【正文】 分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)工序質(zhì)量質(zhì)量員質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)施工員技術(shù)復(fù)核系統(tǒng)取樣員材料進(jìn)場試驗(yàn)材料員測量員施工測量系統(tǒng)質(zhì)量監(jiān)控質(zhì)量主管公司項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人圖61 質(zhì)量保證體系通過全方位、深層次的質(zhì)量意識(shí)教育，使項(xiàng)目的每位員工在思想意識(shí)上樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一；對(duì)用戶負(fù)責(zé)，讓用戶滿意”的思想。(2) 施工機(jī)具、檢測設(shè)備的質(zhì)量保證現(xiàn)代化的施工，機(jī)械設(shè)備的裝備率越來越高，施工的速度及質(zhì)量對(duì)施工機(jī)械的依賴程度也越來越強(qiáng)?，F(xiàn)場設(shè)備的裝備情況、設(shè)備的先進(jìn)性、完好性，將直接影響到工程的施工質(zhì)量?，F(xiàn)場將建立施工機(jī)械管理制度和各種機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程，對(duì)施工機(jī)械做到“定人定機(jī)”的管理，保證現(xiàn)場機(jī)械始終處于受控狀態(tài)。按照施工組織設(shè)計(jì)要求，組織施工機(jī)械進(jìn)場，并對(duì)所有進(jìn)場機(jī)械進(jìn)行檢查和保養(yǎng)?，F(xiàn)場將建立機(jī)械臺(tái)帳。施工期間，定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，隨時(shí)掌握機(jī)械的使用情況及機(jī)械的運(yùn)行狀態(tài)，確保機(jī)械始終處于最佳運(yùn)行狀態(tài)，為施工生產(chǎn)服務(wù)，并使現(xiàn)場機(jī)械得到充分利用。(3)施工材料的質(zhì)量保證材料質(zhì)量是保證整個(gè)工程質(zhì)量的先決條件。因此，對(duì)材料質(zhì)量的控制是至關(guān)重要的。工程材料選用的優(yōu)劣，將直接影響到工程的內(nèi)在質(zhì)量和產(chǎn)品的外觀質(zhì)量。乙供材料、設(shè)備在呈報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批前，先對(duì)廠家提供的樣品由項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行自審，在自審合格的基礎(chǔ)上再向業(yè)主、監(jiān)理呈報(bào)。材料進(jìn)場后、使用前的質(zhì)量保證措施：材料在使用前按要求核對(duì)其規(guī)格、材質(zhì)、型號(hào)等。材料必須有廠家的合格證明書或質(zhì)保書，材料在運(yùn)輸、入庫、保管過程中，將實(shí)施嚴(yán)格的控制措施，使每道工序均有交接制度。(4)施工方法的質(zhì)量保證建立以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理體系，明確體系中各部門、各崗位的職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行圖紙審查制、質(zhì)量負(fù)責(zé)制、工前培訓(xùn)制、技術(shù)交底制、測量復(fù)核制、隱蔽工程檢查制、“三檢制”、材料成品檢測試驗(yàn)制、技術(shù)資料歸檔制、竣工文件編制等管理辦法，確保施工全過程始終處于受控狀態(tài)。施工之前編制實(shí)施性施工方案，并在施工過程中，不斷進(jìn)行方案優(yōu)化，以求得施工方案具有科學(xué)性、先進(jìn)性、合理性。通過不斷優(yōu)化，進(jìn)而提高施工水平、技術(shù)管理水平。不斷完善施工工藝，使之更具合理性；加強(qiáng)施工工藝、施工質(zhì)量、技術(shù)數(shù)據(jù)的測量、監(jiān)控、收集和整理，對(duì)現(xiàn)場的每一道工序進(jìn)行跟蹤監(jiān)控。對(duì)質(zhì)量不合格品應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，杜絕不合格品進(jìn)入下一道工序。做好施工技術(shù)交底工作，使施工管理人員、現(xiàn)場作業(yè)人員掌握施工方案、工藝要求、工作內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、安全措施等，做到“心中有數(shù)、施工有序、檢查有據(jù)”。施工技術(shù)交底以書面形式進(jìn)行，包括圖表、文字說明等內(nèi)容。交底的資料必須詳細(xì)、直觀、易懂，具有針對(duì)性和可操作性，同時(shí)還應(yīng)符合施工規(guī)范要求。做好施工測量工作。測量的原始記錄資料必須真實(shí)、完整，并妥善保管。對(duì)測量的儀器必須按計(jì)量部門的規(guī)定，定期進(jìn)行計(jì)量檢定，并做好日常保養(yǎng)、維護(hù)工作，保證儀器狀態(tài)良好。做好施工技術(shù)文件、資料的整理工作。施工技術(shù)文件作為今后工程質(zhì)量評(píng)定的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在施工期間就必須注意收集、匯總、整理、保管。