【正文】 板拆前，混凝土強度必須達到設(shè)計要求，并經(jīng)項目副經(jīng)理和監(jiān)理單位批準后，才能進行。拆模時必須設(shè)置警戒區(qū)域，并派人監(jiān)護。拆模必須拆除干凈徹底，不得留有懸空模板。拆下的模板要及時清理堆放整齊。九、防火安全保障施工現(xiàn)場的防火安全，以利施工作業(yè)的順利進行是安全生產(chǎn)的重要組成部分。施工現(xiàn)場按規(guī)定配足夠的消防器材，指定專人維護、管理，定期更新?lián)Q藥，標明換藥時間，保證完整、好用。施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分用火作業(yè)，易燃、可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品集中站和生活區(qū)等，設(shè)標牌，有專人負責。明確本工程的防火重點部位。并將滅火器材所在位置標于平面布置圖上。施工現(xiàn)場動火必須嚴格執(zhí)行動火審批制度。在防火領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，按照防火制度對重點部位進行檢查，發(fā)現(xiàn)火險隱患必須立即消除。建立義務(wù)消防隊，正常進行活動，每月消防演練一次并做了相關(guān)記錄。節(jié)假日動火作業(yè)要升級審批(二級動火必須經(jīng)公司安全科審批同意，一級動須經(jīng)當?shù)叵啦块T審批同意)，三級動火由項目副經(jīng)理審批。明火作業(yè)，監(jiān)護人及滅火器材到位重點部位專人監(jiān)管。十、文明施工。文明施工是企業(yè)形象的窗口，必須搞好文明施工。將文明施工、環(huán)境衛(wèi)生納入施工織設(shè)設(shè)計，制訂文明施工的要求，嚴禁野蠻施工，并由項目經(jīng)理按照文明施工組織實施，具體由項目副經(jīng)理落實?，F(xiàn)場布置文明施工(1)實行圍擋封閉施工，規(guī)劃環(huán)路寫上標語。出人大門必須用鐵皮作封閉式包裹。大門門柱邊側(cè)寫上施工單位、建設(shè)單位企業(yè)全稱及工程概況，夜間施工告示牌。大門門衛(wèi)處設(shè)立告示上書寫有文明施工告示牌、民工維權(quán)告示牌。在大門內(nèi)側(cè)醒目位置處，設(shè)立八牌二圖。(3)本項目生活區(qū)和施工區(qū)分別規(guī)劃。施工區(qū)域現(xiàn)場平面布置，按經(jīng)審核批準的施工組織設(shè)計中總平面布置圖要求實施。施工區(qū)域平面布置包括:施工道路及地面排水系統(tǒng)布置、施工用水電管線布置、建筑材料堆放布置，各種機械定位布置(人貨梯、塔吊、攪拌機、鋼筋機械等)，工地辦公室、會議室、倉庫、木工鋼筋加工棚、標準養(yǎng)護室等臨時設(shè)施布置。(4)工地辦公室、會議室、倉庫、材料加工棚、標準養(yǎng)護室等，搭建前須經(jīng)方案設(shè)計，同時要求選址合理，建筑面積得當，外形整齊，結(jié)構(gòu)牢固穩(wěn)定，門窗開關(guān)靈活有防雨防盜功能，屋面不漏雨，室內(nèi)裝修符合房子使用功能，水電管線及電器布置符合安全要求。 (5)工地辦公室墻上必須掛有:項目部各級人員技術(shù)、質(zhì)量、安全生產(chǎn)責任制，現(xiàn)場施工平面布置圖，項目施工總進度計劃表等。辦公室內(nèi)整齊、衛(wèi)生、通風、光線明亮。(6)工地會議室墻上必須掛有:公司質(zhì)量方針，工程概況，項目工程工期，質(zhì)量、安全及文明施工管理目標，項目組織管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖，安全保證體系要素職能分配表，防火領(lǐng)導(dǎo)小組名單，防臺、防汛領(lǐng)導(dǎo)及搶險小組名單，現(xiàn)場衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組名單。