個人能力發(fā)展計劃表格-資料下載頁
2025-08-02 23:27本頁面
【正文】 色定位。目標(biāo)與計劃：目標(biāo)管理的概念；制定正確的工作目標(biāo)；制定有效的工作計劃。團(tuán)隊管理與溝通：團(tuán)隊合成力、團(tuán)隊協(xié)同作業(yè)的方法與技巧。員工激勵與指導(dǎo)：員工激勵理論與應(yīng)用、員工輔導(dǎo)、績效分析與評估。人力資源管理基礎(chǔ)部門級干部8Q3Q4了解公司人力資源管理基礎(chǔ)知識，綜合提高部門級干部的人力資源管理的意識和能力。人力資源戰(zhàn)略、能力體系、培訓(xùn)與發(fā)展、人員激勵、員工績效管理等。財務(wù)管理基礎(chǔ)部門級干部816Q3Q4了解財務(wù)管理基礎(chǔ)知識，并能解讀與分析財務(wù)報表，強(qiáng)化以降低成本為中心，以信息化為手段，綜合提高部門級干部的成本意識與營分析能力。說明：《聯(lián)想核心價值觀》培訓(xùn)全員必修，于7月至12月實施，此外： 部門級管理者（總監(jiān)、高級經(jīng)理、副總）培訓(xùn)1+1：（1）聯(lián)想管理技能必修，（2）在基于需求的情況下，選修一門（人力資源管理基礎(chǔ)或財務(wù)管理基礎(chǔ)）培訓(xùn)課程。 處級管理者及以下員工的核心勝任能力的培訓(xùn)依此表選擇課程。
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1