【導(dǎo)讀】根據(jù)國家及行業(yè)的有關(guān)法規(guī)、施工規(guī)范、工程質(zhì)量檢。高速、優(yōu)質(zhì)地完成本工程施工任務(wù)。本工程為禹洲城市廣場2#C辦公樓及5#地塊夜景照明工程。分時(shí)段控制模式。管理體系認(rèn)證證書。①本工程使用的管材為PVC電器保護(hù)管。保護(hù)管必須有廠家出廠合格證和產(chǎn)。④管與管都采用套管插接或連接，在連接中應(yīng)防止雜物進(jìn)入管內(nèi)。⑤管的方向變化即轉(zhuǎn)彎應(yīng)成圓弧狀，不能小于管道的最小彎曲半徑。避免有接頭，接頭應(yīng)安排在直線管路部位。當(dāng)有多組轉(zhuǎn)彎管道排列時(shí)，可。采用支架固定，以增加轉(zhuǎn)彎管道的牢固程度。·管路敷設(shè)，水平或垂直敷設(shè)允許偏差值，管路長度＜2m時(shí)，偏差≤2㎜，全長不應(yīng)超過管徑（內(nèi)）的1/2。列有序，轉(zhuǎn)彎處無明顯折皺，管內(nèi)應(yīng)無雜物擴(kuò)無毛刺，外表無損。·管路與燈具盒間應(yīng)采用螺紋連接或插接，并做好防水措施。·分支管冷卻后進(jìn)行內(nèi)絕緣材料回填，并按規(guī)范進(jìn)行包纏。

　　

【正文】 設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)場計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障一系列計(jì)劃，在各項(xiàng)工作中做到未雨綢繆，使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。 （二）技術(shù)管理保證措施 項(xiàng)目部將按我司的質(zhì)量保證體系的標(biāo)準(zhǔn)，建立以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心，工程技術(shù)部、質(zhì)保部為指導(dǎo)，現(xiàn)場試驗(yàn)室、測(cè)量組、項(xiàng)目技術(shù)員為主體的三級(jí)技術(shù)管理體系，負(fù)責(zé)承擔(dān)起與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等聯(lián)系和工程施工技術(shù)的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、監(jiān)督和管理的責(zé)任，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量影響較大的重大的技術(shù)問題、重大技術(shù)方案，由公司總工程師室及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，做到： 1．及時(shí)編制科學(xué)、合格的施工組織設(shè)計(jì)，做好技術(shù)交底工作，把好施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)和關(guān)口。 2．在施工總進(jìn)度計(jì)劃的前提下，編制更加詳細(xì)的旬進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃，每周召開施工例會(huì)，按周計(jì)劃總結(jié)上周生產(chǎn)完成情況，找出進(jìn)度及質(zhì)量方面存在的問題，制定相應(yīng) 的補(bǔ)救措施，同時(shí)安排下周生產(chǎn)計(jì)劃，并具體落實(shí)到每個(gè)班組或每個(gè)人。測(cè)量試驗(yàn)等技術(shù)保證工作要走在施工之前，不拖施工后腿，不影響施工進(jìn)度。 3．為實(shí)現(xiàn)各個(gè)目標(biāo)，采取四級(jí)計(jì)劃進(jìn)行工程進(jìn)度的安排和控制，除每周定期參加工地監(jiān)理例會(huì)外，每日下午 4 點(diǎn)進(jìn)行計(jì)劃檢查和計(jì)劃安排協(xié)調(diào)會(huì)，以解決當(dāng)日計(jì)劃落實(shí)過程中存在的矛盾問題并且安排第二日的計(jì)劃和所調(diào)整的計(jì)劃，以保證計(jì)劃周計(jì)劃的完成，通過周計(jì)劃的完成保證月計(jì)劃的完成，通過月計(jì)劃的控制保證整體進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 4．按業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)的技術(shù)方案做好技術(shù)人員負(fù)責(zé)的現(xiàn)場實(shí)施工作，以確保不出現(xiàn) 技術(shù)方案的失誤，并杜絕由于技術(shù)方案不當(dāng)造成的停工、返工等。 5．對(duì)技術(shù)方案根據(jù)施工特點(diǎn)和實(shí)際情況不斷優(yōu)化和創(chuàng)新，確保施工技術(shù)的先進(jìn)性、實(shí)用性和高效性。 （三）確保工期的技術(shù)組織措施 為保證在工期目標(biāo)內(nèi)完成本項(xiàng)目工程，將采取相應(yīng)措施抓好現(xiàn)場管理工作，同時(shí)做好人力、物力、財(cái)力、設(shè)備等諸多因素供給保障工作。 （ 1）人力材料保證措施 我公司施工裝備先進(jìn)，管理人員技術(shù)素質(zhì)高，經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)工人隊(duì)伍操作熟練，班級(jí)配備齊全，能滿足施工工期要求。項(xiàng)目部配備足夠管理人員，施工現(xiàn)場連續(xù)作業(yè)時(shí)，保證跟班作業(yè)管理及時(shí)到位。 根據(jù)施 工進(jìn)度計(jì)劃、提前編制材料計(jì)劃、臨時(shí)設(shè)施材料保證在開工前準(zhǔn)備齊全。工地常備一定數(shù)量易損零件和備用機(jī)械設(shè)備、機(jī)具確保施工連續(xù)進(jìn)行。 （ 2）機(jī)械設(shè)備保證措施 1．配備 5KW 發(fā)電機(jī) 4 臺(tái)確保施工用電，防備突發(fā)的停電事故影響施工進(jìn)度。 2．為保證工程進(jìn)度，配制足夠各類建筑施工機(jī)械、配備相應(yīng)零配件，設(shè)置機(jī)械維修班。 3．根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，如工程需要，可隨時(shí)增加所需的各種施工機(jī)械、設(shè)備。 （ 3）現(xiàn)場管理措施 1．編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底本工程將按照設(shè)計(jì)方案和工地現(xiàn)場情況編制計(jì)劃，根據(jù)外墻結(jié)構(gòu)和燈具制定 詳細(xì)的、有針對(duì)性和可操作性的施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。施工方案覆蓋面要全面，內(nèi)容要詳細(xì)，配以圖表，圖文并茂，做到主動(dòng)、形象，調(diào)動(dòng)操作層學(xué)習(xí)施工方案的積極性。認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作，避免因圖紙問題造成停工。 2．根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，編好日、周計(jì)劃，每天抓好落實(shí)工作。 3．建立每周例會(huì)制度，舉行與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的聯(lián)系辦公會(huì)及時(shí)解決施工中遇到的各種問題。 4．按照施工總進(jìn)度計(jì)劃表，科學(xué)組織流水施工，充分利用空間，合理穿插、配合。 5． 做好分項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，技術(shù)交底、安全交底，保證質(zhì)量、安全的同時(shí)，保證進(jìn)度。 6．抓好質(zhì)量、避免返工，進(jìn)行自檢、互檢和交接檢制度。 7．建立現(xiàn)場每日開班前碰頭會(huì)制度，及時(shí)協(xié)調(diào)各施工作業(yè)面、解決施工中具體問題。 8．做好雨天施工預(yù)備工作，準(zhǔn)備一定數(shù)量的防雨設(shè)施，保證雨天施工。 9．廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備先進(jìn)的施工工藝、材料和技術(shù)是進(jìn)度計(jì)劃成功的保證。我們將針對(duì)工程特點(diǎn)和難點(diǎn)采用先進(jìn)的施工技術(shù)，提高施工速度，縮短施工工期，從而保證工期如期完工。 （ 4）夜間施工技術(shù)保證措施 1．夜間施工要有足夠的照 明設(shè)施。施工場地要做好落手清工作，不亂堆物，保持工作面上整潔。 2．施工場地及出入口等相應(yīng)安裝 36V 安全照明燈。 3．現(xiàn)場配備手電筒若干，以備檢查之用。 4．施工電線路盡可能排放整齊，不準(zhǔn)亂拖亂拉，以防出意外事故影響施工進(jìn)度。 5．為方便工程施工郊果調(diào)試及檢查細(xì)節(jié)，部分燈具及線路調(diào)試可安排在夜間進(jìn)行。 （ 5）協(xié)調(diào)保證措施 工程施工中必然存在著多種因素的干擾，若處理不當(dāng)，勢(shì)必影響工作進(jìn)度，這些因素，既有項(xiàng)目部內(nèi)部的，同時(shí)也有來自外部的。本工程配備的項(xiàng)目經(jīng)理具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)本工程的施工及對(duì)外協(xié)調(diào)工作。