(7)水泥庫不進水，不滲水，有門鎖。庫內(nèi)各種品種水泥不混放，且按不同等級分類堆放整齊，分類插標掛牌，過目能成數(shù)。庫內(nèi)掛有水泥庫管理制度，有專人管理，且?guī)?、卡、物三相符，遵守先進先用、后進后用原則。庫容整潔，地面無明顯漿灰。(8)倉庫(工具間)內(nèi)整潔，地面、貨架、物品無積灰。有專人管理，各類物品堆放整齊，過目能成數(shù)，帳、卡、物三相符。墻上有倉庫管理制度和嚴禁煙火標志牌。(9)鋼筋棚、木工房:工棚面積符合材料加工任務(wù)的需要，機械安置及材料、半成品堆放合理有序，地面整潔，每臺機械邊均掛有安全操作規(guī)程牌，有防火、防觸電警示牌。(10)標準養(yǎng)護室:房屋要求隔熱保溫，面積不小于5m39。，配置空調(diào)等溫控裝置，室內(nèi)溫度控制在20+ 20C。設(shè)有養(yǎng)護水池、砂漿試塊立柜、溫度濕度計，室內(nèi)濕度大于90。有標養(yǎng)室管理制度。(11)茶水亭:現(xiàn)場要有清潔衛(wèi)生的茶水供應(yīng)，茶水桶要做到上蓋、上鎖和清潔，茶水桶應(yīng)放置在有遮陽和防雨設(shè)施的亭子內(nèi)。(12)控制晚間不必要的加班加點，夜間十點以后一般不施工。如必須施工，須事前向環(huán)保部門提出申請，經(jīng)批準后張貼告示，并做到不擾民。(13)嚴防粉塵污染，實行圍檔封閉。(14)泥漿廢水實行三級沉淀后排放。生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生:(1)生活區(qū)和施工區(qū)須設(shè)立安全隔離裝置。生活區(qū)平面布置，按經(jīng)審核批準的施工組織設(shè)計申總平面布置圖要求實施。(2)宿舍必須門窗完好，室內(nèi)整潔、通風、明亮。宿舍內(nèi)須用標準床鋪，統(tǒng)一配置桌、柜，統(tǒng)一安裝電氣照明裝置，每室居住人數(shù)不得多于8人。宿舍建立衛(wèi)生管理制度、值日制度，宿舍有室長、有床位圖及編號。(3)食堂必須使用燃氣或燃油灶具，熟食供應(yīng)必須單獨設(shè)立隔離封閉間，熟食器具須使用搪瓷等無害器具，嚴禁使用再生塑料桶盤。食堂必須配有冰箱，做到生熟分開，熟食菜有留樣。食堂工作人員必須持有效健康證上崗。食堂墻上掛有效衛(wèi)生許可證。(4)廁所大小便要有沖洗設(shè)備，有專人負責沖洗，要設(shè)立有蓋化糞池。廁所和食堂要相距30米以上。(5)生活區(qū)內(nèi)須設(shè)立排水溝、垃圾箱，有蓋滑腳桶，有滅四害設(shè)施，保證生活區(qū)的日常環(huán)境清潔衛(wèi)生。(6)生活區(qū)應(yīng)設(shè)立黑板報或閱報欄，并定期更新宣傳內(nèi)容。十一、季節(jié)性施工本工程工期900天，因此抓好季節(jié)性施工中的安全生產(chǎn)十分重要。特別是要做好雨季、夏季、冬季施工的安全保證工作。暴風雨、臺風前后要檢查工地臨時設(shè)施，腳手架、機電設(shè)施、臨時線路，發(fā)現(xiàn)傾斜、變形下沉、漏雨、漏電等現(xiàn)象，應(yīng)及時修理加固，有嚴重危險的應(yīng)及時排除。機械、電氣設(shè)備應(yīng)有防雨防潮措施，塔吊要有固定措施。同時，原料、成品、半成品也必須有防雨措施。 雨季現(xiàn)場道路應(yīng)加強維護，斜道和腳手板等要有防滑措施。同時做好現(xiàn)場排水工作。冬季施工要做好防火、防寒、防毒、防爆等工作高出建筑物的塔吊、腳手架、井架等要按規(guī)定設(shè)置避雷裝置。夏季要有防暑降溫措施，杜絕中暑事故的發(fā)生。食堂要保證食品衛(wèi)生并做好留樣工作。