否到位,人員的素質(zhì)能否滿足,人員的資質(zhì)及相關(guān)證件是否報(bào)驗(yàn); (5)工程坐標(biāo)放樣資料是否符合要求,是否報(bào)驗(yàn); (6)對(duì)照施工承包合同,建設(shè)單位與承包單位雙方應(yīng)履行的準(zhǔn)備工作是否落實(shí); (7)施工機(jī)械配置計(jì)劃是否滿足施工要求,已進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備是否符合投標(biāo)書及施工組織設(shè)計(jì)要求; (8)圖紙是否已經(jīng)交底和會(huì)審;34 (9) “三通一平“是否完成滿足開工條件 對(duì)審查結(jié)果有總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面文件通知承包單位,對(duì)不能滿足開工要求的應(yīng)通知承包單位立即完善并在完善后重新提交開工申請(qǐng);屬于建設(shè)單位責(zé)任的,應(yīng)提請(qǐng)建設(shè)單位及時(shí)落實(shí);開工審查應(yīng)對(duì)照并于建設(shè)單位協(xié)商后,注明工期開工的算起時(shí)間;嚴(yán)格控制無(wú)故拖延開始時(shí)間。 施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度 目的:施工圖紙是工程實(shí)施的依據(jù),施工圖交底與會(huì)審是質(zhì)量控制事前控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是澄清圖紙疑點(diǎn),消除設(shè)計(jì)缺陷及領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖很重要的手段 職責(zé): (1)所有施工圖紙?jiān)谑┕で氨仨氝M(jìn)行圖紙交底和會(huì)審。交底與會(huì)審可同時(shí)進(jìn)行,由建設(shè)單位負(fù)責(zé)。 (2)圖紙交底與會(huì)審會(huì)議由建設(shè)單位代表主持,建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、承包單位等單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及各專業(yè)技術(shù)人員參加。必要時(shí)總監(jiān)理工程師應(yīng)提請(qǐng)建設(shè)單位邀請(qǐng)消防、供電、供水、通信、質(zhì)監(jiān)的辦法單位派員參加 內(nèi)容: (1)監(jiān)理應(yīng)首先對(duì)圖紙的合法性進(jìn)行檢查,如設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)資質(zhì)資格、抗震、供水、供電、通信是否通過(guò)法定部門的審查,是否使用國(guó)家明令禁止的材料等。 (2)會(huì)審前監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)熟悉建設(shè)單位的設(shè)計(jì)要求、使用功能、地質(zhì)資料及施工圖紙,并對(duì)圖紙中存在的按圖施工困難、影響工程質(zhì)量以及圖紙錯(cuò)誤等疑問和合理化建議用書面方式通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出。 (3)會(huì)審中由設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)意圖進(jìn)行交底,并對(duì)建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位提出的問題進(jìn)行解答。 (4)由監(jiān)理及承包單位共同負(fù)責(zé)整理圖紙交底與會(huì)審紀(jì)要。 (5)為確保工程質(zhì)量,根據(jù)施工需要,監(jiān)理機(jī)構(gòu)可提請(qǐng)建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)跟蹤服務(wù)。 (6)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位等參會(huì)代表在會(huì)審記錄上簽35字后,該會(huì)審紀(jì)要即為與施工圖紙同等有效設(shè)計(jì)文件。 (7)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)將會(huì)審紀(jì)要的相關(guān)內(nèi)容標(biāo)注在圖紙上 施工組織設(shè)計(jì)(方案)審批制度 目的:為了使工程有序?qū)嵤?,?zhǔn)備施工組織規(guī)劃、人員、設(shè)備、物資、施工環(huán)境等條件,做好事前控制的特制定本制度。 審核的范圍(1)施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)、關(guān)鍵分部分項(xiàng)工程施工方案或采用新工藝,新技術(shù)的施工方案等。(2)由施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書,通過(guò)自審后(編制人、負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人簽名和單位公章),在開工前一周報(bào)監(jiān)理單位審核。(3)編制內(nèi)容:編制依據(jù):項(xiàng)目概況、工程規(guī)模及主要工程量,施工組織結(jié)構(gòu)和人力資源計(jì)劃。主要施工方案:施工平面圖施工總進(jìn)度計(jì)劃;施工準(zhǔn)備工作安排;力能供應(yīng)規(guī)劃安排。項(xiàng)目管理目標(biāo):文明施工及環(huán)境保護(hù);標(biāo)書、合同、技術(shù)協(xié)議要求的其他內(nèi)容等。 審核重點(diǎn):(1)施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)中的技術(shù)保證及工藝措施是否科學(xué),完善,可行;采用的規(guī)范檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)是否與設(shè)計(jì)要求一致、準(zhǔn)確,能否滿足質(zhì)量要求;(2)特殊專業(yè)操作人員是否有上崗證,其中載明的項(xiàng)目,范圍是否與本工程一致;(3)現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)能否滿足施工要求,施工員,安全員,質(zhì)檢員,預(yù)算員,資料員是否有上崗證;(4)施工機(jī)具,檢驗(yàn)儀器設(shè)備,勞動(dòng)力安排是否能滿足工程要求;(5)施工總平面布置是否合理,是否需要調(diào)整;(6)施工進(jìn)度計(jì)劃中起始接點(diǎn),工期與總工期是否吻合,如何調(diào)整;(7)施工用水、電、氣解決方案是否合理,有無(wú)計(jì)量裝置;36(8)安全防護(hù)措施是否合理可行等; 審核過(guò)程中必須注意的問題:(1)監(jiān)理單位審核意見應(yīng)于施工單位報(bào)送后 5 天內(nèi)書面返回;如需修改,則工程部必須在監(jiān)理單位要求的時(shí)間內(nèi)重新報(bào)送;(2)施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)中涉及增加工程內(nèi)容必須征得工程部同意;已審批的施工組織設(shè)計(jì),施工方案報(bào)監(jiān)理單位與工程部存檔;(3)經(jīng)工程部審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,承包單位應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行,一般不得隨意改動(dòng)。確需改變時(shí),施工單位應(yīng)申明理由,報(bào)監(jiān)理單位審核,工程部審批同意。施工單位因擅自改動(dòng)發(fā)生的質(zhì)量、安全、工期、費(fèi)用等由自行負(fù)責(zé);(4)審核人員將意見填入《施工方案報(bào)審表》中,將審核結(jié)果以書面答復(fù)承包單位,施工組織設(shè)計(jì)(方案)經(jīng)審批后,不經(jīng)監(jiān)理、原審批單位批準(zhǔn),不得做原則性的變更。(5)審批后的施工組織設(shè)計(jì)(方案)及審查意見一并歸檔 材料、構(gòu)配件、設(shè)備檢驗(yàn)制度 目的:為了保證工程所用的各種材料質(zhì)量符合規(guī)定要求,特制定材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度。材料、構(gòu)配件、設(shè)備采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)必須嚴(yán)格執(zhí)行本檢驗(yàn)制度。 