地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)理規(guī)劃-資料下載頁
2025-08-03 02:24本頁面
【正文】 工單位嚴格執(zhí)行經(jīng)監(jiān)理單位審核批準的工程項目施工進度計劃。 四、造價控制 ：根據(jù)業(yè)主和施工單位簽訂的建設(shè)工程施工合同中所確定的工程總價款，作為造價控制的總目標；嚴格執(zhí)行業(yè)主和施工單位簽訂的合同中所約定的工程款支付方法、結(jié)算辦法；堅持對報驗資料不全、與合同文件的約定不符、未經(jīng)質(zhì)量簽認合格或有違約的不予審核和計量；工程量的計算應(yīng)符合有關(guān)的計算規(guī)則。 ：核實工程量，進行實物量簽認；控制設(shè)計變更。 ：嚴格執(zhí)行工程款支付簽認及工程變更程序；熟悉圖紙、設(shè)計要求；嚴格經(jīng)費簽證，凡涉及經(jīng)濟費用支出的停窩工簽證、用工簽證、 使用機械簽證、材料代用和材料調(diào)價等的簽證，須項目總監(jiān)理工程師最后核簽后方有效。 五、合同管理：弄清合同中每一項內(nèi)容，明確各方面的責(zé)、權(quán)、利，正確處理三方面關(guān)系；用書面指示或文件代替口頭指示。 第九章 監(jiān)理內(nèi)部工作制度監(jiān)理內(nèi)部工作制度堅持：圖紙學(xué)習(xí)制度、會議制度、監(jiān)理日志、監(jiān)理月報、監(jiān)理備忘錄、文件收發(fā)管理制度、監(jiān)理資料的管理與歸檔制度、合同管理制度、現(xiàn)場巡視制度、旁站監(jiān)理制度、原材料、試件送檢制度、建筑工程質(zhì)量和安全事故隱患監(jiān)理報告制度。 第十章 施工安全監(jiān)督管理 一、安全監(jiān)理的范圍：施工階段全過程和保修階段的安全監(jiān)理。 二、監(jiān)理的安全職責(zé)： 項目總監(jiān)理工程師對該項目安全監(jiān)理工作全面負責(zé)，負責(zé)安全監(jiān)理工作的組織、安排。 三、安全監(jiān)理的工作內(nèi)容：安全生產(chǎn)貫穿于工程施工的全過程，安全監(jiān)理是對施工安全進行過程控制，以預(yù)防為主。 四、事故應(yīng)急救援和處理 事故發(fā)生后，現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)在知道事故發(fā)生的第一時間內(nèi)就事故的情況向項目總監(jiān)匯報，項目總監(jiān)在無特殊情況（如出差外地）下應(yīng)在2小時內(nèi)到達事故現(xiàn)場。 五、安全監(jiān)理工作制度堅持：工地例會制度、建筑工程質(zhì)量和安全事故隱患監(jiān)理報告制度、現(xiàn)場巡視制度、旁站監(jiān)理制度、監(jiān)理日志、監(jiān)理月報。 5
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