配備項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)管理人員，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理分管技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全經(jīng)營工作。配備一至二名管理員配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目內(nèi)部諸多因素的協(xié)調(diào)，調(diào)動(dòng)工作人員積極性，提高項(xiàng)目組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。消除項(xiàng)目按計(jì)劃施工的任何不利的因素。 本工程工期緊，工程量大，項(xiàng)目部要充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作熱情，使得人盡其才，用人之長，責(zé)任分明，使項(xiàng)目部運(yùn)轉(zhuǎn)高效、政令暢通。由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)。諸如勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備、動(dòng)力等，求得項(xiàng)目的資源保證，從而使物盡其用，按施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行有條不紊的施工。 部協(xié)調(diào) 重點(diǎn)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、橋梁和各管道施工單位及設(shè)備供應(yīng)單位。采取積極主動(dòng)的態(tài)度在平等的基礎(chǔ)上進(jìn)行協(xié)調(diào)。根據(jù)整體施工工期進(jìn)度情況，積極與橋梁施工單位協(xié)調(diào)，視具體條件可以適當(dāng)調(diào)整局部進(jìn)度計(jì)劃，提高管理水平，合理協(xié)調(diào)安排工序，經(jīng)常組織協(xié)調(diào)會(huì)議，提前解決問題。加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位的聯(lián)系，充分理解設(shè)計(jì)意圖，保證工作緊張有序的進(jìn)行。 施工中及時(shí)與交通管理部門尤其是現(xiàn)場交警多溝通，合理安排施工時(shí)間，在確保工程質(zhì)量的前提下，合理安排工期，使道路交通與夜景施工保質(zhì)保量順利進(jìn)行。 如遇樹木 、綠化地影響施工時(shí)，主動(dòng)與園林綠化部門協(xié)調(diào)。若遇到電力、通訊、有線電視線網(wǎng)過于接近或無法避開時(shí)，主動(dòng)與電力、通訊等部門聯(lián)系解決，同時(shí)報(bào)告業(yè)主和監(jiān)理人員尋求協(xié)調(diào)。 施工進(jìn)度表或工期網(wǎng)絡(luò)圖 施工總進(jìn)度計(jì)劃 根據(jù)本工程招標(biāo)文件的要求，我司將充分利用現(xiàn)有施工機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力情況及先進(jìn)賓施工技術(shù)、科學(xué)合理地對(duì)整個(gè)項(xiàng)目統(tǒng)籌安排，確保工程按期完成，具體施工進(jìn)度計(jì)劃詳見附圖一。 本工程工期短，在工程施工中加強(qiáng)施工組織管理，密切各班組之間的配合，提高工作效率，合理安排工人加班加點(diǎn)作業(yè)，以確保整個(gè)工程總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 施工進(jìn)度計(jì)劃 —— 詳見附表《施工進(jìn)度計(jì)劃表》。 工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況描述及進(jìn)場計(jì)劃 （一）主要物資進(jìn)場要求 1．所有設(shè)備、材料必須是符合設(shè)計(jì)及招標(biāo)文件要求。 2．材料、設(shè)備進(jìn)場時(shí)，由專業(yè)工程師、質(zhì)檢工程師會(huì)同監(jiān)理工程師檢查合格后方可進(jìn)入工地，確保進(jìn)場的材料及設(shè)備都是合格品。 3．根據(jù)招投標(biāo)書及設(shè)計(jì)要求，對(duì)該工程的材料設(shè)備報(bào)業(yè)主及監(jiān)理確認(rèn)，組織技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審、技術(shù)交底后，各施工員應(yīng)做出詳細(xì)設(shè)備材料清單，并作進(jìn)場計(jì)劃。經(jīng)工程師審核，由項(xiàng)目材料員按時(shí)按量采購。進(jìn)場材料，必須附有出 廠證明或產(chǎn)品合格證，并由質(zhì)檢員、公司質(zhì)安部作監(jiān)督。