工作要點(diǎn):(1)工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件應(yīng)對(duì)到現(xiàn)場(chǎng)材料的質(zhì)保資料審查抽樣檢驗(yàn);(2)進(jìn)場(chǎng)材料要有生產(chǎn)廠家的出廠證明、產(chǎn)品合格證,材料檢驗(yàn)報(bào)告隨材料同行,進(jìn)場(chǎng)后承包商應(yīng)及時(shí)填報(bào)工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表并交監(jiān)理審查,監(jiān)理對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)及時(shí)按規(guī)定的批量和頻率抽樣檢驗(yàn),對(duì)檢驗(yàn)合格的準(zhǔn)許進(jìn)場(chǎng)并同意使用,對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備,監(jiān)理人員應(yīng)明確不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng),對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單,書面通知承包商限期將不合格材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)(3)材料抽樣實(shí)行見證制,監(jiān)理人員應(yīng)與承包商共同取樣,一同將抽樣樣品送達(dá)規(guī)定檢驗(yàn)單位,以保證樣品與所用材料的一致性;37(4)材料進(jìn)場(chǎng)后必須按規(guī)定進(jìn)行儲(chǔ)存、堆放、保管,因保管不當(dāng)或儲(chǔ)存時(shí)間超過(guò)規(guī)范規(guī)定時(shí)間,可能導(dǎo)致材料變質(zhì)、失效、損壞的應(yīng)重新抽樣試驗(yàn),合格方可使用,不合格禁止使用;(5)按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定必須采用平行檢驗(yàn)的,應(yīng)按規(guī)定比例(一般不小于 30%)進(jìn)行平行檢驗(yàn)。 預(yù)控制度 目的:加強(qiáng)監(jiān)理預(yù)控,掌握工作主動(dòng),提高管理水平。 預(yù)控點(diǎn):質(zhì)量預(yù)控點(diǎn):(1)施工管理:施工管理、技術(shù)管理、質(zhì)量保證體系的建立健全。人員素質(zhì),質(zhì)量意識(shí),人員資質(zhì)的審查,特殊工種持證上崗,質(zhì)量管理人員到位。(2)方案審查:施工圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì),施工方案,專項(xiàng)技術(shù)交底,新方法、新工藝、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況等。(3)材料、構(gòu)配件、設(shè)備:生產(chǎn)廠家的資質(zhì)、生產(chǎn)能力、質(zhì)量信譽(yù)、運(yùn)輸、裝卸過(guò)程;進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)質(zhì)量保證書、出廠合格證、表觀質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格。不合格品退場(chǎng)。(4)施工操作:操作方法、工藝、及人員的專業(yè)化、素質(zhì),新工藝使用,質(zhì)量管理人員不到位、測(cè)試、放線等。(5)施工機(jī)械:施工機(jī)械的能力、容量能否滿足施工需要;供水、供電能力和是否能正常供應(yīng);設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng);設(shè)備的進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間。(6)環(huán)境因素:氣候、水、電、道路暢通、檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室、污染等。(7)專業(yè)交叉影響:界面搭接、步調(diào)統(tǒng)一,成品保護(hù)。(8)分部工程驗(yàn)收:工程完善收尾、控制資料齊備、各種檢測(cè)完成、注意事項(xiàng)。(9)專項(xiàng)工程驗(yàn)收:向業(yè)主發(fā)提醒函件:電梯、規(guī)劃、人防、環(huán)保、燃?xì)?、消防、檔案驗(yàn)收時(shí)間、組織參驗(yàn),注意事項(xiàng)。(10)單位(單項(xiàng))工程預(yù)驗(yàn)收:督促工程的收尾完成,竣工資料齊備,承建商的自行檢驗(yàn)完成,初驗(yàn)的方針、安排、初定時(shí)間,注意事項(xiàng)。