【正文】 ，對(duì)工器具保管不嚴(yán)，舊料回收嚴(yán)重不足，出了問(wèn)題，推卸責(zé)任，回避矛盾，相互踢皮球。有的從業(yè)不勤，力不從心，生活作風(fēng)不儉點(diǎn)，沒(méi)有把心事用在工作上。針對(duì)上述存在的問(wèn)題我們要深刻反省，有沒(méi)有司空見慣、熟視無(wú)睹的現(xiàn)象？剛才，同志分析得比較全面，也比較到位。絆人的樁不在高，安全的事不在小。如果管理者不能從源頭上重視安全生產(chǎn)，我們就會(huì)始終徘徊在事故的邊緣。上面松一寸，底下松一尺。在安全管理上一定要從嚴(yán)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，會(huì)面對(duì)很多心理上的考驗(yàn)，但是如果不從嚴(yán)管理，就會(huì)從惡如崩。在處理一些事件的過(guò)程中，我們也感覺(jué)到，去年以來(lái)，或者說(shuō)多年以來(lái)，大家在工作中很辛苦，但是事故發(fā)生我們必須要嚴(yán)肅處理，安全事故是紅線，是火爐，紅線不能踩，火爐碰不得。全體員工必須清醒地認(rèn)識(shí)到，事故一旦發(fā)生，首先傷害的是傷者個(gè)人和家庭，其次傷害的是所在集體、所在企業(yè)，還會(huì)影響到正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序和電廠的形象，影響到隊(duì)伍的精神狀態(tài)和生產(chǎn)氛圍，影響到社會(huì)的穩(wěn)定。國(guó)網(wǎng)電廠提出“三不傷害”，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，我想還要加一個(gè)，就是不漠視他人被傷害。只有不漠視他人被傷害，我們才能上前一步，靠前一些。安全問(wèn)題不能僅僅停留在口頭上，更重要的是停留在心頭上。要心系員工，心系企業(yè)。不僅僅是一時(shí)地抓，要持續(xù)抓，一以貫之地抓。不管改革有何變化，不管工作有多大壓力，安全始終是我們的生命線?！皻v史”的教訓(xùn)再次告誡我們，安全工作永遠(yuǎn)只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，每天都要從零開始，必須時(shí)刻如履薄冰、如臨深淵。請(qǐng)同志們認(rèn)真反思。三、2015年安全工作思路和工作目標(biāo)省電廠總在多次安全工作會(huì)議中指出：安全生產(chǎn)是電廠實(shí)現(xiàn)一切目標(biāo)的前提和保障，“無(wú)危則安、無(wú)缺則全”，一事失，全盤輸。抓安全生產(chǎn)一定要從以人為本入手，以人為本體現(xiàn)在安全上就是要落實(shí)一個(gè)“嚴(yán)”字。嚴(yán)格的安全管理就是珍愛生命，珍惜幸福。我們既要通過(guò)抓載體，抓培訓(xùn)，抓建章立制等形式，提高安全生產(chǎn)水平，更要轉(zhuǎn)變?nèi)说陌踩袨椋岣呷说囊庾R(shí)安全。要堅(jiān)持安全“四不放過(guò)”原則，懲前毖后，寧可嚴(yán)之于過(guò)，不可失之于寬。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、能控、在控。可控是愿望，是判斷，是主觀意愿；能控是運(yùn)用科技裝備及工具，通過(guò)組織管理，加強(qiáng)實(shí)踐引導(dǎo)，在過(guò)程中實(shí)現(xiàn)提升管控能力；在控是結(jié)果，是主觀愿望和客觀效果的和諧。抓好安全工作要不斷深化對(duì)安全規(guī)律性認(rèn)識(shí)，要延長(zhǎng)安全生產(chǎn)周期，必須過(guò)濾并減少“波峰”影響，海恩法則和破窗理論的提示，對(duì)我們的工作就具有很好的借鑒意義。要堅(jiān)持“嚴(yán)密制訂、嚴(yán)格執(zhí)行、嚴(yán)肅考核”。在建章立制階段，深入分析安全工作要求，以“全覆蓋、高標(biāo)準(zhǔn)”為目標(biāo)，制訂環(huán)環(huán)相扣、保障有力的安全制度標(biāo)準(zhǔn)；在執(zhí)行階段，以“不折不扣、全面到位”為目標(biāo)，加強(qiáng)宣貫和指導(dǎo)，嚴(yán)格監(jiān)督和檢查，確保制度標(biāo)準(zhǔn)得到有效落實(shí)；在考核評(píng)價(jià)階段，嚴(yán)格執(zhí)行“責(zé)任追究制度化”，對(duì)責(zé)任事故按規(guī)定進(jìn)行考核和處理，以此體現(xiàn)安全管理的嚴(yán)肅性，保證安全管理成效。要堅(jiān)持突出重點(diǎn)。（一）、2015年電廠安全工作的總體思路：牢固樹立安全發(fā)展理念，深入貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一”的工作定位不動(dòng)搖、“預(yù)防為主”的工作思路不動(dòng)搖、“綜合治理”的工作理念不動(dòng)搖、以人為本的工作原則不動(dòng)搖。把工作重點(diǎn)放在責(zé)任制的落實(shí)上，規(guī)章制度的執(zhí)行上，把工作重心放在作業(yè)班組、作業(yè)人員和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)上，全面加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化重點(diǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)管控，深入推進(jìn)員工素養(yǎng)職業(yè)化、風(fēng)險(xiǎn)管控流程化、隱患治理常態(tài)化、檢查監(jiān)督專業(yè)化、應(yīng)急管理實(shí)戰(zhàn)化、責(zé)任追究制度化，促進(jìn)員工在思想上“要安全”、業(yè)務(wù)上“能安全”，持續(xù)提高安全生產(chǎn)“可控、能控、在控”水平，創(chuàng)建和諧企業(yè)，構(gòu)建平安電廠。