【正文】 隨即把后澆帶兩側(cè)的模板、龍骨進行拆除（后澆帶底模不拆），然后再旋緊撐牢頂板，這樣可以避免原支撐層層滿負荷往下傳力。（15）模板及支撐體系搭設、拆除以及砼澆筑期間，應設置警戒區(qū)和警戒標志，由安全員在現(xiàn)場監(jiān)護，嚴禁無關人員進入模板下方警戒區(qū)域。（16）模板拆除時，不應對樓層形成沖擊荷載。模板拆除后，拆除的模板和支架宜分散堆放并及時清運。臨時堆放處離樓層邊沿距離不得小于1m，堆放高度不得超過1m。樓層邊口、通道口、腳手架邊緣嚴禁堆放任何拆下物件。（17）環(huán)保措施模板拆除時應注意降低噪音。模板拆除后的垃圾應及時清理，并嚴格按照固體廢棄物處理程序處理，避免污染環(huán)境。 支撐體系安全技術措施（1） 立桿頂部作業(yè)層作業(yè)時，必須鋪設跳板并固定在腳手架上，同時戴好安全帽系好安全帶，嚴禁直接站在腳手架鋼管上操作。上部工人作業(yè)時，下部嚴禁有人交叉作業(yè)。（2） 現(xiàn)場搭設模板支架時，必須按要求在立桿底部設置墊板。每搭完一步架后，應立即檢查并調(diào)整支架的垂直度，確保立桿的垂直度符合要求，防止因支架立桿過大造成支架系統(tǒng)的不穩(wěn)。（3） 立桿底部必須基地平整，混凝土強度達不到要求時必須設置墊板，嚴禁懸空，頂部U托與楞梁兩側(cè)如有間隙，必須楔緊。（4） 剪刀撐用扣件與立桿扣接，剪刀撐接長時采用搭接，搭接長度為1000mm，并采用三個旋轉(zhuǎn)扣件分別在離桿端不小于100mm處及中間進行固定。（5） 要求梁底立桿縱橫向均應與板底布置的盤扣立桿用鋼管連續(xù)拉結(jié)，形成整體。（6） 模板支撐系統(tǒng)搭設至混凝土澆筑終凝前，項目部必須安排專人進行位移監(jiān)測和看管。（7） 在支架上拆模時應搭設腳手板，拆模間歇時，應將拆下的部件和模板運走；上下應有人接應，嚴禁直接從上往下直接拋擲拆下鋼管料具。（8） 拆下的支撐、木方，要隨即拔掉上面的釘子，并堆放整齊，防止“朝天釘”傷人；五級以上大風天，不得進行模板拆除作業(yè)；拆除承重模板時，為避免突然整塊塌落，必要時應先設立臨時支撐，然后進行拆卸。（9） 模板拆除前必須先向項目部申請，在拆模同條件試塊強度達到要求值，并經(jīng)監(jiān)理批準后方可拆除模板，拆除過程中必須專職安全員負責看護。（10） 拆模前應檢查所使用的工具有效和可靠，扳手等工具必須安裝入工具袋或系掛在身上，并應檢查拆模部位安全措施，檢查水平拉桿等是否牢固可靠，小心踏空等。（11） 高處拆模應符合高處作業(yè)的規(guī)定，嚴禁使用大錘和撬棍，操作層上臨時拆下的模板堆放不能超過3層。（12） 拆模如遇中途停歇，應將已拆松動、懸空、浮吊的模板或支架進行臨時支撐牢固或相互連接穩(wěn)固。對活動部件必須一次拆除。（13） 拆除大跨梁底立柱時，先從跨中開始，對稱的分別向兩端拆除。拆除時，嚴禁采用連梁底板向旁側(cè)一片拉倒的拆除方法。9 監(jiān)理工作方法及措施 監(jiān)理工作方法 旁站監(jiān)督在關鍵部位或關鍵工序施工過程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進行的監(jiān)督活動。 見證由監(jiān)理人員現(xiàn)場監(jiān)督某工序全過程完成情況的活動。 平行檢驗項目監(jiān)理部利用一定的檢查或檢驗手段,在承包單位自檢的基礎上，對重要的分項工程或?qū)|(zhì)量有懷疑的材料按照一定的比例獨立進行委外檢查或檢驗的活動。 巡視監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序在現(xiàn)場進行的定期或不定期的監(jiān)督活動。 指令文件監(jiān)理工程師適用監(jiān)理合同賦于指令控制權(quán)對施工提出書面的指示和要求。 支付控制手段質(zhì)量監(jiān)理以計量支付控制權(quán)為保障手段。 監(jiān)理工程師通知單監(jiān)理工程師利用口頭或書面通知，對任何事項發(fā)出指示，并督促承包商嚴格遵守和執(zhí)行監(jiān)理工程師的指示。 口頭通知：對一般工程質(zhì)量問題或工程事項，口頭通知承包商整改或執(zhí)行,并用監(jiān)理工程師通知單形式預以確認。 監(jiān)理工作聯(lián)系單：有經(jīng)驗的監(jiān)理工程師提醒承包商注意的事項，用監(jiān)理工作聯(lián)系單形式。 監(jiān)理工程師通知單：監(jiān)理工程師在巡視旁站等各種檢查時發(fā)現(xiàn)的問題，用監(jiān)理通知單書面通知承包商，并要求承包商整改后再報監(jiān)理工程師復查。 