人民醫(yī)院文化建設活動實施方案-資料下載頁
2024-11-11 01:38本頁面
【導讀】果，實現(xiàn)我院品牌的整體提升。根據(jù)ⅩⅩ人民醫(yī)院總體戰(zhàn)略發(fā)展，經(jīng)。醫(yī)院文化，是醫(yī)院綜合實力的體現(xiàn)，是醫(yī)院文明程度的反映，也。是知識形態(tài)生產力轉化為物質形態(tài)生產力的源泉。底蘊深厚的傳統(tǒng)文化，為ⅩⅩ人民醫(yī)院的發(fā)展壯大提供了精神力量，做出了不可磨滅的貢獻。近年來，我院醫(yī)療、教學、科研等各方面取。項工作的統(tǒng)籌協(xié)調發(fā)展。新，用優(yōu)秀文化引領發(fā)展，引導職工樹立良好風尚，不斷弘揚正氣，成國內一流、國際有影響的醫(yī)院而努力奮斗！諧更好更快更大發(fā)展提供強有力的精神文化動力。提煉獨具特色的醫(yī)院精神，充分。健康醫(yī)患關系；傳播健康文化，引領人民健康生活；營造環(huán)境文化，立良好的醫(yī)院形象；鑄就精神文化，增強醫(yī)院凝聚力。為建設先進的醫(yī)院文化，促進醫(yī)院全面發(fā)展創(chuàng)新，家們救死扶傷、造福一方、忘我奉獻的醫(yī)學最高理想與傳統(tǒng)。從誕生之日起，扎旗人民醫(yī)。1．近期規(guī)劃：秉承“病員至上”的服務文化理念，
【正文】 度，規(guī)劃建設惠及全院的文化基礎設施。 （十三）建設文化傳播平臺 , 打造美譽度 文化傳播平臺必須堅持 “ 促人奮進、導人向善、解人困惑、啟人之思 ” 的文化理念，堅持做理性的傳播，完成深入人心的作品。 1．加強院內文化傳播平臺建設。 以優(yōu)秀的文化產品鼓舞人、激勵人，還需要高效、高質的文化傳播平臺。打造優(yōu)質的網(wǎng)絡、報紙、簡報 等院內文化產品，拓展欄目多樣性，增強可讀性，積極傳播新思想、新作風，打造院內文化交流平臺，使感人事跡、優(yōu)秀人物能夠廣泛傳播，使豐富的管理經(jīng)驗、先進的醫(yī)療技術能夠有效傳播。 2．擴展文化傳播平臺。 與媒體充分合作，依托各級媒體資源，利用網(wǎng)絡、電視、廣播、報紙等多層次媒體渠道，以新聞發(fā)布會、科普宣教等豐富的形式，充分宣傳醫(yī)院的先進醫(yī)療技術、優(yōu)秀醫(yī)學專家，打造醫(yī)院積極的對外形象，樹立優(yōu)質品牌。 3．豐富文化傳播形式。 借各類節(jié)日、宣傳日、重大事件的契機，開展特別宣傳策劃，鼓勵有條件的科 室制定自己的宣傳計劃，達到科普教育、科室宣傳、專家宣傳為一體的文化傳播目標。 負責部門： 宣傳部、工會 負 責 人： （十四）建設現(xiàn)代數(shù)字文化支持系統(tǒng)，推進全院數(shù)字信息體系升級 面向未來國際化發(fā)展路線，建設醫(yī)院現(xiàn)代數(shù)字化文化，全面推進醫(yī)院數(shù)字化系統(tǒng)升級。完善電子病歷系統(tǒng)、床旁護理移動信息系統(tǒng)、臨床路徑系統(tǒng)建設。應用醫(yī)院數(shù)字化 “ 云技術 ” 理念，引進實施 HIS 系統(tǒng)、力爭五年內初步建立數(shù)字化系統(tǒng)及各基礎子系統(tǒng)，實現(xiàn)患者影像檔案數(shù)字化海量保存和共享。全面建設 現(xiàn)代化醫(yī)院數(shù)字系統(tǒng)。 數(shù)字系統(tǒng)建設期間，促進醫(yī)院網(wǎng)絡全面升級，保證數(shù)據(jù)傳輸交換率。 保障網(wǎng)絡數(shù)字化安全，做好數(shù)字化硬件設施及終端維護工作，制定大型網(wǎng)絡事故應急方案。開展員工信息保密、數(shù)字系統(tǒng)操作、網(wǎng)絡安全培訓教育。 負責部門： 計算機室、物資供應中心、招標辦 負 責 人： （十五）建設健康向上的文體文化，帶動職工素質全面提升 1． 倡導以醫(yī)院核心文化為基礎的文藝活動，唱院歌，傳院訓，以各種方式傳送院歌、院訓理念，達到全院 人人會唱，同時以各種方式向社會各界推出。在全院范圍內征集以院歌為中心的系列文娛活動方式，引領健康、怡情的文化潮流，主動抵制低俗、非主流的文娛形式。 2． 全面開展全員健身活動，以運動會、工間操等簡便易行的健身方式，傳播健身理念，引領強體健康、愉快工作的風尚。 3． 進一步提高 “ 創(chuàng)建職工小家 ” 等文體活動的平臺建設，為職工提供舒適、溫馨的康樂設施和環(huán)境，不斷提升職工的愛院意識和向心力、凝聚力。 