（二）、2015年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)：確保“三個(gè)實(shí)現(xiàn)”（1）實(shí)現(xiàn)全年無(wú)上級(jí)電廠考核的事故；（2）實(shí)現(xiàn)三個(gè)百日安全無(wú)事故記錄；（3）實(shí)現(xiàn)全年安全無(wú)事故。確保“六個(gè)不發(fā)生” （1）不發(fā)生人身輕傷及以上事故；（2）不發(fā)生倒桿斷桿事故；（3）不發(fā)生火災(zāi)事故；（4）不發(fā)生有人員責(zé)任的設(shè)備損壞事故；（5）不發(fā)生同等及以上責(zé)任的重大交通事故；（6）不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失5000元及以上的經(jīng)濟(jì)責(zé)任事故；（三）、保證措施強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，健全完善考核機(jī)制。一是繼續(xù)強(qiáng)化安全第一責(zé)任人制度，實(shí)行“誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“誰(shuí)組織、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“誰(shuí)安排、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“誰(shuí)實(shí)施、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任保證體系，把各項(xiàng)要求切實(shí)落實(shí)到位，把好安全生產(chǎn)關(guān)口。今年我電廠將繼續(xù)設(shè)立全員安全文明施工風(fēng)險(xiǎn)抵押，完善《農(nóng)電服務(wù)有限電廠安全文明施工風(fēng)險(xiǎn)抵押考核細(xì)則》，完成安全目標(biāo)，按1：2獎(jiǎng)勵(lì)，未完成目標(biāo)嚴(yán)格考核扣款，要充分體現(xiàn)電廠對(duì)安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰的原則，并實(shí)行連帶考核，切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)人員的責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。請(qǐng)大家要珍惜生命、珍惜來(lái)之不易的崗位，保持隊(duì)伍的穩(wěn)定。二是電廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組從領(lǐng)導(dǎo)班子和管理層抓起，建立領(lǐng)導(dǎo)班子安全工作議事制度，落實(shí)每位領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的安全責(zé)任。形成安全網(wǎng)絡(luò)，活動(dòng)形成制度，做到安全責(zé)任層層分解，安全壓力逐級(jí)傳遞，安全生產(chǎn)人人重視。三是建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，結(jié)合我電廠工作的實(shí)際情況，完善安全工作職責(zé)和各級(jí)崗位安全責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)責(zé)任體系健全。四是繼續(xù)開展百日安全無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)，創(chuàng)建無(wú)違章班組和無(wú)違章個(gè)人，設(shè)立《農(nóng)電服務(wù)有限電廠百日安全無(wú)事故獎(jiǎng)》，五是嚴(yán)肅安全生產(chǎn)責(zé)任追究，對(duì)有人員責(zé)任的安全問(wèn)題，繼續(xù)推進(jìn)連帶責(zé)任考核，按照“四不放過(guò)”原則，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。對(duì)于私接工程項(xiàng)目、“干私活”等行為，除按規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核外，如發(fā)生安全事故，將嚴(yán)肅追究當(dāng)事人責(zé)任，直至解除勞動(dòng)關(guān)系； 2．強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，提升員工安全素養(yǎng)。一要加強(qiáng)安全文化建設(shè)。牢固樹立我要安全的理念，大力開展習(xí)慣性違章分析與防范對(duì)策的分析和預(yù)控，促使廣大員工成為自覺(jué)維護(hù)安全生產(chǎn)的身體力行者，實(shí)現(xiàn)“人人想要安全”。要以規(guī)范安全行為為核心，以安全規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度的專項(xiàng)培訓(xùn)以及各類典型事故案例的講解剖析為主要形式，強(qiáng)化安全警示教育和技能培訓(xùn)，繼續(xù)抓好員工的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，不斷提高全體員工安全技能，使“習(xí)慣性違章”逐步向“習(xí)慣性遵章”轉(zhuǎn)變。要讓每一位員工深刻領(lǐng)會(huì)、時(shí)刻牢記所擔(dān)負(fù)的安全責(zé)任，按章辦事、按程序辦事，促使員工保持清醒頭腦，杜絕“三違”現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)“人人做到安全”。二要強(qiáng)化安全理念教育。通過(guò)加強(qiáng)安全教育，倡導(dǎo)“相互關(guān)愛，共保平安”理念。