冬季要做好防寒保暖工作。雨季施工防雷擊，防機械傾斜。通過環(huán)境因素、危險源識別，確定潛在的事故和緊急情況，建立并保持應(yīng)急計劃和響應(yīng)管理，以防止和減少事故及可能帶來的疾病、傷害和環(huán)境影響。項目經(jīng)理負責應(yīng)急救援(預(yù)案)的審批，并上報公司審批。項目副經(jīng)理負責應(yīng)急救援(預(yù)案)編制及審批后的實施。各職能部門按預(yù)案要求配合執(zhí)行。項目副經(jīng)理應(yīng)組織項目部相關(guān)人員，結(jié)合工程特點，識別重大環(huán)境因素、危險源，進行風險評價，確定潛在的重大事故和緊急情況，組織項目技術(shù)人員編制應(yīng)急救援預(yù)案。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)具備下列基本要素:(內(nèi)容)A、根據(jù)環(huán)境、安全應(yīng)急的不同目的，識別潛在的事故和緊急情況。B、可能發(fā)生的事故名稱、性質(zhì)、后果。C、成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，明確指揮、成員間的職責權(quán)限、義務(wù)、關(guān)鍵人員名單。D、與內(nèi)外部的聯(lián)系方式(包括消防、醫(yī)療急救等)E、應(yīng)急器材設(shè)施、設(shè)備的配置(包括報警系統(tǒng)、應(yīng)急照明和動力逃生工具、安全避難場所、安全開關(guān)和切斷閥、消防設(shè)備、急救設(shè)備、通訊設(shè)施等)以及維護方式。F、報警聯(lián)絡(luò)步驟、方式、疏散路線、程序、救援措施等。G、預(yù)案演練(培訓(xùn))計劃及設(shè)備有效性測試計劃。存在潛在危險因素的項目應(yīng)列人應(yīng)急預(yù)案中，如火災(zāi)、觸電、臺風、高處作業(yè)，塔吊及起重吊裝、井架、腳手架倒塌、混凝土支撐模板垮塌、食物中毒、有毒有害氣體排放等。當采用新工藝、新方法施工，且施工過程可能發(fā)生潛在事故時，項目部應(yīng)對預(yù)案的可行性進行試驗(或演練)，確保預(yù)案的有效。項目部應(yīng)根據(jù)批準的應(yīng)急救援預(yù)案，組織人員培訓(xùn)、預(yù)案演練，使員工掌握必要的應(yīng)急知識，并配備必需的應(yīng)急設(shè)備、物資，做到組織全、責任明、方法清、設(shè)施齊。事故或應(yīng)急事件發(fā)生后，項目部應(yīng)按預(yù)案要求做好下列工作:A、成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，成員各就各位。B、根據(jù)預(yù)案要求組織相關(guān)人員，分工落實，實施搶險救援工作。C、立即上報事故情況(消防、公安及主管部門)。D、采取措施防止事故(事態(tài))擴大，根據(jù)事故性質(zhì)、類型啟動相應(yīng)的應(yīng)急措施。E、保護事故現(xiàn)場、配合事故調(diào)查人員進行調(diào)查取證。F、通訊聯(lián)絡(luò)、車輛調(diào)度、組織傷員救護等。事故發(fā)生后，項目經(jīng)理部應(yīng)配合事故的調(diào)查、分析，并制定和實施糾正措施和預(yù)防措施。在事故或緊急情況發(fā)生后，項目部應(yīng)組織相關(guān)人員對應(yīng)急預(yù)案效果進行分析、評審，對評審中發(fā)現(xiàn)的問題，提出糾正和改進措施，及時調(diào)整不適宜的應(yīng)急措施。項目部應(yīng)根據(jù)預(yù)案進行演練，對預(yù)案演練效果作出評價，必要時對預(yù)案作出修訂。