負責部門： 工會 負 責 人： （十六）建設保 障文化，加強四防安全 建設和諧的保障文化，提出 “ 醫(yī)護人員留在患者身邊 ” 的服務文化理念，做好后勤窗口服務，全面提升后勤人員素質。強化安全意識，為醫(yī)療服務環(huán)境的安全、順暢提供必要的保障。 1．加強后勤員工培訓工作，提升服務意識、服務責任心與服務水平。 在院內保潔、水電維修、洗滌等方面施行主動上門服務措施，制定服務信息表、服務滿意度反饋表等，把制度約束、獎懲制度與服務培訓相結合，使后勤保障服務走向專業(yè)化道路。 2．推進我院 “ 四個能力 ” 建設工作。 堅持各科室自查與醫(yī)院組 織大檢查相結合，定期檢查與隨時抽查相結合，重大活動的加強檢查與重點部位的反復檢查相結合，并做好每日防火、防盜、防事故巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，真正做到 “ 消防自查，隱患自除，責任自負 ” 。加強四防宣傳教育，全院所有職工都要接受消防培訓，培訓合格后持證上崗；定期邀請消防人員來院舉辦消防知識講座，加強四防 “ 四個能力 ” 建設培訓，培訓合格持證上崗。促進廣大職工提高四防安全意識，了解和掌握在工作、生活中的火災等事故預防常識，提高檢查消除火災隱患能力、提高組織撲救初起火災能力、提高組織人員疏散逃生能力、提高消防宣傳教育培訓能 力。 3．定期維護安全設施。 定期檢查消防設備，更新滅火器材管理規(guī)定，定期更新、保養(yǎng)、檢查、維修。確保一旦發(fā)生火情，消防設備能夠正常使用。 負責部門： 保衛(wèi)部、后勤 負 責 人： 第三部分 組織領導與進度安排 一、組織領導 為了保證醫(yī)院文化建設順利進行，醫(yī)院成立文化建設年活動領導小組。 組 長： 副組長：黨政班子全體成員 成員包括機關各部、辦部長、主任、各黨支部書記 辦公室設在黨委宣傳部 二、機制與方法 機制： 要求各小組及時向醫(yī)院文化辦公室上報活動開展情況的信息；領導小組每個月要進行一次集中的專題研究，由醫(yī)院文化辦牽頭；各小組每個季度要進行一次考核，對工作進行分析和總結，提出改進措施和意見，保證活動有序有效開展。 方法： 醫(yī)院文化建設工作要落實 “ 五抓 ” （一抓白求恩精神的發(fā)揚，二抓醫(yī)院價值觀的培育，三抓隊伍素質的提升，四抓醫(yī)院環(huán)境的美化，五抓外部形象的樹立）、 “ 十法 ” （一是組織協(xié)調法、二是目標管理法、三是建立陣地法、四是責 任到人法、五是場所定位法、六是典型引路法、七是突出重點法、八是廣泛參與法、九是資金到位法、十是定期考核法），真正把醫(yī)院文化建設工作落到實處。 三、時間安排 （一） 2020 年 5 月下旬至 6 月下旬，為活動啟動階段 制定計劃、完成規(guī)劃；召開動員大會；邀請國內醫(yī)院文化建設方面專家進行講座；營造 “ 醫(yī)院文化建設年 ” 氛圍。 （二） 2020 年 6 月下旬至 2020 年 6 月中旬，為活動實施階段 按照各小組活動推進落實表，開展醫(yī)院文化建設年活動，圍繞首屆 “ 醫(yī)院文化節(jié) ” 開展喜聞樂見、職工廣泛參與的活動；召開中旬推動會、匯報成果等。 （三） 2020 年 6 月至 2020 年 7 月，為總結評比階段 開展 “ 醫(yī)院形象大使 ” 評選活動；評選 “ 文化建設紅旗單位 ” ；評選 “ 文化建設先進個人 ” 。 四、幾點要求 （一）強化領導、精心組織 醫(yī)院文化建設年活動是我院今年工作的主線，各項工作將圍繞此項工作開展。因此各 科室 要高度重視，領導要親自掛帥，要緊密結合實際，制定切實可行的活動方案，按照 “ 兩不誤、兩促進 ”的要求，因地 制宜開展活動。 （二）強化職責、緊密配合 醫(yī)院文化建設年活動是一項系統(tǒng)工程，涉及方方面面，各部門要按照要求，既要分清職責，不相互推諉，又要密切配合，取長補短。要有分工，更要有合作，在活動中體現(xiàn)我院優(yōu)秀的團隊文化。 （三）強化進度、嚴肅紀律 醫(yī)院文化建設年活動周期雖然比較長，但紛繁復雜，牽扯面比較大，具體到每個事件，時間尤為緊迫。因此，各單位要按照分工和時間安排，搶前抓早，加大推進力度，保證活動有序開展。
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