以深化安全理念為主題，結(jié)合“安全月”等活動(dòng)，開展年度《安規(guī)》考試，形式多樣的安全文化活動(dòng)。實(shí)施作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)前安全文化宣貫制度，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作特點(diǎn)制作移動(dòng)安全文化展板，強(qiáng)化安全理念入腦、入耳、入心。三要開展主題教育活動(dòng)。開展解剖性教育，對(duì)電廠發(fā)生過(guò)的事故和違章進(jìn)行解剖，讓廣大員工引以為戒。吸收成熟的職業(yè)安全健康管理體系的理念，開展職業(yè)安全與健康教育培訓(xùn)。四是突出安全行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，推行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和反違章常態(tài)管理，培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、規(guī)范的作風(fēng)，堅(jiān)決抵制“圖省事、怕麻煩、抄近路”等不良思想和行為。強(qiáng)化“四種人”的責(zé)任意識(shí)，對(duì)于安全工作中履職不到位的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即使未造成后果，也按嚴(yán)重違章進(jìn)行處理。加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控，防范各類安全事故。一是針對(duì)“計(jì)劃安排、班組作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，分層分級(jí)，各有側(cè)重，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、預(yù)警和控制的全過(guò)程管理。二是強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃管理，綜合考慮線路施工等工作，優(yōu)化施工方案，避免重復(fù)停電，杜絕一事一停，減少頻繁操作。嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)計(jì)劃管理規(guī)定》，增強(qiáng)作業(yè)計(jì)劃的完整性、規(guī)范性和嚴(yán)肅性，嚴(yán)禁擅自擴(kuò)大工作范圍和工作內(nèi)容，嚴(yán)禁無(wú)票工作，沒(méi)有納入周計(jì)劃的工作不得臨時(shí)增補(bǔ)。三是強(qiáng)化作業(yè)小組管理，隨著人員的逐漸減少，認(rèn)真分析班組承載能力，合理安排工作負(fù)責(zé)人以及裝備器材，明確關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位到崗到位人員和重點(diǎn)管控措施。堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)勘查制度，細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施，提前做好工前各項(xiàng)準(zhǔn)備。四是加強(qiáng)運(yùn)行環(huán)節(jié)管控。嚴(yán)格執(zhí)行安全措施標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)置要求，規(guī)范做好現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施。五是規(guī)范開展現(xiàn)場(chǎng)工作。要做好“開門三件事”（開好會(huì)，辦好票，帶好工具、措施和材料），做到“工作任務(wù)四明確”（工作任務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)安措、危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控、操作步驟）。工作負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格執(zhí)行“三查”（衣著、狀態(tài)、工具）、“三交”（任務(wù)、安全、技術(shù)），加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工作監(jiān)護(hù)和安全督查。工作班成員要根據(jù)任務(wù)分工，推行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的實(shí)踐工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施，養(yǎng)成“一停、二想、三看、四查、五動(dòng)手”的作業(yè)習(xí)慣、規(guī)范作業(yè)行為。六是加大現(xiàn)場(chǎng)違章考核力度，電廠對(duì)查處的違章除按《供電電廠安全生產(chǎn)違章500例及記分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行處罰外，月度違章考核分達(dá)到一定分值，實(shí)行月度綜合獎(jiǎng)降一檔發(fā)放。年度違章考核累計(jì)分值在年終度年風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核時(shí)兌現(xiàn)。認(rèn)真組織開、收工會(huì)，確保開、收工會(huì)質(zhì)量。