【正文】 工企業(yè)可燃?xì)怏w檢測報警設(shè)計規(guī)范》SH3060 工程項目火災(zāi)危險性分析本工程輸送的焦?fàn)t煤氣為易燃易爆物，在靜電、明火、雷擊、電氣火花以及爆炸事故等誘發(fā)下，均有發(fā)生火災(zāi)的可能，火災(zāi)危險的大小與危險物質(zhì)的多少以及生產(chǎn)性質(zhì)、操作管理水平、環(huán)境狀況等有直接關(guān)系。 消防與防火設(shè)計焦?fàn)t煤氣的輸配為全密閉，采用先進(jìn)的儀表監(jiān)控系統(tǒng)，對管網(wǎng)的焦?fàn)t煤氣壓力、溫度、流量等主要參數(shù)能在控制室內(nèi)顯示，并能在事故工況下自動切斷；配置檢漏車和低頻信號檢漏儀，能對燃?xì)夤艿雷鞫ㄆ谘簿€檢查，一旦發(fā)現(xiàn)泄漏點，即可及時組織人員進(jìn)行搶修。 防火與消防措施效果預(yù)測與評價組建安全防火組織機構(gòu)。并與當(dāng)?shù)叵啦块T配合制定消防方案，定期進(jìn)行消防演習(xí)。建立健全各種規(guī)章制度，如：崗位安全操作規(guī)程、防火責(zé)任制、崗位責(zé)任制、日常和定期檢修制度、職工定期考核制度等。對職工進(jìn)行安全教育和技術(shù)教育，生產(chǎn)崗位職工經(jīng)考試合格后方可上崗。建立技術(shù)檔案，做好定期檢修和日常維護(hù)工作。本工程防火及消防措施完善，實現(xiàn)了“預(yù)防為主，消防結(jié)合”的方針，可杜絕火災(zāi)發(fā)生，并避免火災(zāi)與爆炸事故，達(dá)到保護(hù)公共財產(chǎn)和公民生命財產(chǎn)的安全目的。第八章 建設(shè)組織實施 　　 ?。?016年12月至2019年11月計劃完成本項目 本工程的進(jìn)度安排按如下總體思路：立足現(xiàn)狀，近遠(yuǎn)期相結(jié)合，整體統(tǒng)一規(guī)劃，合理選擇方案，循序漸進(jìn)，分步實施。工程建設(shè)周期為36個月。根據(jù)城區(qū)發(fā)展規(guī)劃總體建設(shè)進(jìn)程，現(xiàn)對其總體工程進(jìn)度計劃做如下安排：工程進(jìn)度計劃表序號項目名稱進(jìn)度安排1808121901051906111項目可研2項目審查3施工圖設(shè)計4施工圖審查5政府報建6項目建設(shè)7項目驗收8項目投產(chǎn) 　　成立由公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的項目領(lǐng)導(dǎo)小組，公司各部門主要負(fù)責(zé)人作為項目小組成員，開展對項目建設(shè)的協(xié)調(diào)和監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)項目具體實施工作。（1）負(fù)責(zé)項目準(zhǔn)備和執(zhí)行階段所遇重大問題的決策；（2）協(xié)調(diào)項目與各部門的關(guān)系；（3）負(fù)責(zé)項目重大活動的準(zhǔn)備和組織工作；（4）研究確定項目有關(guān)的方針政策和關(guān)鍵性措施；（1）項目總體方案設(shè)計、前期工作的組織實施；（2）項目建設(shè)資金籌措；（3）項目建設(shè)計劃的制訂、工程招標(biāo)、施工驗收；（1）組織落實：在董事會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，成立項目建設(shè)期工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由公司法人代表擔(dān)任，副組長由公司技術(shù)副總擔(dān)任，組員由公司總工程師、總會計師及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、工程師組成。分為項目預(yù)算組、施工組、基建組。（2）制定項目實施計劃，聘請有關(guān)技術(shù)人員會同公司技術(shù)部門共同完成項目設(shè)計；以招標(biāo)方式招聘有資質(zhì)的公司開展施工圖設(shè)計、工程施工；由公司項目小組同監(jiān)理部門共同監(jiān)理工程施工質(zhì)量與進(jìn)度；（3）每月召開一次項目領(lǐng)導(dǎo)小組工作會，按計劃檢查項目進(jìn)度，協(xié)調(diào)、解決項目實施過程中存在的問題，及時調(diào)整和修訂項目工作計劃，按工程進(jìn)度、項目進(jìn)度撥付資金，以確保本項目各項指標(biāo)的完成。（4）項目資金實行分戶管理，專款專用，做到年頭有預(yù)算、年中有檢查、年終有結(jié)算，保障項目資金的正常運行。項目的計劃管理是項目實施全過程的行動指導(dǎo)，為項目建設(shè)活動提供依據(jù)和準(zhǔn)則，有了高水平的、科學(xué)嚴(yán)密的管理計劃，就可以克服項目建設(shè)中的盲目性，增強科學(xué)性，保證項目建設(shè)按預(yù)定目標(biāo)順利進(jìn)行。