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科技工業(yè)四園廠區(qū)施工組織設(shè)計(jì)-范-資料下載頁

2025-05-31 23:56本頁面

【導(dǎo)讀】央空調(diào)系統(tǒng)冷熱源采用風(fēng)冷冷水機(jī)組及VRF多聯(lián)機(jī)組。冷熱泵機(jī)組作為冷熱源,夏季提供7~12℃冷凍水。法蘭連接,二次鍍鋅安裝。度為40mm;管徑DN≥200保溫厚度為50mm,冷凝水管道保溫厚度為10mm。最低點(diǎn)應(yīng)設(shè)DN32放水閥。方法來彌補(bǔ),但不許倒坡。按期交付,并保證資。重傷以上工傷責(zé)任事故和重大機(jī)械事故。行綜合防治消除污染。到事先計(jì)劃,以保證工程順利開展。

  

【正文】 各專業(yè)安裝班組操作人員均來自公司職工,其骨干力量都具有豐富安裝工作經(jīng)驗(yàn),技術(shù)素質(zhì)高,質(zhì)量和文明施工意識強(qiáng),作風(fēng)正派,能吃苦耐勞,善連續(xù)作戰(zhàn)的施工隊(duì)伍。 現(xiàn)場施工人員都經(jīng)過各方面培訓(xùn),特殊工種(焊工、電工、吊裝工等)都有上崗證。 各工種計(jì)劃配置人員 安裝工程 施工計(jì)劃用工約 1200 工日,施工高峰人數(shù)達(dá) 40 人。 進(jìn)入施工高峰期,除滿足現(xiàn)場勞動力需求外,后方由公司內(nèi)定待命人員組成后備隊(duì),準(zhǔn)備隨時應(yīng)急增援。 主要材料和周轉(zhuǎn)材料需求計(jì)劃 公司及項(xiàng)目部提供現(xiàn)場施工臨時設(shè)施、措施用料,并根據(jù)需要按時進(jìn)場。 根據(jù)施工進(jìn)度及各個施工階段的工作量按計(jì)劃采購工程乙供 所有設(shè)備和材料。 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃向甲方提交甲供設(shè)備的到貨計(jì)劃清單。 機(jī)械設(shè)備及檢測設(shè)備需求計(jì)劃 公司及項(xiàng)目提供臨設(shè)所需的機(jī)械設(shè)備及檢測設(shè)備,并根據(jù)需要及時進(jìn)場。 項(xiàng)目部根據(jù)施工進(jìn) 度及各個施工階段實(shí)際所需提前準(zhǔn)備機(jī)械設(shè)備和檢測儀器。擬投入的具體機(jī)械設(shè)備和檢測儀器見表 42 和 43,設(shè)備、儀器必須在作業(yè)前到位,以免影響正常施工進(jìn)度。 寧波韻升科技工業(yè)四園廠區(qū) 項(xiàng)目 投標(biāo)書 第八章 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 開工前五天內(nèi)由項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)施工準(zhǔn)備工作,并建立精簡而有效的施工準(zhǔn)備工作組織。具體人員配備見安裝工程項(xiàng)目組織管理體系,在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,各人員相互分工、協(xié)同合作做好施工準(zhǔn)備工作。 技術(shù)準(zhǔn)備 由公司主任工程師組織項(xiàng)目施工技術(shù)人員及公司技術(shù)部門人員深入閱讀圖紙,不但要全面、透徹地理解圖紙,還要提出問題和建 議。在此基礎(chǔ)上,參加業(yè)主組織的圖紙會審或設(shè)計(jì)交底。 在恪守投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)對業(yè)主承諾的基礎(chǔ)上,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書。 根據(jù)招標(biāo)文件和合同規(guī)定,做好由我方提供設(shè)備、材料的市場調(diào)研和評審,貨比三家,擇優(yōu)選定廠家、品牌,并經(jīng)甲方及監(jiān)理確認(rèn)。制訂采購計(jì)劃和實(shí)施采購。 采用 CAD 技術(shù),繪制各專業(yè)管道投影圖,各層走廊吊頂內(nèi)風(fēng)管、管道、電氣管線密集部位模擬綜合布置圖,初步確定采用各專業(yè)綜合支架及預(yù)埋件、預(yù)留孔的布設(shè)方案,提交業(yè)主及設(shè)計(jì)單位審核。同時繪制重要節(jié)點(diǎn)詳圖、 加工圖,為開展大規(guī)模預(yù)制創(chuàng)造條件。 