工作負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真履行工作職責(zé)，向工作班成員交代當(dāng)天施工任務(wù)和工作分配，告知現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)和安全設(shè)施的布置，明確施工作業(yè)行為防范要點(diǎn)和當(dāng)天的作業(yè)方法，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行提問(wèn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的專職監(jiān)護(hù)人應(yīng)交代監(jiān)護(hù)人工作職責(zé)，明確工作任務(wù)。工作負(fù)責(zé)人本人在工程施工過(guò)程中可不參加具體施工任務(wù)，著重加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和安全管理。收工會(huì)應(yīng)重點(diǎn)清點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)接地線數(shù)量和核對(duì)接地線編號(hào)，確保該撤除的接地線全部撤除。集中所有施工人員，清點(diǎn)人員數(shù)量，同時(shí)對(duì)本次施工作業(yè)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，然后向工作票許可人匯報(bào)工作終結(jié)。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，重點(diǎn)防范物體打擊、高空墜落、倒桿等事故的發(fā)生。要對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員進(jìn)行控制，凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須按標(biāo)準(zhǔn)佩戴安全帽；凡在工作現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽被發(fā)現(xiàn)的人員每人每次考核班組全員1分，同時(shí)重點(diǎn)把控登桿作業(yè)人員，正確使用雙控安全帶，尤其是在登桿轉(zhuǎn)移過(guò)程中，不能失去安全帶的保護(hù)；嚴(yán)禁桿上作業(yè)接聽手機(jī)和做與生產(chǎn)作業(yè)無(wú)關(guān)的事情，保證工作精力集中；重點(diǎn)檢查新立電桿三米線的標(biāo)注、電桿的埋深、桿根的夯實(shí)；重點(diǎn)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)立桿統(tǒng)一指揮等；緊、放線時(shí)必須檢查好受力金具，并做好臨時(shí)拉線，方可收線，防止發(fā)生倒桿事故。工程結(jié)束后,舊線路、舊電桿、舊拉盤必須及時(shí)拆除,防止發(fā)生事故加強(qiáng)工程管理，穩(wěn)步推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度。一是要強(qiáng)化施工前期協(xié)調(diào)工作，確保工程施工準(zhǔn)備充分。首先工程開工前必須事先與供電所聯(lián)系，電廠技術(shù)人員會(huì)同供電所技術(shù)員和施工隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察交底，明確政處負(fù)責(zé)人和聯(lián)系人，按照供電所的設(shè)計(jì)方案編制施工預(yù)算，嚴(yán)格按圖施工，嚴(yán)禁無(wú)圖或草圖施工，改變施工方案必須征得供電所同意，由供電所進(jìn)行變更。二是強(qiáng)化工程計(jì)劃管理，確保工程施工有序開展。各隊(duì)要編制詳實(shí)的工程施工計(jì)劃，將每一項(xiàng)單項(xiàng)工程項(xiàng)目按照到排工期的要求，按月、周、天詳細(xì)分解工程實(shí)施進(jìn)度。每天的工程施工計(jì)劃，要明確工程施工內(nèi)容，施工地點(diǎn)和工程施工負(fù)責(zé)人，要便于上報(bào)農(nóng)電電廠安全督察人員現(xiàn)場(chǎng)督察，便于電廠管理人員現(xiàn)場(chǎng)安全管理，便于供電所派員到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助政處，切不可含糊其詞，借此逃避現(xiàn)場(chǎng)安全督察。同時(shí)，要加強(qiáng)工程計(jì)劃執(zhí)行嚴(yán)肅性，不得隨意調(diào)整工程施工計(jì)劃，電廠要加強(qiáng)月度工作計(jì)劃的考核，盡量減少非計(jì)劃停電施工。三是加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)勘察工作，現(xiàn)場(chǎng)勘察不得流于形式。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘察，要掌握現(xiàn)場(chǎng)施工需停電范圍、帶電設(shè)備、需要采取的安全措施，掌握現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)環(huán)境，進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析。四是施工前桿線定位工作要強(qiáng)化，工程在施工前，施工過(guò)程中不得隨意調(diào)整桿位。桿位的確定或調(diào)整，由施工隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。五是要充分考慮施工力量，確保施工人員充足。施工力量不足的工程施工，各隊(duì)?wèi)?yīng)報(bào)電廠統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。