項目部應(yīng)根據(jù)演練中設(shè)備、設(shè)施的測試情況，及時更換不適宜的設(shè)備、設(shè)施，對組織人員的不符合進行調(diào)整，確保預(yù)案的良好狀態(tài)。通過檢查，可以發(fā)現(xiàn)施工中的不安全(人的不安全行為和物的不安全狀態(tài))、不衛(wèi)生問題，從而采取對策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)。進一步宣傳、貫徹、落實上級各部門安全生產(chǎn)方針、政策和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。通過檢查加強領(lǐng)導(dǎo)和群眾安全意識，糾正違章作業(yè)，提高搞好安全生產(chǎn)的自覺性和責任感。通過檢查，了解安全生產(chǎn)狀態(tài)，為分析安全生產(chǎn)形勢，研究加強安全管理提供信息和依據(jù)。項目經(jīng)理是本要素的主管領(lǐng)導(dǎo)，施工員、安全員為本要素主管部門。建立以項目經(jīng)理為負責人的安全生產(chǎn)檢查組織，健全完善安全檢查制度，按照GGG59一99《建筑施工安全檢查標準》實施。(參加檢查人: 徐東棟、劉健、葉揚、陳碧峰、梅正平及各班組負責人)定期安全檢查由項目部經(jīng)理組織，每周三對項目工地安全生產(chǎn)進行一次定期檢查。每月按GGG5999評分表評分一次。專項安全檢查主要是對腳手架、大型機械設(shè)備、施工用電等重要設(shè)施和設(shè)備在使用前進行檢查或在施工中存在普遍安全問題每月進行一次專項安全檢查。參加檢查的人員，主要應(yīng)有專業(yè)技術(shù)和有實際操作能力的人員共同參加。上級主管部門檢查公司上級部門、或建設(shè)行政主管部門、安全生產(chǎn)監(jiān)察局來工地進行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)做記錄，并及時組織人員迸行整改。季節(jié)性及節(jié)假日前后季節(jié)性安全檢查是針對氣候特點可能給安全施工帶來危害而組織的安全檢查。節(jié)假日前、后防止職工紀律松懈、思想麻痹等進行的檢查。經(jīng)常性安全檢查施工過程申進行經(jīng)常性的預(yù)防檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，保障施工生產(chǎn)正常進行。安全檢查主要是查思想、查制度、查機械設(shè)備、查安全設(shè)施、查安全教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞保用品的使用、查傷亡事故的處理等。項目安全目標的實現(xiàn)程度。安全職責的落實情況。遵守適用的法律法規(guī)、標準規(guī)范和其它要求的情況。施工活動符合施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系文件和規(guī)定的情況。具有重大安全風險或重大不利環(huán)境影響的活動的關(guān)鍵特性、設(shè)施和設(shè)備的狀態(tài)、人員的意識和行為:現(xiàn)行建筑施工安全檢查標準的達標情況。檢查記錄是安全評價的依據(jù)，因此要認真、詳細記錄。特別是對隱患的記錄必須具體，如隱患的部位、危險性程度及處理意見等。采用安全檢查評分表的，應(yīng)記錄每項扣分的原因。對上級部門檢查所提出的問題應(yīng)詳細記錄。對上級部門檢查后，開具的隱患整改單應(yīng)定人、定時間、定措施認真落實，并及時將整改回復(fù)上級部門。對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合規(guī)定要求和存在隱患的設(shè)施、設(shè)備、過程、行為，定人、定時間、定措施進行整改處置，并跟蹤復(fù)查。