(11)竣工驗(yàn)收:驗(yàn)收前應(yīng)具備:承建商提供“竣工報(bào)告” 、 “工程質(zhì)量保修書” 、“住宅質(zhì)量保證書” 、 “住宅使用說(shuō)明書” 。設(shè)計(jì)、勘察提供“質(zhì)量檢查報(bào)告” ,38監(jiān)理提供“質(zhì)量評(píng)估報(bào)告” 。初驗(yàn)問題應(yīng)整改完,專項(xiàng)驗(yàn)收完畢、并拿到驗(yàn)收證書。進(jìn)度預(yù)控點(diǎn):(1)階段目標(biāo):基礎(chǔ)工程、地下室、主體封頂、專業(yè)施工進(jìn)場(chǎng)、主要設(shè)備安裝、特殊分部驗(yàn)收、預(yù)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。(2)資源落實(shí)人、資金、材料、施工設(shè)備等。(3)政府批文,專業(yè)設(shè)計(jì),專業(yè)施工進(jìn)場(chǎng),工程設(shè)備進(jìn)場(chǎng),自然災(zāi)害等。投資預(yù)控點(diǎn):(1)階段投資預(yù)控點(diǎn)(目標(biāo))(2)增加投資:工程變更、工期變化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提高、決策失誤等。(3)撥付款:合同造價(jià),預(yù)付款起扣點(diǎn),質(zhì)保金,付款方式,讓利部分,獎(jiǎng)、罰條款等。(4)節(jié)約投資:合理化建議、方案、措施等。(5)經(jīng)濟(jì)簽證:月底發(fā)函件、說(shuō)明未簽證的原因和已簽的匯總表安全文明施工預(yù)控點(diǎn):(1)人的安全:安全意識(shí)、安全教育、培訓(xùn),安全保護(hù)用品的使用。特殊工種持證上崗,不安全人為因素及可能危及人身安全的方面等。(2)安全管理:安全管理組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全管理制度、辦法,安全施工方案,各種警示標(biāo)牌等。(3)安全生產(chǎn):操作工藝方法,人員的安全防護(hù),違章作業(yè)和危及他人的安全的方面等。(4)施工設(shè)備和用電:大型設(shè)備的裝拆、運(yùn)輸、運(yùn)行、用電設(shè)備的接地、用電線路應(yīng)采用三相五線制,用電開關(guān)應(yīng)有接地保護(hù)裝置,供電高壓線路、電纜的保護(hù)等。(5)防火:現(xiàn)場(chǎng)消防組織機(jī)構(gòu)、消防設(shè)施、火源及易燃物品的管理,電器設(shè)備和線路。(6)腳手架:腳手架的材質(zhì),下腳穩(wěn)固,搭設(shè)方法,拉結(jié),頂撐,跳板的栓牢,安全網(wǎng),挑架,跑道,現(xiàn)澆鋼筋砼模板的支撐體系等。(7)臨設(shè):工地辦公、宿舍、倉(cāng)庫(kù)、工房等。(8)文明施工:現(xiàn)場(chǎng)封閉管理、大門,五牌一圖上墻,現(xiàn)場(chǎng)平面布置合理,道路暢通,場(chǎng)區(qū)排水暢通,文明衛(wèi)生,材料堆放整齊,易燃易爆材料的保管、使用等。(9)自然災(zāi)害:臺(tái)風(fēng)、大風(fēng)、雨季、雷電等。39(10)環(huán)境:停水、停電、毒氣、毒品、侵蝕、污染等。合同管理預(yù)控點(diǎn):參建單位沒嚴(yán)格按合同執(zhí)行的可能發(fā)生。協(xié)調(diào)管理預(yù)控點(diǎn):(1)人為因素可能產(chǎn)生的矛盾;(2)施工總體程序有可能遭到破壞;(3)場(chǎng)地和空間可能發(fā)生矛盾;(4)施工相互影響;(5)成品保護(hù);(6)外部道路、水電供應(yīng)、委托加工、城管等方面。 工序交接驗(yàn)收制度 為了保證上道工序施工質(zhì)量滿足下道工序繼續(xù)施工的需要,控制專業(yè)間的工序轉(zhuǎn)換工作,確保施工質(zhì)量,特制定本辦法。 工作要點(diǎn):(1)工種之間的交接必須有記錄,監(jiān)理(建設(shè))單位參加。(2)兩個(gè)施工單位的工序交接必須有記錄,監(jiān)理(建設(shè))單位必須參加。(3)總包單位與分包單位的交接應(yīng)有記錄,并應(yīng)有檢查驗(yàn)收記錄,監(jiān)理(建設(shè))單位參加。(4)一個(gè)單位施工,同工種、同班組可作內(nèi)部交接記錄,監(jiān)理(建設(shè))單位可不參加。(5)分項(xiàng)工程之間的交接檢,子分部工程與分部工程的交接
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