組織人員培訓(xùn):本項(xiàng)目雖以暖通工程為主體,在以往的施工中我們有一定施工經(jīng)驗(yàn),但工程的設(shè)計(jì)思想、施工技術(shù)的發(fā)展日新月異,新設(shè)備、新材料、新工藝和新的管理理念、管理方法不斷出現(xiàn)。業(yè)主和社會對施工企業(yè)的要求越來越高,許多東西需要我們虛心學(xué)習(xí)。特別是針對本項(xiàng)目的特點(diǎn),更需要我們提高施工技術(shù)水平。 做好施工技術(shù)交底,把培訓(xùn)和技術(shù)交底結(jié)合起來。 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備根據(jù)工程總平面布置圖和施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境實(shí)際情況,由項(xiàng)目部統(tǒng)一繪制,正式進(jìn)場后如需要調(diào)整的也可幾方協(xié) 商進(jìn)行調(diào)整。其布置原則如下: ( 1)工地現(xiàn)場內(nèi)部運(yùn)輸應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做好臨時運(yùn)輸?shù)缆罚缆烦?、入口要緊靠馬路,保證施工運(yùn)輸暢通。 ( 2)倉庫和材料堆場布置,因土建在前施工,項(xiàng)目部應(yīng)統(tǒng)一考慮土建材料(沙子、水泥、鋼材)和安裝材料(管材、型材、設(shè)備)的堆放場地。安裝材料場地要求平整、壓實(shí),材料堆場要求各類材料標(biāo)識清楚,定點(diǎn)掛牌,分別堆放。堆場應(yīng)有良好的排水寧波韻升科技工業(yè)四園廠區(qū) 項(xiàng)目 投標(biāo)書 設(shè)施。 ( 3)加工場地的布置。內(nèi)部加工場地項(xiàng)目部應(yīng)統(tǒng)一規(guī)劃留有一定面積作為加工作業(yè)場地,如安裝加工、結(jié)構(gòu)組裝、設(shè)備吊裝等,并要考慮方便作業(yè),安全為原則。 ( 4) 施工臨時用水、用電應(yīng)按設(shè)計(jì)總平面圖確定電源和水源的引入。設(shè)置臨時立桿、拉線和配電箱以及施工水管的敷設(shè)等。施工用電、用水要能滿足施工需要。 ( 5)建設(shè)單位對平面布置有異議或另有安排時,將考慮調(diào)整施工現(xiàn)場平面布置。 ( 6)施工現(xiàn)場平面布置要符合當(dāng)?shù)亟煌ā⑹腥?、環(huán)保等方面要求。 作業(yè)隊(duì)伍和管理人員的準(zhǔn)備 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際開工所需作業(yè)人員由施工員負(fù)責(zé)準(zhǔn)備,包括班組長、操作人員,并報(bào)由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),同時準(zhǔn)備后備作業(yè)隊(duì)伍,以備進(jìn)度計(jì)劃改變對作業(yè)人員的需求。 物資準(zhǔn)備 ( 1)本工程擬在資源配備(人力 、物力和財(cái)力)方面要優(yōu)先考慮,項(xiàng)目在開工前要做好詳細(xì)計(jì)劃,以滿足工程順利開展。 ( 2)對設(shè)備安裝施工所需的各種機(jī)械、設(shè)備應(yīng)根據(jù)工程作業(yè)面大小及專業(yè)安裝特點(diǎn),確定配備的數(shù)量和分批進(jìn)場時間,制訂出機(jī)具配備計(jì)劃。 ( 3)設(shè)備安裝工程所需的主、輔材料、設(shè)備和附、配件必須在正式開工前作出材料需用量及分批、分期供貨計(jì)劃。所以對材料、設(shè)備貨源要抓緊落實(shí)及早訂貨,并安排好儲存和運(yùn)輸,滿足工程連續(xù)施工的要求。 寧波韻升科技工業(yè)四園廠區(qū) 項(xiàng)目 投標(biāo)書 第九章 施工平面圖 在中標(biāo)以后根據(jù)總包單位臨時設(shè)施場地的安排做詳細(xì)生產(chǎn)加工平面圖。 寧波韻升科技工業(yè)四園廠區(qū) 項(xiàng)目 投標(biāo)書 第十 章 技術(shù)組織措施計(jì)劃 保證進(jìn)度目標(biāo)和措施 安裝工程項(xiàng)目部保證對已確定的工期目標(biāo)堅(jiān)決承諾。如工程整體部署需調(diào)整工期時,將服從調(diào)整。安裝將配合土建裝飾工程力爭超前施工,決不拖后。 具體進(jìn)度保證措施如下: ( 1)充分作好施工前期準(zhǔn)備,在人力、物力和財(cái)力等資源方面均要優(yōu)先保證工程需要。 ( 2) 在公司統(tǒng)一指揮領(lǐng)導(dǎo)下,項(xiàng)目經(jīng)理對工程進(jìn)度負(fù)直接責(zé)任,項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格執(zhí)行安裝施工進(jìn)度計(jì)劃,在總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)下,應(yīng)有較細(xì)化的周期和月、季的進(jìn)度計(jì)劃,并且要保證施工進(jìn)度的連續(xù)性和均衡性。 ( 3)項(xiàng)目在勞動力需用量和專業(yè) 工種的人員搭配方面,要根據(jù)施工階段的特點(diǎn)和工程量及作業(yè)面大小,做到合理配備和安排。 ( 4)各專業(yè)施工員要熟悉和掌握本工程設(shè)計(jì)要求、工藝布局、適用的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)做好班組技術(shù)交底,以保證工程的順利進(jìn)展。 ( 5)密切配合裝飾等其它施工單位施工,相互密切合作,統(tǒng)籌兼顧,科學(xué)合理組織好施工工序和交叉作業(yè),為土建和其它施工單位創(chuàng)造施工條件。 ( 6)著重現(xiàn)場管理,提高管理水平,密切關(guān)心和落實(shí)材料、設(shè)備的供應(yīng)和工程設(shè)計(jì)變更情況的發(fā)生,如有影響工期等因素,必須認(rèn)真對待并采取相應(yīng)措施予以解決。 ( 7)確保施工現(xiàn)場所有設(shè)備、 原材料、零配件等供應(yīng),杜絕因材料供應(yīng)不及時而造成的不必要的待工。 ( 8)選派一些多能的機(jī)修、電氣及其他機(jī)械修理工,保證現(xiàn)場機(jī)具運(yùn)行正常,并能及時得到維修和保養(yǎng)。 ( 9)強(qiáng)化通信聯(lián)絡(luò),交通運(yùn)輸,施工整體調(diào)度 各種手段,高效、科學(xué)指揮施工。 ( 10)計(jì)劃人員隨時檢查監(jiān)督進(jìn)度情況,分析影響施工進(jìn)度的各種因素,及時討論研究,調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。 ( 11)實(shí)行邊施工邊檢查,進(jìn)行全過程控制,采用分段分部位驗(yàn)收,減少中間環(huán)節(jié),有利于實(shí)行流水施工作業(yè)的開展,以縮短工期。 ( 12)項(xiàng)目定期實(shí)行月度生產(chǎn)調(diào)度會議制度,檢查總結(jié)上月計(jì)劃完 成情況,編制下月作業(yè)計(jì)劃,如有必須生產(chǎn)會議可以每星期或每旬召開一次。 寧波韻升科技工業(yè)四園廠區(qū) 項(xiàng)目 投標(biāo)書 ( 13)積極采用新工藝、新技術(shù),突破常規(guī)的施工速度。 ( 14) 項(xiàng)目經(jīng)理要認(rèn)識激勵職工充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的重要性,教育和團(tuán)結(jié)項(xiàng)目全體施工人員,以主人翁的姿態(tài),以確保工期、質(zhì)量為目標(biāo),進(jìn)行精心施工,文明作業(yè),維護(hù)企業(yè)的良好形象。 ( 15)實(shí)行與經(jīng)濟(jì)掛鉤的獎懲制度,對按時或超前保質(zhì)、保量完成施工進(jìn)度的班組實(shí)行獎勵,但無故拖延施工的班組和個人進(jìn)行懲罰。 保證質(zhì)量目標(biāo)和措施 質(zhì)量目標(biāo) ( 1)本工程建設(shè)單位提出工程總體質(zhì)量 要求,我公司完全有信心,有能力在安裝施工中保證工程質(zhì)量滿足建設(shè)方的要求。并密切配合總承包方,承諾如期實(shí)現(xiàn)預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。 ( 2)公司將在該工程的管理和施工過程中推行 CNAB 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)。以質(zhì)量體系有關(guān)文件、公司各項(xiàng)規(guī)章制度和各級人員崗位責(zé)任制進(jìn)行方針目標(biāo)管理和全過程質(zhì)量控制,確保該工程的目標(biāo)和承諾的實(shí)現(xiàn)。 