施工技術(shù)文件包括：施工圖紙、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更（洽商）等資料。（二）施工過程中的質(zhì)量控制措施(1)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制a）圖紙自審和會(huì)審?fù)ㄟ^圖紙的自審和會(huì)審，使項(xiàng)目有關(guān)人員了解工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、工程質(zhì)量要求以及關(guān)鍵部位的技術(shù)要求等。b）工程文件的編制和報(bào)審針對(duì)本工程中各質(zhì)量控制點(diǎn)的要求，項(xiàng)目部組織技術(shù)人員編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)施工方案等工程文件，并呈業(yè)主及監(jiān)理審批后實(shí)施。加強(qiáng)施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃的審核，嚴(yán)格審核其工藝和順序，確保施工質(zhì)量。c）施工技術(shù)交底在分項(xiàng)工程施工前，技術(shù)人員按專業(yè)編制施工方案；對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，使每位施工人員都明確工程內(nèi)容、施工方法、順序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全要求等。d）確保進(jìn)場機(jī)械和主要機(jī)具正常運(yùn)行。對(duì)各種計(jì)量工具及設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)和試運(yùn)轉(zhuǎn)，保證施工過程中能夠正常使用。(2) 施工過程中的質(zhì)量控制a）加強(qiáng)施工工藝質(zhì)量控制，做到“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化”。加強(qiáng)對(duì)影響工序質(zhì)量因素的控制。某些部位對(duì)工藝本身有特殊要求的，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，通過對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控確保工序質(zhì)量。b）過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)每道工序完成后，班組作業(yè)人員先按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行自檢。自檢合格后通知質(zhì)量檢查員進(jìn)行專檢。專檢合格后，質(zhì)量檢查員在檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)卡上簽字，方能轉(zhuǎn)入下道工序施工。隱蔽工程等主要過程，在工程隱蔽前，質(zhì)量檢查員檢查認(rèn)可后，還應(yīng)請(qǐng)業(yè)主代表、監(jiān)理單位檢查認(rèn)可，并會(huì)簽“隱蔽工程檢查記錄表”。c）不合格品的糾正和預(yù)防施工過程中，項(xiàng)目質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)不合格品，應(yīng)立即發(fā)出限期整改通知，并采取糾正和預(yù)防措施。處理過的不合格品，檢驗(yàn)人員應(yīng)再次進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后簽字確認(rèn)。d）最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)工程完工后，由項(xiàng)目部成立交工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組，組織各專業(yè)技術(shù)人員，會(huì)同業(yè)主代表、監(jiān)理等單位，對(duì)本工程進(jìn)行最終的檢驗(yàn)和驗(yàn)收。(3) 交工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制加強(qiáng)工序驗(yàn)交手續(xù)，杜絕由于上道工序不合格而轉(zhuǎn)入下道工序所造成的質(zhì)量缺陷。施工項(xiàng)目交工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，同時(shí)做好竣工資料的整理。(4) 嚴(yán)格執(zhí)行施工過程的質(zhì)量控制制度質(zhì)量控制流程見圖5。a）執(zhí)行檢查、驗(yàn)收制度①預(yù)檢：工程施工過程中，經(jīng)測量標(biāo)放的各類控制線，如標(biāo)高線、柱梁、墻體位置線等，在與其相關(guān)的各種分項(xiàng)工程作業(yè)之前，必須進(jìn)行檢查復(fù)核并記錄，以保證外觀位置的正確無誤。②隱檢：凡被下道工序所掩蓋而無法進(jìn)行質(zhì)量檢查的過程，在下道工序開始前必須進(jìn)行隱蔽檢查，檢查合格后方能進(jìn)入下道工序施工。③自檢：每一檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程施工完成后，由班組長填寫自檢記錄，并及時(shí)上交工長。