關于村級后備干部培養(yǎng)和管理情況的調研報告書-資料下載頁
2025-08-03 00:19本頁面
【正文】 ，安排擔任書記助理、主任助理、群團組織負責人或治安、調解、村級重點工程等管理崗位，主動交任務、壓擔子，為后備干部打造鍛煉平臺，提高實際工作能力，加快成長步伐。加強聯(lián)系培養(yǎng)，促進成長有保障。建立動態(tài)了解機制，把街道片長、駐村干部和村黨支部書記為村級后備干部的培養(yǎng)聯(lián)系人，通過經常聯(lián)系、言傳身教，充分發(fā)揮“傳、幫、帶”的作用，幫助后備干部盡快適應工作。（三）強化考核，確保能上能下，建立動態(tài)管理機制建立跟蹤監(jiān)督制度。通過不定期的走訪和監(jiān)督，聽取基層干部群眾的意見，跟蹤了解后備干部的思想、工作等情況，定期作出鑒定，并存入個人檔案，把監(jiān)督、管理貫穿于村級后備干部成長的各個環(huán)節(jié)。實行動態(tài)管理。進一步強化考核措施，對吃苦精神差、發(fā)展?jié)摿π?、不安心農村基層生活的適時調整出去；對政治素質好、工作能力強、成績突出、群眾公認的及時提拔任用，積極營造能上能下的良好氛圍。對后備干部的考核可采取平時督查考核與年度考核相結合，崗位目標考核與民主評議相結合的方法。平時考核由村黨組織負責，包括出勤考勤、履行工作職責、工作完成情況進行全面考核，其考核結果作為年終考核的重要依據之一。后備干部的年終考核由街道黨工委和村黨組織共同組織完成，后備干部根據職責履行情況進行自評和總結，向所在村黨員、干部、村民代表進行述職。黨員、干部、村民代表對他們的德、能、勤、績、廉等五方面進行民主評議。街道黨工委結合平時考核與民主評議結果，對其作出考核鑒定，作為今后培養(yǎng)使用重要依據之一。街道黨工委堅持備用結合的原則，對成熟的優(yōu)秀年輕黨員，在考慮村干部人選時合理配置，量才使用。探索建立配套激勵機制。不能僅僅把考核作為動態(tài)管理與激勵機制的唯一手段。按照干部人性化管理的原則，更大限度的調動村級后備干部的積極性，如向村級后備干部發(fā)放一定的經濟報酬或兌現(xiàn)相應的福利待遇，對表現(xiàn)優(yōu)秀的后備干部給予經濟獎勵，建立幫扶創(chuàng)業(yè)相關制度等。寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真；無能的人！不在做事上認真，只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻給所有努力的人.學習好幫手
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