配置管理計劃樣例軟件開發(fā)-資料下載頁
2025-08-02 22:24本頁面
【正文】 庫。 變更跟蹤 客戶需求變更：1) 與用戶之間變更流程：項目組需要依據(jù)項目管理規(guī)范中的需求管理要求，結(jié)合項目用戶實際情況制定需求變更流程，填寫《需求設(shè)計變更申請表》并按照流程要求執(zhí)行申請和審批過程，保留期間用戶的簽字確認文件。2) 內(nèi)部審批流程：10人天以內(nèi)的變更項目經(jīng)理確認，10人天以上，20人天以內(nèi)需要工程總監(jiān)確認，20人天以上的變更需要事業(yè)部總經(jīng)理確認。配置管理員跟蹤變更審批狀態(tài)，維護《基線狀態(tài)報告—變更跟蹤表》。3) VP系統(tǒng)中的變更記錄：項目需求負責(zé)人在VP系統(tǒng)中使用“范圍—變更”頁簽錄入需求變更的信息，同時更新維護“范圍——范圍矩陣”的范圍信息和工作量信息，并發(fā)起需求變更流程，由項目經(jīng)理以及工程總監(jiān)進行審批。審批通過后，形成新的范圍矩陣基準。 預(yù)算變更：項目經(jīng)理/客戶經(jīng)理 編寫變更的《工作說明書》《項目預(yù)算表》，在VP項目管理系統(tǒng)中執(zhí)行項目預(yù)算變更流程。 項目經(jīng)理變更：1) 項目實施過程中，發(fā)生項目經(jīng)理變更時，原項目經(jīng)理填寫《項目經(jīng)理工作交接清單》與新項目經(jīng)理逐項工作進行交接。2) 新任項目經(jīng)理按照項目經(jīng)理任命流程進行述職和任命。3) 項目經(jīng)理變更時，工程總監(jiān)負責(zé)與客戶進行溝通。7 版本制作與發(fā)布流程8 安全與備份 備份配置管理員每周整體備份一次配置庫，保留4周以內(nèi)的備份記錄。備份方式：刻盤或者異機備份每月末提交一次配置庫，存入組織級配置庫（FTP上傳或由QA拷貝回北京）項目結(jié)束時，配置管理人員按結(jié)項規(guī)定對配置庫進行歸檔。 安全防護客戶端必須安裝防病毒軟件（如公司有規(guī)定的軟件，則依照公司要求安裝），并啟動自動防護功能，及時升級。每周進行一次全盤掃描。9 配置狀態(tài)發(fā)布信息平臺項目的配置狀態(tài)報告發(fā)布、發(fā)送方式如下：發(fā)布名稱發(fā)布頻率發(fā)布內(nèi)容發(fā)送對象發(fā)送方式基線發(fā)布基線生成或基線變更時**基線生成，存放位置或**基線發(fā)生變更，版本為**項目組所有成員、SQA、項目經(jīng)理、項目總監(jiān)
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