工程暫停令：對承包商違規(guī)施工監(jiān)理工程師預見到會發(fā)生重大隱患，應及時下達全部或局部工程暫停令（一般情況下宜事先與業(yè)主溝通）。在各工程正式施工活動開始前，對各項準備工作及影響質(zhì)量的各因素和有關方面進行質(zhì)量控制，是施工階段質(zhì)量控制工作的重點，應制訂切實可行的控制措施。 審查施工隊伍資質(zhì)及施工人員素質(zhì)審查承包單位承擔該項任務的施工隊伍及人員資質(zhì)與條件是否符合要求，經(jīng)監(jiān)理工程師審查認可后可進場施工。 對鋼筋、工字鋼和混凝土原材料及配合比的質(zhì)量控制。 嚴格審查施工組織設計或施工方案對重點部位的施工要求施工單位在開工前報送詳細的施工方案。監(jiān)理工程師應著重審查：質(zhì)量保證體系是否健全；主要技術組織措施是否具有針對性、是否安全有效；施工程序是否合理。經(jīng)監(jiān)理方審批同意后方可實施。 施工機械、設備的質(zhì)量控制對工程質(zhì)量安全有重大影響的施工機械、設備，應審查其設備的選型是否恰當；審查承包單位提供的技術性能的報告中所表明的機械性能是否滿足質(zhì)量要求和適合現(xiàn)場條件；凡不符合質(zhì)量要求的不能使用。 做好施工圖紙會審工作 總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師認真熟悉施工圖紙及有關設計說明和技術資料，了解設計意圖和各項技術要求； 核對全套圖紙及說明是否齊全、清楚，圖中尺寸、坐標、標高及管線是否精確和吻合一致。 事中控制措施 協(xié)助施工單位建立和完善工序控制體系。把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理狀態(tài)。對重要工序應建立質(zhì)量管理點，及時檢查施工單位提交的質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表。 應按質(zhì)量計劃目標要求，督促施工單位加強施工工藝管理，認真執(zhí)行工藝標準和操作規(guī)程，以提高項目質(zhì)量穩(wěn)定性；加強工序控制，對隱蔽工程實行驗收簽證制，對關鍵部位進行旁站監(jiān)理，中間檢查和技術復核，防止質(zhì)量隱患。各專業(yè)監(jiān)理工程師還要做好工作日記，認真做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計和數(shù)理分析，對不符合質(zhì)量標準的提出專題報告，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)送業(yè)主及施工單位。檢查施工單位是否嚴格按照施工規(guī)范和設計圖紙要求進行施工。監(jiān)理工程師應經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)有不按照規(guī)范和設計要求施工而影響工程質(zhì)量時，應及時向施工單位負責人提出口頭整改意見，如整改不力或堅持不改，直接向施工單位下發(fā)書面整改通知單，拒不整改由總監(jiān)理工程師直接向施工單位簽發(fā)工程暫停令。 監(jiān)理在接到隱蔽工程報驗單后應及時派監(jiān)理工程師做好驗收工作（但應事先確保施工單位在提交隱蔽工程驗收單前已認真做好自檢工作）。在驗收過程中如發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不符合設計要求，必要時應以整改通知書的形式通知施工單位，待其整改后重新進行驗收，未經(jīng)復驗簽證一律不得進行隱蔽。 監(jiān)理工程師應認真履行監(jiān)督職責，深入施工現(xiàn)場，達到預控為主，及時發(fā)現(xiàn)，早期處理，防止漏檢和失檢。 組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會。及時分析、通報工程質(zhì)量狀況，并協(xié)調(diào)有關單位間的業(yè)務活動。 堅持記好質(zhì)量方面的監(jiān)理日記。認真做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)處理分析，對不符合質(zhì)量標準的提出報告，加以處理。 事后控制措施 對結(jié)構(gòu)混凝土工程外觀質(zhì)量進行檢查驗收。對存在的質(zhì)量通病進行分析論證并采取措施處理。，做好竣工驗收前的各項工作。