④互檢：經(jīng)自檢合格的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程，應(yīng)由工長、質(zhì)檢員、班組長，組織各工的施工班組進(jìn)行互檢，形成記錄。自檢互檢交接檢施工隊(duì)伍三檢記錄質(zhì)量評(píng)定質(zhì)檢工程師初檢監(jiān)理工程師核查總監(jiān)理工程師認(rèn)可轉(zhuǎn)入下道工序通病分析攻關(guān)不合格不合格不合格合格合格合格圖62 質(zhì)量控制流程圖⑤專業(yè)檢：上下工序班組通過互檢認(rèn)為符合分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求后，雙方填寫交接檢記錄，并經(jīng)工長、質(zhì)檢員檢查認(rèn)可后，向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行下一道工序的施工。⑥質(zhì)量標(biāo)識(shí)：每一分項(xiàng)工程完成后，專業(yè)工程師對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收后按照部位或區(qū)域進(jìn)行標(biāo)識(shí)，不合格的要下發(fā)書面整改通知單，整改合格后重新進(jìn)行標(biāo)識(shí)。⑦分項(xiàng)驗(yàn)收：分項(xiàng)工程完成后，按照合同及有關(guān)規(guī)范要求，專業(yè)工程師對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，由專職質(zhì)量檢查員核定等級(jí)。⑧質(zhì)量驗(yàn)收：項(xiàng)目經(jīng)理部組織對(duì)各分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收后，由專業(yè)工程師填寫書面工程報(bào)驗(yàn)資料，報(bào)監(jiān)理進(jìn)行最終的分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收。⑨質(zhì)量監(jiān)督：除項(xiàng)目設(shè)專職質(zhì)量檢查員在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督、檢查、管理外，公司總部的質(zhì)量檢查人員定期對(duì)該工程進(jìn)行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)下發(fā)書面的整改通知單，并跟蹤復(fù)查，直至整改合格。b）質(zhì)量例會(huì)制度、質(zhì)量會(huì)診制度、質(zhì)量講評(píng)制度等①每周生產(chǎn)例會(huì)質(zhì)量講評(píng)項(xiàng)目經(jīng)理部每周召開生產(chǎn)例會(huì)，現(xiàn)場經(jīng)理把質(zhì)量講評(píng)放在例會(huì)的重要議事議程上，除布置生產(chǎn)任務(wù)外，還要對(duì)上周工地質(zhì)量動(dòng)態(tài)作全面的總結(jié)，指出施工中存在的質(zhì)量問題以及解決這些問題的措施，并形成會(huì)議紀(jì)要，以便在召開下周例會(huì)時(shí)逐項(xiàng)檢查執(zhí)行情況。對(duì)執(zhí)行好的班組進(jìn)行表彰，對(duì)執(zhí)行不力者要提出警告，并限期整改。對(duì)工程質(zhì)量表現(xiàn)差的班組，項(xiàng)目可考慮解除合同并勒令其退場。②每周質(zhì)量例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量總監(jiān)主持，參與項(xiàng)目施工的所有班組長及質(zhì)量負(fù)責(zé)人均參加。首先由參與項(xiàng)目施工的班組匯報(bào)上周施工的質(zhì)量情況，質(zhì)量體系運(yùn)行情況，質(zhì)量上存在問題及解決問題的辦法，以及需要項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)助配合的事宜。項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)要認(rèn)真地聽取他們的匯報(bào)，分析上周質(zhì)量活動(dòng)中存在的不足或問題。與會(huì)者共同商討解決質(zhì)量問題所應(yīng)采取的措施，會(huì)后予以貫徹執(zhí)行。每次會(huì)議都要做好例會(huì)紀(jì)要，分發(fā)與會(huì)者，作為下周例會(huì)檢查執(zhí)行情況的依據(jù)。③每月質(zhì)量檢查講評(píng)每月底由項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)組織施工班組長及質(zhì)量負(fù)責(zé)人對(duì)在施工程進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量檢查之后，由施工班組寫出本月度在施工程質(zhì)量總結(jié)報(bào)告交項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)，再由質(zhì)量總監(jiān)匯總，建議以《月度質(zhì)量管理情況簡報(bào)》的形式發(fā)至項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，各部門和各施工班組。