北京地區(qū)網(wǎng)球培訓(xùn)項(xiàng)目策劃書-資料下載頁
2025-08-03 01:05本頁面
【正文】 體育部門的大力支持下成長(zhǎng)起來的,數(shù)量也由解放前的幾家發(fā)展到現(xiàn)在的幾千家.體育彩票市場(chǎng):政府批準(zhǔn)的彩票只有兩家,一個(gè)是體育彩票,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的政策,.第二方面,體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)的領(lǐng)域不斷拓展,體育產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量和效益在不斷提高,由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)資源發(fā)揮著配置作用,從兩方面進(jìn)行,一為有形資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng),按照國(guó)家政策和法規(guī)將閑置的土地、房屋、設(shè)施和設(shè)備等行政事業(yè)性資產(chǎn)由非經(jīng)營(yíng)性使用轉(zhuǎn)為經(jīng)營(yíng)性使用,并獲得一定利益和收益,這種非經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)為經(jīng)營(yíng)是正當(dāng)?shù)?在當(dāng)前體育系統(tǒng)中,存在著這種相當(dāng)普遍、:一種是出租形式,一種是內(nèi)部經(jīng)營(yíng),因?yàn)檫@種形式操作比較簡(jiǎn)便,經(jīng)營(yíng)收益也比較直接,但是容易產(chǎn)生急功近利的弊病,非轉(zhuǎn)經(jīng)的形式大都是合資和股份制,從立項(xiàng)到可行性分析,體育無形資產(chǎn)指不具備實(shí)物形式但能為體育部門和體育組織使用,體育無形資產(chǎn)的開發(fā)和經(jīng)營(yíng)主要為以下幾個(gè)方面:一個(gè)為體育比賽、活動(dòng)和體育組織冠名權(quán)的開發(fā)。第二個(gè)為體育比賽、組織的標(biāo)志、專利以及使用權(quán)的開發(fā)。第三個(gè)為體育賽事轉(zhuǎn)播權(quán)的轉(zhuǎn)讓。第四個(gè)為體育組織和運(yùn)動(dòng)員名譽(yù)肖像權(quán)的投資經(jīng)營(yíng)和廣告活動(dòng).在體育比賽和職業(yè)俱樂部賽事冠名權(quán)開發(fā)方面,%的廣告場(chǎng)地權(quán)整體轉(zhuǎn)讓給國(guó)際管理集團(tuán),在男籃甲A俱樂部中,北京奧神的冠名權(quán)收入就達(dá)到了600萬元,全國(guó)12家甲A俱樂部冠名權(quán)收入達(dá)到4600萬元,其中,俱樂部除冠名權(quán)收入之外,中國(guó)體育代表團(tuán)在代表稱號(hào)和標(biāo)志的特許使用權(quán)等方面獲得的收入也是很可觀的,1998年第13屆亞運(yùn)會(huì)有30家中外企業(yè)購(gòu)買了中國(guó)體育代表團(tuán)專用標(biāo)志稱號(hào)和特許使用權(quán),贊助款物達(dá)到3800萬元,無論從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法則講還是根據(jù)國(guó)際慣例講,理應(yīng)屬于賽事主辦者,在國(guó)外,但是還不規(guī)范,關(guān)系沒有理順.第三方面,社會(huì)投資辦產(chǎn)業(yè)的態(tài)勢(shì)發(fā)展很快,涌現(xiàn)了一大批符合現(xiàn)代企業(yè)制度,多種所有制的體育俱樂部,體育企業(yè)和企業(yè)集團(tuán).隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和人民群眾生活水平的提高,一大批不同所有制、不同規(guī)模的體育經(jīng)營(yíng)企業(yè)如春朝涌動(dòng),、排球和籃球甲A甲B俱樂部外,更多的中小型企業(yè)把投資的熱點(diǎn)放在了群眾參與性的消費(fèi)市場(chǎng)上,如健身健美、保齡球、臺(tái)球、網(wǎng)球、羽毛球、乒乓球、武術(shù)、,1996年前后不到一年的時(shí)間,海內(nèi)外各界對(duì)保齡球一個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)投資就達(dá)到10億元,年?duì)I業(yè)額6億多元,.1996年中國(guó)第一家?guī)в畜w育產(chǎn)業(yè)性的股份有限公司北方五環(huán)股份有限公司在長(zhǎng)春成立,10月份其股票在深交所上市發(fā)行,該公司經(jīng)營(yíng)建設(shè)的長(zhǎng)春體育館已投入使用并為九冬會(huì)開閉幕式和比賽提供了良好的服務(wù),中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)最大的股份制企業(yè)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)股份有限公司成立,3月27日在上海證卷交易所掛牌上市,各種賽事承辦,體育廣告,體育旅游、保險(xiǎn)代理等為主線,標(biāo)志著國(guó)家體育總局向盤活國(guó)有資產(chǎn)存量,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)優(yōu)化組合,調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)方向邁出了戰(zhàn)略性的一步.第四方面,確立和形成了保證體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的多渠道、多層次、,對(duì)資源的配置發(fā)揮基礎(chǔ)性作用,在資源的配置的方式上,政府不再是單一的主體,財(cái)政補(bǔ)助收入仍然是基本的,必不可少的,而且每年都有一定的增幅,但是,由于國(guó)家不可能統(tǒng)包全攬,所以要逐步建立公用支出體系,凡是進(jìn)入市場(chǎng)的國(guó)家財(cái)政不再管,體育產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)不斷發(fā)展,經(jīng)費(fèi)的市場(chǎng)配置量越來越大,具體表現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)收入、事業(yè)收入、其他收入、,%,%, %,因?yàn)榘诉\(yùn)會(huì)一過,全國(guó)體育經(jīng)費(fèi)撥款34億元,%,這個(gè)比率從市場(chǎng)份額來說已經(jīng)很大了,全國(guó)體育事業(yè)單位的平均經(jīng)費(fèi)自率平均為5070 % .,%.這個(gè)比率從市場(chǎng)份額來說,%的增幅增加,而全國(guó)財(cái)政補(bǔ)助收入增幅為1213%.體育系統(tǒng)大力推行社會(huì)化,產(chǎn)業(yè)化,大力開拓體育市場(chǎng),就今年來說,%,說明沒有市場(chǎng),沒有產(chǎn)業(yè)開發(fā),僅中國(guó)財(cái)政每年1213%的增幅是遠(yuǎn)不能滿足國(guó)家體育事業(yè)發(fā)展的需要的,因此必須確立和保證體育事業(yè)多渠道、多層次、.二、綜合建議
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