工作計(jì)劃公司行政部工作計(jì)劃-資料下載頁(yè)
2025-08-03 03:52本頁(yè)面
【正文】 司行政部組織協(xié)調(diào)各部門完成5月安 全 月以強(qiáng)化安全意識(shí)、提高安全素質(zhì)為中心，深化安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，將 “安全第一、預(yù)防為主”的思想深入人心。月底前控股公司行政部監(jiān)督各相關(guān)部門落實(shí)完成6月“愛(ài)崗敬業(yè)、崗位練兵”活動(dòng)月開(kāi)展一線員工“崗位練兵”技能比武活動(dòng)，增強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和技能水平，增強(qiáng)員工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。操作流程、技能比武技能比武安全技能考核競(jìng)賽金谷豐生產(chǎn)車間技能考核競(jìng)賽月底前控股公司行政部組織實(shí)施，各子公司、各部門協(xié)作配合完成7月總 結(jié) 月組織召開(kāi)《上半年度工作總結(jié)會(huì)議》為推動(dòng)公司計(jì)劃目標(biāo)的有效實(shí)施，總結(jié)上半年工作計(jì)劃的完成情況、存在的不足及下年度工作計(jì)劃的布置安排。 上旬控股公司行政部組織實(shí)施，各子公司、各部門協(xié)作配合完成對(duì)會(huì)議議定的整改工作進(jìn)行督辦月底前8月旅 游 月對(duì)公司上半年工作業(yè)績(jī)及表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行評(píng)選。為激勵(lì)員工的工作士氣，表彰優(yōu)秀員工，控股公司行政部組織優(yōu)秀員工旅游活動(dòng)。中旬控股公司行政部組織實(shí)施9月質(zhì) 量 月以“ 堅(jiān)持以質(zhì)取勝，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力”為主題，動(dòng)員和組織全員提高質(zhì)量意識(shí)，推動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展。月底前控股公司行政部組織實(shí)施，各部門協(xié)作配合完成10月“大干100天”全員售油月集中領(lǐng)導(dǎo)力量、強(qiáng)力組織推動(dòng)年度工作計(jì)劃指標(biāo)的完成，用志在必得的信心和敢于亮劍的氣魄，向著目標(biāo)奮力沖刺。月底前控股公司行政部組織實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷部、財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào)完成對(duì)各子公司、各部門責(zé)任目標(biāo)季度完成情況進(jìn)行總結(jié)中旬控股公司行政部組織協(xié)調(diào)各部門完成11月崗位職責(zé)、技能培訓(xùn)強(qiáng)化月加強(qiáng)全員崗位職責(zé)、技能的培訓(xùn)考核，提高員工崗位認(rèn)知度，強(qiáng)化技能知識(shí)的掌握。（具體培訓(xùn)時(shí)間另行通知）月底前控股公司行政部組織實(shí)施12月年終述職報(bào)告月開(kāi)展《年度工作計(jì)劃總結(jié)及述職報(bào)告會(huì)》月底前控股公司行政部組織實(shí)施，各子公司、各部門配合 總之，行政、人事將結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略與總裁的中心思想，爭(zhēng)取在2019提升公司的戰(zhàn)略管理體系，從以往單一的行政人事管理，演變到服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、執(zhí)行各部門管理的角色當(dāng)中，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。在此，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這個(gè)工作平臺(tái)，使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步；感謝每位同事在這段時(shí)間對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。
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