工程招標書經典模板-資料下載頁
2024-08-12 03:46本頁面
【正文】 8～105保證安全措施可 靠 9還需要補充、完善 5～76文明施工現場措施完 善 8欠完善 5～77勞動力安排計劃合 理 5欠合理 3～48主要材料、構件用量計劃合 理 5欠合理 3～49主要機具使用安排合 理 5欠合理 3～410合理化建議建議對降低工程造價、縮短工期、保證質量有采用價值的，每條加1分，但最多加2分ll合 計評價意見：施工組織設計評分表（2）技術標編號：序號項 目評 分 標 準評分原因說明評價結果計分范圍l施工方案先 進35可 行28—32欠合理23～2532施工進度計劃及保證措施計劃合理、措施可行20欠合理、欠完善14～183保證質量措施可靠20還需要補充、完善14～184保證安全措施可靠15還需要補充、完善10～135文明施工現場措施完善10欠完善7～96合理化建議建議對降低工程造價、縮短工期、保證質量有采用價值的，每條加1分，但最多加2分7合 計評價意見：附表6對招標文件的響應程度評分表序號 項 目評價內容評分標準評 分l投標范圍符合招標文件的規(guī)定152工期符合招標文件的要求15投標工期小于招標文件規(guī)定工期時，每縮短規(guī)定工期1％加2分，最多加10分3質量符合招標文件的要求154保修承諾符合招標文件的要求105合同符合招標文件的要求和條件156投標文件組成符合招標文件的要求157投標文件格式符合招標文件的要求158存在細微偏差已改正的每發(fā)現一處減3分9合 計對商務偏差的調整記錄：附表7勝任程度及信譽評分表序號項 目評 分 標 準評 分l項目經理部項目經理的資質登記滿足招標文件的要求8每發(fā)生一次一般不良記錄扣2分每發(fā)生一次一般不良記錄扣5分技術負責人滿足招標文件的要求，有相應的技術職稱和類似工程經驗：班子五大員具備相應的上崗證件10技術負責人無相應的技術職稱或類似工程經驗的、班子五大員每缺一項條件或證件扣2分2投入技術裝備招標文件沒有具體規(guī)定滿足招標文件要求10招標文件有具體規(guī)定的滿足工程需要基本滿足工程需要83類似工程經驗招標文件有具體規(guī)定的滿足招標文件要求12招標文件沒有具體規(guī)定的有2個以上(含2個)的類似工程經驗有1個類似工各經驗10無類似工程經驗84履約情況按合同要求履行質量、工期等義務12履行質量、工期等義務比合同要求差，每發(fā)現一例扣2分5工程質量情況沒有發(fā)生工程質量不良記錄15每發(fā)生一次一般工程質量不良記錄扣2分每發(fā)生一次嚴重工程質量不良記錄扣5分6安全文明生產情況沒有發(fā)生安全文明生產不良記錄18每發(fā)生一次一般安全文明生產不良記錄扣2分每發(fā)生一次嚴重安全文明生產不良記錄扣5分7市場行為情況沒有發(fā)生市場行為不良記錄15每發(fā)生一次一般市場行為不良記錄扣2分每發(fā)生一次嚴重市場行為不良記錄扣5分8合計 附表8投標報價評分表序號項 目評分標準備 注1 （投標報價一基準價） *100%2% 基準價從2％開始每升1％減9分，即96一(X—2)*9投標報價(經評審的最終投標價)得分最低為0分。X為投標報價升、降率百分點數的絕對值，即：投標報價一基準價 基準價*100%2 （投標報價一基準價）0 *100%≤2% 基準價從0開始每升1％減2分,即1002X3 投標報價二其準價 100分4（投標報價一基準價）3% *100%≤0% 基準價從0開始每降1％減1分，即100一X5 （投標報價一基準價） *100%3% 基準價從一3％開始每降1％減6分，即97一(X一3)*6投標人投標報價經評審的最終投標價基準價X值投標報價得分對投標報價的調整意見：附表9權數取值表工程名稱：序號項 目權 數具體權數取值施工組織 設計評分的施工組織設計不評分的1施工組織設計(k1)～2對招標文件的響應程度(k2)～～3勝任程度及信譽(k3)～、～4投標報價(k4)～～5設計方案(k1)(注:設計方案被采用的計100分,未被采用的計50分)附表10標價比較表單位：萬元投標人投標報價經評審的最終投標價對投標報價的調整記錄：附表11經評審的投標人排序表排序投 標 人采用綜合評估法的，得分情況第一名第二名第三名附表12中標候選人表排 序中標候選人采用綜合評估法的，得分情況第一名第二名
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