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酷科電氣創(chuàng)業(yè)策劃書-資料下載頁

2025-08-02 22:03本頁面
  

【正文】 意。 營造學校一樣的學習氛圍! 具備軍隊一樣的服從意識! 打造狼群一樣的營銷團隊! 培養(yǎng)高素質(zhì)的職業(yè)化人才!第九部分 投資分析 店面規(guī)模 投資預算根據(jù)地勢、店面大小來決定投資金額。我們選擇在廣州天河區(qū),大約100平方米的店面首次投資大約為6萬元,有廠方進行統(tǒng)一的裝修設計。 資金需求代理首批預付款、市場保證金及合同保證金總計115萬元,店面租金40萬元左右,45萬元作為流動資金,我們預計在兩到三年內(nèi)收回成本并開始盈利。 投資分析● 酷科產(chǎn)品的安全 快捷 節(jié)能 環(huán)保,符合當今社會的低碳環(huán)保理念?!?酷科公司大量的廣告宣傳為我們的產(chǎn)品擴大了知名度,同時也為我們節(jié)省了一大筆的廣告費用★報紙、雜志報道廣州科技報●積壓不用怕,跌價不用愁由于產(chǎn)品本身原因(普遍銷量不好的型號)造成積壓的貨物,可以返廠退換?!竦昝嬖伦饨鸫蠹s為2到3萬元,人工4人,人均工資約在2000—3000/月,水電雜費約500元/月,工商稅務等合計約為800元/月。每月經(jīng)營投資合計為4萬元左右。效益分析以目前飾品的市場狀況來看,一個產(chǎn)品一般都能產(chǎn)生3—8倍的利潤回報。店面每天營業(yè)額3000—4000元講,月經(jīng)營投資4萬元,月純利潤為8000元左右。年終還能獲取返還的銷售獎勵。第十部分 財務分析銷售預計表: 水龍頭銷售預計: 單位:萬元年度第一年第二年第三年預計銷售量2005009預計單位售價銷售收入2460108 注:(1)預計銷售額=預計銷售量銷售單價 熱水器銷售預計:單位:萬元年度第一年第二年第三年預計銷售量100300800預計單位售價銷售收入2060160注:(1)預計銷售額=預計銷售量銷售單價總銷售預計:單位:萬元年度第一年第二年第三年水龍頭銷售額2460108熱水器銷售額2060160合計44120268銷售總額:432萬元產(chǎn)品成本表: 注:依據(jù)協(xié)議,加盟初期,本店向酷科總部繳納100萬元,總公司提供店面裝修及水龍頭400個、熱水器200臺,因此,核算產(chǎn)品的成本時,第一年成本不予計算,直接計入初期繳納100元中。水龍頭成本: 單位:萬元年度第一年第二年第三年購入數(shù)量400400800購入單價費用3264熱水器成本:單位:萬元年度第一年第二年第三年購入數(shù)量200300700購入單價——費用——45105成本總計:單位:萬元年度第一年第二年第三年水龍頭——3264熱水器——45105合計——77169成本總額:346萬元小結(jié):到第三年末,產(chǎn)品銷售總額為432萬元,產(chǎn)品成本及初期協(xié)議款共計346萬元,總共盈余86萬元。店面租金、銷售費用、辦公費用和管理費用等見于利潤表。利潤表: 單位:萬元項目第一年第二年第三年一、營業(yè)收入44120268 減:營業(yè)成本12097189 減:營業(yè)稅金及附加——————二、營業(yè)利潤444399 減:銷售及管理費用666三、利潤總額414096 減:所得稅——————四、凈利潤792076現(xiàn)金流量表: 單位:萬元項目第一年第二年第三年一:經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量    銷售商品提供商務收到的現(xiàn)金44120268 現(xiàn)金流入小計44120268 購買商品接受勞務支付的現(xiàn)金10077169 經(jīng)營租賃所支付的現(xiàn)金202020 支付給職工的現(xiàn)金000 支付其他與經(jīng)營活動有關(guān)的金666 現(xiàn)金流出小計126103195二、現(xiàn)金及等價物凈增加額821773第十一部分 附錄 2009年天河區(qū)城鎮(zhèn)居民消費支出情況表 單位:元/人項 目2009年(實際數(shù))2008年(實際數(shù))增幅(%)消費性支出 2894 注:2008年受金融危機影響,居民的收入水平有所下降,但是近年來居民的生活水平整體上處于恢復階段,并且呈良好態(tài)勢。 酷科產(chǎn)品結(jié)構(gòu)剖析圖 酷科產(chǎn)品榮譽 酷科售后服務體系 36
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