六是要加強(qiáng)物資材料的管理和準(zhǔn)備工作，施工前隊(duì)長(zhǎng)要對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目的材料清冊(cè)對(duì)照現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真審閱，一定要做到心中有數(shù)，不能超出材料清冊(cè)的數(shù)量和規(guī)格，配料人員一定要按照隊(duì)長(zhǎng)出具的材料清單，對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查，配后認(rèn)真核對(duì)數(shù)量和型號(hào)，減少在工程施工過(guò)程中，因材料準(zhǔn)備不充分而造成工程延期或返工。堅(jiān)決杜絕現(xiàn)場(chǎng)材料不夠由保管員送料到現(xiàn)場(chǎng)的做法。對(duì)舊材料的回收要落實(shí)專人負(fù)責(zé)，考核到人，對(duì)散失或變賣的一定要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。七是加強(qiáng)工器具管理，對(duì)所有安全工器具、施工工器具再進(jìn)行一次全面的檢查，配備合格的安全工器具和施工工器具，施工人員一定要愛護(hù)工具，要定期保養(yǎng)，對(duì)人為責(zé)任損壞或丟失的要考核到人。八是加強(qiáng)停電計(jì)劃的管理，10KV設(shè)備停電計(jì)劃每月20日前上報(bào)下月停電計(jì)劃，400V設(shè)備停電計(jì)劃一周前上報(bào)供電所，工作票提前到運(yùn)行單位實(shí)行雙簽發(fā)。停電工作要人到現(xiàn)場(chǎng)等停電，不能發(fā)生停電后等人到，更不能發(fā)生隨意停電或無(wú)故延期送電現(xiàn)象。九是穩(wěn)步推進(jìn)整體工程進(jìn)度。今年的新開工項(xiàng)目，點(diǎn)多線長(zhǎng)，面廣量大，如何確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，確保不發(fā)生人身傷害事故，要靠電廠全體員工的不懈努力，特別是管理層要擺正安全與各方面的關(guān)系，在強(qiáng)調(diào)工程進(jìn)度、施工質(zhì)量的情況下，必須把“安全第一”放在首要的位置上，正確處理好安全與進(jìn)度、安全與經(jīng)濟(jì)、安全與效益等方面的關(guān)系，在確保安全的前提下，提高工程速度。同時(shí)節(jié)約成本，減少支出，達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙贏。十是狠抓工程質(zhì)量管理，按照《市農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與維修工程管理制度》匯編，《市農(nóng)村低壓接戶線改造工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》等一系列文件，指導(dǎo)和規(guī)范工程管理工作。從物資需求、運(yùn)輸、施工到投運(yùn)每一個(gè)環(huán)節(jié)，都要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，特別是施工中，要嚴(yán)格工藝標(biāo)準(zhǔn)，投運(yùn)前對(duì)照規(guī)程，進(jìn)行三級(jí)驗(yàn)收，決不允許把存在缺陷的設(shè)備投入運(yùn)行，更不能發(fā)生因人為責(zé)任引起的設(shè)備損壞事件，否則嚴(yán)肅追究責(zé)任人的責(zé)任。推進(jìn)交通、消防、治安保衛(wèi)，確保全面安全。一要強(qiáng)化車輛安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行電廠《車輛管理規(guī)定》，規(guī)范車輛使用行為，嚴(yán)禁公車私用，公車私開。嚴(yán)禁酒后開車，嚴(yán)禁超速行駛，嚴(yán)禁疲勞駕駛，嚴(yán)禁開病車，嚴(yán)禁駕駛員私自出車，因私自出車，造成交通事故，除給予違章考核和紀(jì)律處分外，并承擔(dān)其相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。員工上下班的摩托車及駕駛?cè)藛T三證應(yīng)齊全，各類車駕人員嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和規(guī)章制度，嚴(yán)禁酒后駕駛摩托車，電廠要加強(qiáng)對(duì)車駕人員遵章守紀(jì)情況進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)違章，嚴(yán)肅查處。春節(jié)即將來(lái)臨，提醒同志們聚會(huì)時(shí)，不要忘記開車不喝酒，喝酒不開車。二要強(qiáng)化消防安全管理。深入貫徹《消防法》，進(jìn)一步落實(shí)電廠《消防安全管理規(guī)定》，及時(shí)清理電廠本部?jī)?nèi)部危險(xiǎn)源。加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)、辦公場(chǎng)所、員工宿舍、食堂等的動(dòng)火管理，確保電廠消防安全。三要強(qiáng)化治安保衛(wèi)工作。門衛(wèi)和值班人員要堅(jiān)守崗位，落實(shí)社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制，加強(qiáng)內(nèi)部治安防控體系建設(shè)，對(duì)可能影響社會(huì)治安的特殊人群、危險(xiǎn)物品、危險(xiǎn)部位加強(qiáng)控制，強(qiáng)化倉(cāng)庫(kù)的防盜、防爆管理，保障企業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定。加強(qiáng)農(nóng)民工安全教育與管理，今年的農(nóng)民工由電廠勞務(wù)派遣，雖與蘇廈電廠簽訂