公司軟件技術(shù)現(xiàn)狀綜合分析報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-08-03 00:16本頁(yè)面
【正文】 息化項(xiàng)目時(shí)，節(jié)約采購(gòu)SOA平臺(tái)成本的角度看，可考慮采用JAVA成熟的開(kāi)源SOA平臺(tái)，由于選擇較多，選型過(guò)程中需要深入研究、仔細(xì)評(píng)估以降低風(fēng)險(xiǎn)。2. 在基礎(chǔ)開(kāi)發(fā)框架開(kāi)發(fā)過(guò)程中必須采用有效的組織方式進(jìn)行，從統(tǒng)一建設(shè)目標(biāo)，到核心業(yè)務(wù)和技術(shù)人員全員參與建設(shè)和評(píng)審；3. 研發(fā)過(guò)程中遇到的技術(shù)難題或任務(wù)要自頂向下分解并落實(shí)到人，不能等技術(shù)人員自愿承擔(dān)解決，是在解決不了，可考慮采購(gòu)第三方的成熟技術(shù)組件或技術(shù)服務(wù)?？刹扇∫欢ǖ募?lì)機(jī)制對(duì)解決技術(shù)難題的技術(shù)人員以鼓勵(lì)；4. 需要采用“軟件研發(fā)過(guò)程規(guī)范”的決策方法和機(jī)制，避免意見(jiàn)不統(tǒng)一造成建設(shè)不順利，也可以避免因?yàn)閭€(gè)人發(fā)揮的好壞而影響整體利益；5. 要按公司要求進(jìn)行變更管理，重大變更要經(jīng)過(guò)慎重評(píng)估；6. 要橫向、縱向加強(qiáng)溝通，避免建設(shè)過(guò)程中發(fā)生大的偏差，要將小問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并扼殺在搖籃之中。(三) 關(guān)于信息中心提出的“全流程”生產(chǎn)管理平臺(tái)的設(shè)想1. 除了需要一個(gè)強(qiáng)大的soa架構(gòu)的基礎(chǔ)開(kāi)發(fā)技術(shù)平臺(tái)外，還需要在業(yè)務(wù)層面進(jìn)行應(yīng)用架構(gòu)的考慮，需要進(jìn)一步研究ISA95模型，組織在石化領(lǐng)域?qū)嵤┒嗄甑?、具有一定業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和分析，早一步為煉化“全流程”生產(chǎn)管理平臺(tái)建設(shè)做準(zhǔn)備。2. 應(yīng)用架構(gòu)研究的同時(shí)要關(guān)注實(shí)現(xiàn)所需技術(shù)，提早做技術(shù)儲(chǔ)備，以降低項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)候的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。3. 必要的話成立專門小組從應(yīng)用架構(gòu)和技術(shù)架構(gòu)兩方面來(lái)推進(jìn)此項(xiàng)工作。八、 綜合分析隨著公司更多軟件項(xiàng)目的實(shí)施，行業(yè)領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)會(huì)越來(lái)越豐富，以關(guān)注客戶和客戶業(yè)務(wù)層面為主的應(yīng)用架構(gòu)會(huì)越做越好，但由于近幾年轉(zhuǎn)型到web開(kāi)發(fā)技術(shù)上，技術(shù)實(shí)力勉強(qiáng)能應(yīng)付客制化項(xiàng)目，但基礎(chǔ)開(kāi)發(fā)平臺(tái)的建設(shè)和產(chǎn)品研發(fā)所需特殊技術(shù)難度較大，目前技術(shù)架構(gòu)有點(diǎn)跟不上應(yīng)用架構(gòu)的步伐，需要想辦法提升技術(shù)實(shí)現(xiàn)的能力，可以考慮組織研發(fā)部門對(duì)技術(shù)人員做一次技術(shù)能力評(píng)估，然后針對(duì)建設(shè)基礎(chǔ)開(kāi)發(fā)平臺(tái)或產(chǎn)品研發(fā)目標(biāo)中所需的技術(shù)查缺補(bǔ)漏，必要的話可針對(duì)性的外聘一些對(duì)口的技術(shù)人才，真正做到“讓技術(shù)為業(yè)務(wù)服務(wù)、而不是讓技術(shù)拖業(yè)務(wù)后腿”。另外與技術(shù)人員的溝通交流方面也要重點(diǎn)關(guān)注，避免因?yàn)槿说囊蛩囟绊懝拒浖I(yè)務(wù)的發(fā)展和前進(jìn)的步伐。近期的幾個(gè)鎮(zhèn)海煉化的售前項(xiàng)目：統(tǒng)一數(shù)據(jù)交換中心、工程管理信息系統(tǒng)和“全流程”生產(chǎn)管理平臺(tái)這幾個(gè)大規(guī)模軟件項(xiàng)目的后期建設(shè)如果要避免分散的話，都潛在的對(duì)應(yīng)用架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)的統(tǒng)一提出了很高的要求，幾個(gè)項(xiàng)目建設(shè)前的這段時(shí)間，技術(shù)架構(gòu)的改進(jìn)工作就顯得緊迫和關(guān)鍵了。最后附：生產(chǎn)企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)藍(lán)圖（示意圖）供參考，如下：
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