大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃書之飛躍夢想-資料下載頁
2025-08-03 02:50本頁面
【正文】 取給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻的印象，為今后的進(jìn)一步提升打下基礎(chǔ)，埋好伏筆。這三條路勁是我作為中層管理者想要走的，當(dāng)然，世上沒有一條坦蕩的大道，但盡管它是坎坷的，泥濘的，崎嶇的，我都不怕，我會堅(jiān)持不懈地向前走，我一定可以到達(dá)彼岸的。（三）2020年:做一名企業(yè)的最高管理者要想成為一名優(yōu)秀的企業(yè)高層管理者，我必須對管理材料精通，要掌握各種前人的管理方式，會結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況擬訂一套適合我所在企業(yè)的管理方式。為了達(dá)到我理想管理效果的目標(biāo)，我必須考慮公司內(nèi)外部的諸多因素，關(guān)鍵有以下幾點(diǎn):1．企業(yè)環(huán)境。不同企業(yè)存在著明顯差異性的環(huán)境，任何組織要想達(dá)到自己規(guī)定目標(biāo)都必須采取積極的態(tài)度，積極主動地適應(yīng)環(huán)境的變化。所以我要根據(jù)環(huán)境來制定我的管理目標(biāo)。2．職工素質(zhì)。一個公司經(jīng)營的好與壞與職工的素質(zhì)息息相關(guān)，所以我希望公司文化素質(zhì)要高。當(dāng)然每個人的起點(diǎn)不同，我會盡力為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)深造的機(jī)會，鼓勵他們不時為自己“充電”，為公司奉獻(xiàn)、創(chuàng)造更多的價值。3．員工的激勵。我追求的不是公司職工人數(shù)越多越好，而是“職工是精華”才是最好的。這樣不僅有益于公司，也有益于員工。我會采用管理學(xué)中的激勵手段和控制手段，用于實(shí)踐，引導(dǎo)公司職工上下團(tuán)結(jié)一心，為公司創(chuàng)造更多的利潤。我國是發(fā)展中國家，企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展異常迅猛。對外貿(mào)前景更是看好。學(xué)我們這個專業(yè)，可以說是個不錯的選擇，但如何使我不浪費(fèi)這三年專業(yè)課的學(xué)習(xí)？我想我必須抓住好每次機(jī)會，不斷的學(xué)習(xí)，不斷為自己尋找舞臺表演。“表演”：成功意味著喜悅；“表演”失敗，當(dāng)然并不意味著悲傷，因?yàn)槟悴]有因此而倒下，從哪里跌倒還從哪里爬起來，為下一次“表演”做好充分的準(zhǔn)備，迎接即將來臨的喜悅。讓我們一起努力！2008年的今天，是我邁向職業(yè)生涯門檻的一天，也是舉國上下歡呼的一天。2008年中國—北京—奧運(yùn)。讓我的腳步與國歌同步，讓我的微笑與奧運(yùn)同行，讓我的夢想與國旗同飛。相信自己，相信未來！8 /
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