材料設(shè)備進(jìn)場堆放合理，并掛標(biāo)牌。 （二）主要物資情況及進(jìn)場計(jì)劃 序號(hào) 主要物資 進(jìn)場計(jì)劃 1 夜景照明燈具 開工 5 天后陸續(xù)進(jìn)場 2 電纜保護(hù)管 開工 2 天后進(jìn)場 3 控制箱 開工 5 天后按進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場 4 電纜、電線 開工 3 天內(nèi)進(jìn)場 （三）機(jī)械設(shè)備投入措施 1．機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場必須按照施工進(jìn)度計(jì)劃提前做好維修、維護(hù)工作，確保設(shè)備完好后方可進(jìn)場。 2．?dāng)M投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)按施工方案的計(jì)劃要求供應(yīng)，機(jī)械設(shè)備的使用做到合理、安全，并保證完好率、提高 使用率。 3．機(jī)械設(shè)備在使用過程中，要認(rèn)真執(zhí)行定人定機(jī)定崗的責(zé)任制。 4．機(jī)械設(shè)備的操作要嚴(yán)格執(zhí)行持證操作制度，嚴(yán)格禁止非操作人員操作機(jī)械設(shè)備。 5．定期進(jìn)行現(xiàn)場檢查、監(jiān)督指導(dǎo)，做好機(jī)械設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)工作。 工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 序號(hào) 機(jī)具名稱 規(guī)格型號(hào) 單位 數(shù)量 備注 1 工地運(yùn)輸車 輛 2 開工即進(jìn)場 2 發(fā)電機(jī) 5KW 臺(tái) 4 開工即進(jìn)場 3 電焊機(jī) BX100600 臺(tái) 4 開工即進(jìn)場 4 切割機(jī) 臺(tái) 4 開工即進(jìn)場 5 砂輪機(jī) M3220 臺(tái) 2 開工即進(jìn)場 6 沖擊電鉆機(jī) M6M25 臺(tái) 16 開工即進(jìn)場 7 手持電鉆機(jī) M6M20 臺(tái) 16 開工即進(jìn)場 9 液壓接線鉗 φ 10— φ 40 臺(tái) 10 開工即進(jìn)場 10 高空作業(yè)坐板 付 16 開工即進(jìn)場 11 高空作業(yè)安全繩 100m/條 條 20 開工即進(jìn)場 12 安全背帶 付 20 其他未列入的機(jī)械設(shè)備可根據(jù)施工需要隨時(shí)配備。 （四）儀器、儀表配置計(jì)劃 序號(hào) 儀表名稱 規(guī)格型號(hào) 單位 數(shù)量 備注 1 兆歐表 ZC7 2500 只 3 開工即進(jìn)場 2 接地?fù)u表 ZC8 只 2 開工即進(jìn)場 3 萬用表 MF 500 只 6 開工即進(jìn)場 4 水準(zhǔn)儀 SD20xx 臺(tái) 1 開工即進(jìn)場 5 對(duì)講機(jī) 55T/H 部 8 開工即進(jìn)場 6 數(shù)字式鉗流表 M9805 只 4 開工即進(jìn)場 （五）圖表 項(xiàng)目部平面圖（見附圖） 臨時(shí)用地表 用途 面積 （平方米） 位置 需用時(shí)間 臨時(shí)宿舍（用于管理人員及施工班組的住宿及生活） 65 施工現(xiàn)場附近租賃 工程施工時(shí)間 辦公室（現(xiàn)場項(xiàng)目部） 30 施工現(xiàn)場附近租賃 工程施工時(shí)間 倉庫（存放設(shè)備、材料及各種機(jī)械設(shè)備、儀器 等） 35 施工現(xiàn)場附近租賃 工程施工時(shí)間 衛(wèi)生間及洗浴室 15 施工現(xiàn)場附近租賃 工程施工時(shí)間 業(yè)主辦公室 15 施工現(xiàn)場附近租賃 工程施工時(shí)間 監(jiān)理辦公室 15 施工現(xiàn)場附近租賃 工程施工時(shí)間 臨時(shí)設(shè)施制作車間 20 施工現(xiàn)場附近租賃 工程施工時(shí)間 合計(jì) 215 施工現(xiàn)場附近租賃 工程施工時(shí)間 施工進(jìn)度總體計(jì)劃表（見附圖） 施工進(jìn)度總體計(jì)劃表 日 20xx 年 時(shí)間 (日 ) 主要施工項(xiàng)目 6 12 18 24 30 36 42 46 54 60 66 72 78 84 90 96 102 108 114 120 1 施工準(zhǔn)備 2 電氣管線測(cè)量定點(diǎn) 3 PVC管及鍍鋅鋼管敷設(shè) 4 夜景燈具安裝 5 電纜電線敷設(shè) 6 檢查連接（含燈具接線） 7 接地系統(tǒng)連接 8 接地系 統(tǒng)測(cè)試 9 系統(tǒng)試運(yùn)行 10 場地清理 11 交工驗(yàn)收 注：施工進(jìn)度總體計(jì)劃表按 120 日歷日安排。