保安年度工作總結和計劃-資料下載頁
2025-08-02 23:23本頁面
【正文】 的利益放在第一位。幫助困難員工解決實際問題，爭取員工的理解和各方面的支持，幫助特困員工樹立戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣，從而使全體隊員上下團結，全身心地投入到工作中去。七、存在問題和2013年工作思路：存在問題：今年，我們雖然在安全保衛(wèi)工作方面做出了一些成績，各小區(qū)治安環(huán)境有所好轉。但這與企業(yè)的新形勢、新任務要求相比，在思想觀念、管理體制、運行機制、隊伍素質等方面還存在著諸多不足，離公司的要求和員工業(yè)主的期望還有不少差距。對工作中出現(xiàn)的問題，我們及時整改。首先，加強政治思想學習，吃透公司方針政策，把握工作指向。其次，加強隊伍建設，統(tǒng)一思想，上下齊心，提高凝聚力和整體素質。第三，加強技防知識培訓，將技術力量使用最大化，使技防與人防相結合，夯實安全防范基礎。2013年工作思路：我們要大力加強隊伍的正規(guī)化建設，抓防范、保平安，全力遏制可防性案件發(fā)生，為實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。主要有以下幾個方面： 一、緊緊圍繞“確保安全”的總目標，打造一支高素質安全保衛(wèi)隊伍，為創(chuàng)建平安企業(yè)提供有力保障。二、夯實基礎：加強隊伍建設基礎。認真學習貫徹“十八大”精神，牢固樹立講政治、顧大局的思想，立足本職，愛崗敬業(yè)。增強業(yè)務技能基礎。以內強素質，外塑形象為主線，加強培訓，提高隊員的業(yè)務技能水平。三、狠抓三項建設：狠抓班子創(chuàng)新，加強“領導班子”建設；狠抓中層管理，加強干部隊伍作風建設；狠抓基層穩(wěn)定，加強班組隊伍全面建設。 四、提高四個方面： 提高隊員監(jiān)控設備操作水平，達到人防技防一體化的綜合體系管理； 廣泛開展各類勞動競賽評比活動，進一步強化協(xié)作精神，增強凝聚力、向心力，提高隊員的工作主觀能動性； 結合公司實際情況做好維穩(wěn)工作，靈通信息，做好預案，確保政令暢通，提高維穩(wěn)處突能力。 樹立保安窗口形象，堅持以人為本，更新觀念，提高全體員工的精神文明建設和全方位服務意識。2013年是嶄新的一年，我們將開展以“確保平安、綜合服務”為主題的安全服務創(chuàng)新年。在公司黨委、經(jīng)理部的領導下，牢固樹立全心全意為公司員工服務的意識，繼續(xù)充分發(fā)揮職能作用，竭力做好各項保衛(wèi)工作，為公司的快速發(fā)展做出新的貢獻，為公司創(chuàng)建一個文明、祥和、安全有序的工作、生活環(huán)境而努力奮斗！ 二〇一二年十二月一
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