簡報(bào)中對(duì)質(zhì)量好的班組要予以表揚(yáng)，需整改的部位應(yīng)明確限期整改日期，并在下周質(zhì)量例會(huì)逐項(xiàng)檢查是否徹底整改。④技術(shù)交底掛牌在工序開始前針對(duì)施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)現(xiàn)場掛牌，將施工操作的具體要求，如：材料規(guī)格、設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求等寫在牌子上，既有利于管理人員對(duì)工人進(jìn)行現(xiàn)場交底，又便于工人自覺閱讀技術(shù)交底，達(dá)到理論與實(shí)踐的統(tǒng)一。⑤施工部位掛牌執(zhí)行施工部位掛牌制度：在現(xiàn)場施工部位掛“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查責(zé)任人、操作責(zé)任人、處罰條例等，保證出現(xiàn)問題可以追查到底，并且執(zhí)行獎(jiǎng)罰條例，從而提高相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平，達(dá)到練隊(duì)伍、造人才的目的。⑥操作管理制度掛牌注明操作流程、工序要求及標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人，管理制度標(biāo)明相關(guān)的要求和注意事項(xiàng)等。⑦半成品、成品掛牌制度對(duì)施工現(xiàn)場使用的鋼筋、模板、瓷磚、水泥、砂石料等進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)須注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進(jìn)場時(shí)間等，必要時(shí)必須注明存放要求。（三）施工質(zhì)量管理控制點(diǎn)本工程施工質(zhì)量管理控制點(diǎn)如下表61所示。表61 工程質(zhì)量管理控制點(diǎn)設(shè)置表控制要點(diǎn)責(zé)任人主要控制內(nèi)容工程依據(jù)工作見證1圖紙會(huì)審項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)圖紙的完整性、準(zhǔn)確性、合法性、可行性進(jìn)行會(huì)審施工圖圖紙會(huì)審記錄2施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人按規(guī)定組織編制報(bào)審圖紙及驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等批準(zhǔn)的組織設(shè)計(jì)或方案3作業(yè)指導(dǎo)書專業(yè)工程師按規(guī)定組織編制報(bào)審圖紙及國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范批準(zhǔn)的作業(yè)指導(dǎo)書4各專業(yè)提出需用計(jì)劃專業(yè)工程師編制、審核、報(bào)批圖紙、規(guī)范、定額物資需用量計(jì)劃和機(jī)具計(jì)劃5設(shè)備材料進(jìn)場計(jì)劃專業(yè)工程師編寫物資平衡計(jì)劃組織進(jìn)貨物資需用量計(jì)劃物資購計(jì)劃6材料驗(yàn)收保管員和材料員審核質(zhì)保書、清查數(shù)量、檢查外觀質(zhì)量、檢驗(yàn)和試驗(yàn)采購合同、物資需用量計(jì)劃材料驗(yàn)收單7材料保管保管員分類存放、建賬、立卡驗(yàn)收單進(jìn)出料單8材料發(fā)放保管員核對(duì)名稱、規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、合格證物資需用量計(jì)劃領(lǐng)料單9機(jī)具配置進(jìn)場保管員設(shè)備完好情況機(jī)具計(jì)劃施工機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收清單10特殊作業(yè)人員安全員審核操作證政府有關(guān)規(guī)范資格證書11工程開工項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)具備開工條件施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃批準(zhǔn)的開工報(bào)告12技術(shù)交底專業(yè)工程師設(shè)計(jì)意圖、規(guī)范要求、技術(shù)關(guān)鍵圖紙、施工方案、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)交底記錄13設(shè)計(jì)變更材料代用專業(yè)工程師辦理、確認(rèn)、下達(dá)、執(zhí)行設(shè)計(jì)變更通知單竣工圖14作業(yè)過程專業(yè)工程師按工藝文件要求進(jìn)行施工，特殊過程進(jìn)行進(jìn)程能力鑒定圖紙、規(guī)范、工藝文件各項(xiàng)過程施工記錄15隱蔽工程專業(yè)工程師主要隱蔽內(nèi)容：管涵基礎(chǔ)回填采坑回填 