對安全檢查和整改處置活動進行記錄，并通過匯總分析，尋找薄弱環(huán)節(jié)，確定需改進的問題及采取糾正措施或預(yù)防措施的要求。對分包方的違章應(yīng)按《安全協(xié)議》及分包合同中規(guī)定的相關(guān)條款進行處理。安全檢查記錄應(yīng)有資料員分類進行妥善保管。對上級政府行業(yè)主管部門提出的事故隱患通知后，應(yīng)及時報告公司質(zhì)安部，會同公司領(lǐng)導(dǎo)制定措施、實施整改，自查合格報公司質(zhì)安部復(fù)查后，再報上級政府行業(yè)主管部門。對用于檢查的監(jiān)測設(shè)備進行校正和維護，并保存校正和維護的記錄。安全費用有效使用情況。為及時查明和消除存在或潛在的不合格原因，并對其原因進行分析，根據(jù)不合格影響的嚴重程度采取糾正和預(yù)防措施，防止不合格的發(fā)生和再發(fā)生。項目工程師是本要素的主管領(lǐng)導(dǎo)，安全員、技術(shù)員、施工員是本要素的主管人員。各施工員負責各自管理范圍的不合格的糾正和預(yù)防措施的實施。安全員對措施落實情況進行監(jiān)督驗證。糾正措施的信息輸人(1)內(nèi)/外審核、檢查時發(fā)現(xiàn)不合格項。(2)實際發(fā)生的不合格(項、事件、事故)。(3)眪級公司及政府部門提出的安全、環(huán)境問題。(4)業(yè)主、監(jiān)理、社區(qū)居民等對施工場所及外部周圍區(qū)域環(huán)境、安全投訴。(5)管理評審時輸出的不合格。糾正措施的評價和確定根據(jù)不合格信息，各責任部門應(yīng)及時對不合格信息進行評審和判斷，對無需采取糾正措施的不合格事實責令有關(guān)部門或崗位予以糾正，對應(yīng)采取糾正措施的不合格項，應(yīng)進行原因分析、判斷，確定其原因和性質(zhì)，由歸口管理部門開列糾正措施單，明確糾正措施、實施部門、實施責任人、實施日期和驗證等。糾正措施的實施(1)當?shù)卣沫h(huán)境、安監(jiān)站提出的對環(huán)境、安全不符合事實，由項目工程師負責制定糾正措施組織實施，由公司進行驗證后，進行回復(fù)。(2)業(yè)主、監(jiān)理、社區(qū)居民等對施工場所及外部周圍區(qū)域環(huán)境、安全投訴，由施工人員負責制定糾正措施組織實施，由安全員進行監(jiān)督驗證。(3)對上級公司提出的對環(huán)境、安全不符合事實，由施工員負責制定糾正措施組織實施，并及時將整改情況回復(fù)公司，等待公司驗證。(4)對體系審核中出現(xiàn)的不合格項，按審核程序要求執(zhí)行。(5)所有糾正措施的有效性都必須進行驗證，糾正措施實施后對不能符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范要求的糾正措施，應(yīng)重新進行修改，以確保滿足各相關(guān)方要求及有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范。潛在不合格信息收集(1)業(yè)主意見、社會投訴等信息。(2)內(nèi)外部體系審核、管理評審輸出信息、記錄和評價結(jié)果。(3)市場分析和有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計結(jié)果、分包方施工過程活動信息。潛在不合格評價和確定(1)各職能部門應(yīng)對影響安全的環(huán)境，職業(yè)健康的信息收集整理和分析，以發(fā)現(xiàn)和消除不合格的潛在原因。(2)根據(jù)潛在不合格原因分析結(jié)論，按損害本公司聲譽，及可能造成的經(jīng)濟損失，確定采取預(yù)防措施的可行性。(3)各歸口職能部門所提出預(yù)防措施，由項目工程師組織召開會議進行評價確定，制定預(yù)防措施計劃