【導讀】本工程為秦皇島盛世興臣房地產(chǎn)開發(fā)有限公司盛世?帝景灣一期工程施工二標段，由?？偨ㄖ娣e平方米。人員交待清楚，班內(nèi)設兼職安全員，協(xié)助班組長做好具體安全工作。實各項目安全制度和安全措施，并通過檢查活動可以發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。開工前施工總負責人要向全體參加施工人員進行安全交底。工期間車輛的正常運轉(zhuǎn)。施工中禁止向基坑內(nèi)投擲物品，以免砸傷槽底施工人員。桿，避免人員墜落坑中，造成工傷。暫停施工，及時報告業(yè)主，待妥善處理后方可繼續(xù)施工。并聽從統(tǒng)一指揮，以免出現(xiàn)交通事故。并確認所有穿墻螺栓桿旋開拔出，方可示意信號工指揮起吊；

　　

【正文】 清理易燃物。冬季在結(jié)構(gòu)施工用易燃材料保溫時，要特別注意明火管理，電焊火花落點要及時清理，消滅火種。電焊線接頭要卡實，焊線絕緣要良好，與腳手架或建筑物鋼筋接觸時要采取保護，防止漏電打火。對大面積結(jié)構(gòu)保溫時 ，要設專人巡視。結(jié)構(gòu)施工用的碘鎢燈要架設牢固，距保溫易燃物要保持 1m 以上的距離。照明和動力用膠皮線應按規(guī)定架設，不準在易燃保溫材料上亂堆亂放。 6． 5 文明施工措施 文明施工管理措施 嚴格執(zhí)行地方有關(guān)建筑工地文明施工管理的規(guī)定。 現(xiàn)場道路地坪硬地化，平整無積水，排水暢通。 形象設計有特色，“七牌三圖”齊全完整，亮化、美化工地環(huán)境。 所有材料設備堆放均按總平面圖布置，材料分類標識做到整齊有序。 施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)劃分明確，安排合理。 來工地施工人員必須交驗有效身份證、就 業(yè)登記卡、計劃生育證、照片、并進行工前治安、管理、質(zhì)量、安全教育，通過體驗合格，才能予以發(fā)放上崗證，準許上崗。 腳手架采用全封閉，必須使用合格綠色阻燃密目網(wǎng)，上下全部圍護，圍扎牢固整齊。 大門進出口有沖洗設備，凈車出場。 食堂應遠離廁所等污染源，并嚴格按食品衛(wèi)生制度管理 ，食堂人員有健康證，食堂有衛(wèi)生許可證。設置冷凍、消毒器具，生熟食品分開存放，防蠅設施完好。 注意場容場貌和環(huán)境衛(wèi)生，認真落實門前三包?，F(xiàn)場防蠅、防鼠、防蟑措施到位，建筑垃圾、生活垃圾分類圍檔堆放，及時清運，做到生活垃圾不隔 日。 1廁所 瓷磚貼面，自動水箱沖洗，采光通風，有專人打掃，無蠅無蛆無異味，樓層施工設置小便桶。 1設備簡潔，通暢的男女浴室及洗衣房，方便職工生活，提高職工生活質(zhì)量。 1工地設立醫(yī)務室，配有常用藥品，方便職工進行體檢，保證用工“純潔”。 1職工宿舍模擬軍事化管理，統(tǒng)一床鋪、統(tǒng)一被褥，定床定位，安全牢固，室內(nèi)應保持整潔，設置生活柜，臥具、用具、衣服擺放整齊、干凈。 1現(xiàn)場設置一定數(shù)量的保溫桶和茶亭，并做好防暑降溫工作。 1通道、大門入口、辦工區(qū)等設置花壇、創(chuàng)造整潔、優(yōu)美的環(huán)境。 1落 實行業(yè)配套管理，確定專人負責，積極參與社區(qū)服務工作，做好城市文明建設工作。建立職工花名冊檔案，及時辦理暫住證、就業(yè)證等。 1嚴禁野蠻施工，對施工區(qū)域應做到標志明確醒目，“三寶”使用嚴肅認真，“四口”和臨邊防護嚴密周到。 1施工中做到操作落手清和工完場清，施工現(xiàn)場專人打掃，保持場寺整潔無積水積灰。 遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律法規(guī)及規(guī)定，積極采取措施控制對環(huán)境的污染和危害。具體應做到： （ 1）施工中產(chǎn)生的泥漿和其它渾濁廢棄物，未經(jīng)沉淀處理不得排放，工地內(nèi)污水不外溢。泥漿采用封閉排漿車外運。 （ 2） 施工中將嚴格控制噪音。 （ 3）采取有效措施，減輕各種擾民噪聲，如需在夜間施工，則應按規(guī)定向有關(guān)部門申領(lǐng)夜間施工許可證。 （ 4）施工中不得隨意拋擲建筑材料、殘土、舊料和其它雜物，各類垃圾應堆置在規(guī)定的地點，不可倒入河道和居民生活垃圾容器，禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填，在運輸中采取措施防止漏滴飛揚，保證行駛途中不污染環(huán)境。 2文明施工管理小組要隨是檢查工地現(xiàn)場文明施工落實及維護情況，如有問題，督促整改。 2對于違犯文明施工規(guī)定的有關(guān)分包單位、班組和個人，視情節(jié)輕重，按有關(guān)規(guī)定給予處罰。 第 三節(jié) 加強職工管理、教育措施 一、安全文明意識 安全教育交底 （ 1）對進場作業(yè)人員都必須經(jīng)過三級教育 ①公司教育：對新入公司的外來職工培訓和實習人員等在分配到工地班組以前，教育時間不少于 15 小時，由公司安全部組織進行實施。 ②項目部教育：新職工分配到工地進行的第二級安全教育，教育時間不少于 15 小時，由工地項目經(jīng)理負責，工地安全員具體進行教育。 ③班組教育：新職工到崗位工作前，針對工種安全操作規(guī)程要點由班組長進行第三級教育，教育時間不少于 20 小時。 （ 2）對特種作業(yè)人員（電工、焊工、架子工、塔吊司機 等），必須經(jīng)過培訓并考試合格后，持證上崗。 （ 3）項目部每月組織召開一次安全會議，傳達上級文件精神，總結(jié)前期的安全情況，布置后一階段的安全工作。 （ 4）各分項工作施工前，施工員必須對操作班組進行針對性的安全技術(shù)交底；對塔吊的安裝和拆除要編制單獨的技術(shù)方案并報公司審批通過后執(zhí)行，操作前向操作人員進行詳細交底，并親臨現(xiàn)場指導。 （ 5）班組在接到安全技術(shù)交底時，必須組織成員認真學習并熟悉，在施工過程中必須嚴格按交底要求施工。 文明施工 （ 1）堅持兩個文明一起抓，建立宣傳教育制度。 （ 2）堅持以人為本 ，加強管理人員和班組文明建設，教育職工遵紀守法，提高企業(yè)整體管理水平和文明素質(zhì)。 （ 3）做到主動與有關(guān)單位配合，積極開展共建文明活動，建立建筑行業(yè)的形象。 二、治安管理 由項目部出面邀請派出所民警同志來工地開展法律法規(guī)的授課。 現(xiàn)場建立治安保衛(wèi)領(lǐng)導小組，有專人管理。 新入場的人員做到及時登記，并且有暫住證、身份證、勞務證、計劃生育證明，對證件不齊全的人員嚴禁到現(xiàn)場工作，嚴禁使用童工。 施工現(xiàn)場嚴禁打架、斗歐的事件發(fā)生。 按照治安管理條例和施工現(xiàn)場的治安管理規(guī)定搞好各項管理工作。 加強值班管理，嚴禁無證人員和其它閑雜人員進入施工現(xiàn)場。大門邊值班室，由門衛(wèi)值班。建立門衛(wèi)管理制度。 三、勞動技能理論知識 由公司質(zhì)管部負責對規(guī)范的學習，并針對工程的實際情況，根據(jù)分部分項不同的工種、創(chuàng)杯工種的要求，對工人專業(yè)對口的技術(shù)講座，并請老師傅來工地范操作，在技工中開展操作競賽活動，提高民工積極性。