北京神州超科公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-資料下載頁
2025-08-03 01:15本頁面
【正文】 ，相識(shí)多年，專長和能力互補(bǔ)，這樣的組合為本中心的成功的保證。5業(yè)務(wù)計(jì)劃1) 專業(yè)化模式：持續(xù)優(yōu)化和升級核心技術(shù)，提高門檻，使得別人不容易進(jìn)來競爭，而專業(yè)化的生產(chǎn)，其組織形式比復(fù)合式生產(chǎn)要簡單的多，管理也相對容易。在市場營銷方式上，一旦市場打開，后期幾乎不需要有更多的投入。2) 配套與貼牌生產(chǎn)：找到與大行業(yè)或者大企業(yè)的共同利益，主動(dòng)結(jié)盟，將強(qiáng)大競爭對手轉(zhuǎn)化為依存伙伴，借船出海，借梯登高，以達(dá)到爭取利潤的第一目標(biāo)并使企業(yè)快速壯大3) 廣告口號：“一指取勝，一指保證安全”。（暫定）4) 促銷戰(zhàn)術(shù)： 推出試用、體驗(yàn)版本來吸引和培養(yǎng)客戶。l 管理人員：謝慧菲，負(fù)責(zé)l 市場人員：龔海云負(fù)責(zé)l 項(xiàng)目研發(fā)人員：李超負(fù)責(zé)主要是保證產(chǎn)品核心的安全，技術(shù)不被非法盜用和竊取，或者侵權(quán)使用。 基于arm的指紋識(shí)別算法06年11月－7年1月算法優(yōu)化和移植研發(fā)費(fèi)用：40萬元07年2月－07年3月指紋手機(jī)方案研發(fā)費(fèi)用：15萬元07年4月－07年6月移動(dòng)商務(wù)安全解決方案研發(fā)費(fèi)用：15萬元基于mips的指紋識(shí)別算法06年11月－7年1月算法優(yōu)化和移植研發(fā)費(fèi)用：50萬元07年2月－07年3月指紋手機(jī)方案研發(fā)費(fèi)用：15萬元07年4月－07年6月移動(dòng)商務(wù)安全解決方案研發(fā)費(fèi)用：15萬元６競爭及風(fēng)險(xiǎn)分析l 指紋技術(shù)提供商有：其缺點(diǎn)是，我們的優(yōu)勢在于，l 現(xiàn)在FUJISTU的F900i指紋手機(jī)、LG的 LP3550指紋手機(jī)、NTT的F505i指紋手機(jī)。我們可以需求合作，也可以尋求與其競爭對手的合作，同時(shí)我們可以繼續(xù)投入資金生產(chǎn)自主產(chǎn)權(quán)的手機(jī)。l 其它類型的生物識(shí)別技術(shù)，在技術(shù)成熟度、成本、系統(tǒng)集成等方面均高于指紋識(shí)別。l 國外的優(yōu)秀指紋識(shí)別技術(shù)提供商l 國內(nèi)的優(yōu)秀指紋算法及產(chǎn)品制造商l 人員流失：核心技術(shù)人員的流失，以及核心技術(shù)的流失是最大的風(fēng)險(xiǎn)l 市場變化：風(fēng)險(xiǎn)較小，指紋技術(shù)作為安全解決方案的核心在短期內(nèi)不會(huì)遇到巨大的挑戰(zhàn)。7財(cái)務(wù)分析研發(fā)費(fèi)用150萬，市場開發(fā)費(fèi)用50萬，流動(dòng)資金和風(fēng)險(xiǎn)備用金100萬。共計(jì)300萬。保守的估計(jì)假如在隨后3年，指紋手機(jī)占到手機(jī)總量的5%，在中國總量按4億計(jì)，將有2000萬部指紋手機(jī)，是一個(gè)不容忽視的細(xì)分市場。目前指紋技術(shù)提供商大約十家，如果我們能占有1/10的市場比例，則將拿到200萬部手機(jī)的指紋技術(shù)支持，如從每部手機(jī)盈利10元的話，將取得2000萬的營業(yè)額，這是我們初步的目標(biāo)。轉(zhuǎn)售企業(yè)給后期投資者，為其他大企業(yè)收購，公開上市和企業(yè)回購股票。８資金的籌集與權(quán)益分配出資與股權(quán)分配 姓名北京神州超科科技有限公司投資方出資額(元)股份比例（根據(jù)投資比例，分配股份）。8
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