該項目的計劃內(nèi)容包括：項目建設(shè)進(jìn)度計劃、項目投資計劃、項目資金籌措計劃、物資供應(yīng)計劃、投資回收計劃等。項目領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)監(jiān)督計劃實行情況，并確定具體的工作方案。根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)計方案安排工作計劃。編制施工組織計劃、項目建設(shè)進(jìn)度計劃、項目建設(shè)投資計劃、財務(wù)計劃、物資供應(yīng)計劃等。第九章 項目法人基本情況 　　1. 項目法人企業(yè)概況 　?。河邢挢?zé)任公司（國有控股）：焦?fàn)t氣、液化氣、天然氣。燃?xì)夤艿涝O(shè)計、安裝、維修；工程測繪；燃?xì)獠牧瞎?yīng)、銷售；燃?xì)庥嬃勘砭叩慕M裝、維修、銷售；辦公樓出租；代收燃?xì)獗ｋU費。：** 　　 **燃?xì)饧瘓F有限公司近三年財務(wù)指標(biāo)：無第十章 投資估算與資金籌措方案　　　 工程內(nèi)容 新建燃?xì)夤芫W(wǎng)總長為**m，新建調(diào)壓柜xx座，安裝xx戶室內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施。 **.00萬元。 。 ： 工程量 依據(jù)省市有關(guān)文件、資金申請報告的委托任務(wù)書及各專業(yè)提供的資料進(jìn)行計算。 定額依據(jù)《xx省建筑安裝工程計價定額》以及近期類似工程技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。 。 費用標(biāo)準(zhǔn) 按xx省取費標(biāo)準(zhǔn)以及省市有關(guān)文件規(guī)定計取。 材料、設(shè)備價格 材料及設(shè)備價格均參照部分生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品價，并在其基礎(chǔ)上增加運雜費后計入總價中。 工程建設(shè)其他費 依據(jù)國家項目申請報告編制要求及國家有關(guān)的規(guī)定計取。 本投資估算編制時間為2017年10月。 見附頁 ：**.00萬元。：項目單位自籌。 第十一章 財務(wù)評價第12章 社會效益分析本老舊小區(qū)燃?xì)飧脑祉椖渴玛P(guān)群眾切身利益，是一項實實在在的惠民工程、民心工程。其項目效益主要體現(xiàn)為社會效益。項目建成后，不僅為**的社會經(jīng)濟及地方產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了可靠的保障，還為城市的建設(shè)和發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，為將來招商引資創(chuàng)造了良好的投資環(huán)境。該項目的建設(shè)完全符合國家的有關(guān)政策和法律規(guī)定，符合**的發(fā)展。總之，項目建設(shè)不僅解決本地區(qū)能源供需矛盾、優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)、完善城市基礎(chǔ)設(shè)施、提高人民群眾的生活質(zhì)量、改善城市的環(huán)境質(zhì)量、減少大氣污染，而且從保護(hù)人民生活健康方面講，又能保障人民健康，造福子孫后代。第十三章 結(jié)論評價　　，能夠有效解決**老舊小區(qū)及周邊地區(qū)原有管網(wǎng)燃?xì)夤?yīng)能力不足等問題。，有利于拓寬城市區(qū)域空間、增強城鎮(zhèn)承載功能。通過本項目的建設(shè)，可以改善當(dāng)?shù)鼐用竦木幼…h(huán)境、生活環(huán)境、工作環(huán)境，減輕大氣污染、保護(hù)環(huán)境。，符合**總體規(guī)劃要求。，技術(shù)成熟，方案可行。，建議積極籌備，盡早發(fā)揮其作用。綜上所述，本項目科學(xué)合理，可實施性較強，投資方向正確，因此項目建設(shè)合理可行。因為項目規(guī)模大、建設(shè)周期長，涉及部門較多等因素，因此建議建設(shè)方充分聽取有關(guān)專家意見，吸取國內(nèi)其他省市同類項目的建設(shè)經(jīng)驗，對資金籌措、工程建造、管理服務(wù)各環(huán)節(jié)統(tǒng)籌考慮，協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，并密切關(guān)注建設(shè)期內(nèi)建筑材料價格動態(tài)，合理控制建設(shè)成本，確保項目按期完成，以取得更好的經(jīng)濟效益和社會效益。