板橋基礎(chǔ)回填路基工程等圖紙、規(guī)范隱蔽工程記錄試驗(yàn)單16最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)專業(yè)工程師按照最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃的規(guī)定進(jìn)行最終檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃單位工程質(zhì)量評(píng)定表及有關(guān)記錄17交工驗(yàn)收資料整理交工領(lǐng)導(dǎo)小組預(yù)驗(yàn)收、工程收尾審核資料的準(zhǔn)確性規(guī)范交工資料18辦理交工交工領(lǐng)導(dǎo)小組組織工程交工、文件和資料歸檔圖紙、規(guī)范、上級(jí)文件交工驗(yàn)收證書（四）質(zhì)量檢測控制措施(1) 原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的控制a）原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量檢測控制執(zhí)行《采購工作程序》、《產(chǎn)品搬運(yùn)、貯存工作程序》、《進(jìn)貨檢驗(yàn)試驗(yàn)工作程序》。材料采購供應(yīng)部門必須保證供應(yīng)合格產(chǎn)品，并及時(shí)提供質(zhì)量保證資料；材料質(zhì)量必須達(dá)到優(yōu)良。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)各種原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等要嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)，不合格的不得使用；對(duì)進(jìn)場的材料按規(guī)定有雙控要求的必須及時(shí)做復(fù)試，合格后方準(zhǔn)使用；對(duì)市建委規(guī)定要進(jìn)行認(rèn)證的材料必須是經(jīng)認(rèn)證廠家的合格產(chǎn)品。b）環(huán)保材料檢測控制工程中所選用的材料如飾面材料、膠類、板類等必須符合《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》要求，并按此規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格控制。(2) 制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃工程質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)符合公司相關(guān)文件要求：包括分項(xiàng)、分部及單位工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃；實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃的措施；主要質(zhì)量通病的糾正、預(yù)防措施；對(duì)關(guān)鍵工序質(zhì)量如何控制等。(3) 嚴(yán)格執(zhí)行工程規(guī)范工程的隱（預(yù)）檢，嚴(yán)格執(zhí)行《施工驗(yàn)收規(guī)范》和《過程檢驗(yàn)試驗(yàn)工作程序》等規(guī)定。對(duì)施工中不執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不服從管理而造成工程質(zhì)量出現(xiàn)質(zhì)量低劣或嚴(yán)重不合格的單位，依法追究責(zé)任。(4) 施工中不合格品的處理工程質(zhì)量不合格等級(jí)劃分（一般、嚴(yán)重）參照《不合格品控制工作程序》有關(guān)規(guī)定。施工中發(fā)生一般不合格工序時(shí)，由質(zhì)檢工程師下發(fā)《不合格工序評(píng)審處置監(jiān)察通知書》，現(xiàn)場經(jīng)理組織評(píng)審做出處理方案，施工隊(duì)按要求整改，質(zhì)檢工程師監(jiān)督檢查。施工中發(fā)生嚴(yán)重不合格工序時(shí)，施工隊(duì)在當(dāng)日內(nèi)報(bào)公司技術(shù)部和質(zhì)量部，任何施工隊(duì)不得隱瞞。經(jīng)公司技術(shù)部、質(zhì)量部調(diào)查分析后，由技術(shù)部做出處理方案，經(jīng)現(xiàn)場經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行，質(zhì)量部監(jiān)督檢查。嚴(yán)重不合格工序處理完之后，施工隊(duì)要寫出詳細(xì)的整改報(bào)告，報(bào)公司技術(shù)部和質(zhì)量部。（5） 工程驗(yàn)收工程驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)范要求。分項(xiàng)工程均按照“三檢制”進(jìn)行驗(yàn)收，不合格工序不得轉(zhuǎn)入下道工序。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織分項(xiàng)工程的評(píng)定，專職質(zhì)檢工程師進(jìn)行核定。分部工程質(zhì)量由項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織評(píng)定，專職質(zhì)檢工程師核定。工程竣工初驗(yàn)、四方驗(yàn)收、竣工核驗(yàn)，堅(jiān)持由下至上、由內(nèi)至外逐級(jí)驗(yàn)收。由項(xiàng)目部組織相關(guān)部門或施工隊(duì)參加，并辦理相關(guān)手續(xù)?？⒐すこ痰暮硕ㄉ陥?bào)資料：質(zhì)量保證資料、質(zhì)量評(píng)定資料和觀感質(zhì)量評(píng)定表，由