質(zhì)量保證措施 質(zhì)量管理組織措施 ( 1)公司把本工程列為重點(diǎn)工程,將充分發(fā)揮公司的整體優(yōu)勢和力量,采取多方位調(diào)控,現(xiàn)場項(xiàng)目集中管理的模式,以確保工程目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。 ( 2)組建精干 的安裝項(xiàng)目班子。公司將選派思想作風(fēng)過硬、技術(shù)素質(zhì)高的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理和主要管理人員。在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下和總承包的統(tǒng)一調(diào)度下,精心施工,密切配合,協(xié)同作戰(zhàn)。 ( 3) 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)量責(zé)任制,對工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的確定和實(shí)現(xiàn),對現(xiàn)場管理制度的制定和落實(shí),質(zhì)量體系和質(zhì)保措施的建立和運(yùn)行要全面負(fù)責(zé),各級管理人員將按質(zhì)量責(zé)任制的要求各負(fù)其責(zé),各司其職。 ( 4) 進(jìn)一步開展對全體員工的質(zhì)量意識和管理制度教育,牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,公司將按教育培訓(xùn)計(jì)劃有組織上崗培訓(xùn),同時項(xiàng)目要結(jié)合工程特點(diǎn)對班組要進(jìn)行 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),操作工藝等再學(xué)習(xí),保證項(xiàng)目的每一個施工人員個個是技術(shù)熟練、作風(fēng)正派且能吃苦,能攻堅(jiān)的精兵,使工程質(zhì)量確保達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)的要求。 質(zhì)量管理技術(shù)措施 寧波韻升科技工業(yè)四園廠區(qū) 項(xiàng)目 投標(biāo)書 ( 1) 施工以前工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,技術(shù)負(fù)責(zé)人和各專業(yè)施工員先要做好圖紙會審工作,熟悉,吃透施工圖紙。明確工程項(xiàng)目各分部(專業(yè))安裝的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。采用那些規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。在圖紙會審中對施工圖紙不明之處或另有建議和意見,應(yīng)及時同設(shè)計(jì)等有關(guān)部門進(jìn)行磋商,以減少施工中的問題和矛盾。 ( 2) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及各專業(yè)施工技術(shù)人員要在開工前做好 技術(shù)交底工作,應(yīng)在已經(jīng)施工圖會審的基礎(chǔ)上,按本施工組織設(shè)計(jì)及圖紙、規(guī)范要求,結(jié)合工程具體情況,在正式開工前向項(xiàng)目班子和現(xiàn)場班組每個操作人員進(jìn)行項(xiàng)目總體和分部、分項(xiàng)的技術(shù)交底。著重明確各安裝專業(yè)具體的技術(shù)和質(zhì)量要求,關(guān)鍵部分的施工方法和質(zhì)量控制,采用那些新技術(shù)、新工藝、新材料,采取的措施和解決方法,工程施工的質(zhì)量目標(biāo)、工期、進(jìn)度和工作量等等。要求施工人員和工人嚴(yán)格按圖施工,按規(guī)范操作。未經(jīng)一定程序?qū)徟模坏秒S意改動圖紙。 ( 3)采用的主要施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)工程各安裝專業(yè)的內(nèi)容和特 點(diǎn),擬采用的主要“規(guī)范”和“標(biāo)準(zhǔn)”如下 : GB/T5032620xx GB5030020xx GB5019493 GB5024220xx CJJ/T2998 GB5026897 GB5026120xx GB5030320xx GBJ5016692 GB5024320xx 、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB5027598 、空氣分離設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB5027498 用規(guī)范 GB5023198 收集齊全工程中要用的規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),靈通信息,及時提供最新頒發(fā)的有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),對已過期的老規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)均不得在公司和工程中使用。 ( 4)工程技術(shù)資料設(shè)專人負(fù)責(zé)管理 寧波韻升科技工業(yè)四園廠區(qū) 項(xiàng)目 投標(biāo)書 資料整理、歸檔必須要符合市檔案館的規(guī)定要求。保證工程竣工后,按規(guī)定向業(yè)主單位和其它有關(guān)部門提供完整、規(guī)范的工程資料。 ( 5)施工圖、工程變更聯(lián)系單、圖紙會審交底紀(jì)要等的分發(fā)和管理要參照 CNAB技術(shù)文件控制要求分發(fā)到位,登記在案,對工程設(shè)計(jì)變更內(nèi)容要及時更改到圖紙中去,以免在施工時出現(xiàn) 差錯。 ( 6)在項(xiàng)目班組推廣全面質(zhì)量管理知識教育,建立 QC 小組,以實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo),創(chuàng)質(zhì)量、速度雙贏為目的,積極開展活動。 原材料及設(shè)備的管理和檢驗(yàn) 原材料和設(shè)備質(zhì)量管理 堅(jiān)持貫徹執(zhí)行設(shè)備、材料的質(zhì)量管理和檢驗(yàn)制度。原材料、設(shè)備的檢驗(yàn),必須嚴(yán)格把關(guān)。重要設(shè)備,甲、乙雙方要共同開箱驗(yàn)收,合格后雙方簽證,并做好開箱記錄。 做好原材料交付使用管理。 ( 1) 交付現(xiàn)場施工的各類材料、另配件和設(shè)備必須有出廠合格證,質(zhì)保書或材質(zhì)化驗(yàn)單,嚴(yán)禁使用不合格的產(chǎn)品 和偽劣產(chǎn)品。材料進(jìn)貨和領(lǐng)用要按規(guī)定開具入庫和出庫登記手續(xù)。 ( 2)進(jìn)入現(xiàn)場非我方采購的設(shè)備、外購件、外協(xié)件也必須進(jìn)行檢驗(yàn),沒有出廠合格證或未蓋檢驗(yàn)合格章的不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場使用。 保管和提交原材料、設(shè)備合格憑證。 工程竣工后,應(yīng)及時提交與工程有關(guān)材料的質(zhì)量說明書、材料合格證等。 原材料和設(shè)備的檢驗(yàn)和檢測 原材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)流程 寧波韻升科技工業(yè)四園廠區(qū) 項(xiàng)目 投標(biāo)書 原材料和設(shè)備的采購必須符合設(shè)計(jì)規(guī)定的質(zhì)量技術(shù)要求,必須符合國家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),必須是正規(guī)廠家生產(chǎn)的一 級品和上等品,必須有產(chǎn)品合格證和質(zhì)量保證書,并且經(jīng)過甲方及監(jiān)理方認(rèn)可。 根據(jù) CNAB 采購控制程序,材料設(shè)備在訂貨前必須選擇經(jīng)過考察有實(shí)力的能提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的合格供貨廠家。并取得甲方認(rèn)可。 材料進(jìn)貨、入庫檢驗(yàn)由項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé),按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)證是否符合要求。 所有進(jìn)貨驗(yàn)證必須做好記錄,填寫進(jìn)貨驗(yàn)證記錄。 工程質(zhì)量的檢驗(yàn)和監(jiān)督 加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量檢驗(yàn) 堅(jiān)持質(zhì)量“三檢”制度,做好自檢、互檢和專檢,施工中個人和班組及班組之間都要堅(jiān)持施工質(zhì)量的自檢和 互檢,并做
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