【正文】 n 主要職責與工作任務 占全部工作時間的百分比：80 %職責一職責表述：組織制定油田公司勘探、鉆井類工程造價管理辦法 工作時間百分比：30％ 工作任務制定勘探、鉆井類工程概預算編制審核辦法制定勘探、鉆井類工程年度結(jié)算辦法材料價格調(diào)查，研究發(fā)布調(diào)價指數(shù)職責二職責表述：負責勘探、鉆井類工程造價管理工作 工作時間百分比：40 ％工作任務勘探、鉆井類工程概算復審、審定勘探、鉆井類工程預結(jié)算復審、審定勘探、鉆井類工程合同價款審定勘探、鉆井類工程招標標底審定職責三職責表述：負責塔里木油田分公司統(tǒng)一定額標價工作 工作時間百分比：20％工作任務組織編制油田統(tǒng)一定額標價組織編制油田單位估價表負責定額解釋、修訂工作n 其它工作任務 占全部工作時間的百分比：10 %職責四職責表述：負責工程造價業(yè)務管理 工作時間百分比：5 ％工作任務造價資料（定額、刊物）征訂、發(fā)放參加造價管理會議職責五職責表述：工程造價人員資質(zhì)管理 工作時間百分比：5 ％工作任務負責組織工程造價人員培訓負責對工程造價人員資質(zhì)考核目前的權(quán)限： 權(quán)限一： 對工程造價的審核權(quán)權(quán)限二： 對下屬工作的檢查、復審權(quán)工作協(xié)作關系： 公司內(nèi)部協(xié)調(diào)關系有密切的協(xié)調(diào)關系的部門：審計中心、規(guī)劃中心、結(jié)算中心外部協(xié)調(diào)關系有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關系的單位：各鉆井公司經(jīng)營科三、任職資格教育水平大專及以上學歷技術水平中級及以上專業(yè)工程經(jīng)濟或工程專業(yè)經(jīng)驗3年以上相關業(yè)務崗位工作經(jīng)驗，2年以上管理崗位工作經(jīng)驗培訓經(jīng)歷接受過造價管理培訓，工程監(jiān)理培訓知識通曉工程定額、概算、預算知識能力具有較強的管理能力四、其它工作環(huán)境獨立辦公室使用工具/設備一般辦公自動化設備工作時間特征正常工作時間，偶爾出差考核指標： 費用審減率：4%8%備注造價中心造價工程師一、基本資料崗位名稱造價工程師填寫人姓名所在部門計劃財務處造價中心崗位定員6直接上級（崗位名稱）造價中心副主任直接下級（崗位名稱）所轄人數(shù)填寫日期 2002年 10月 18日二、工作描述職責與工作任務：一．主要職責與工作任務 占全部工作時間的百分比：60%職責一職責表述：負責審核油田分公司地面建設工程概算，為下達計劃提供依據(jù)工作時間百分比：5 ％工作任務根據(jù)設計圖紙及概算，對地面建設工程項目概算進行審核編寫概算審定書，并經(jīng)過主管領導審批，重大工程項目報經(jīng)總公司審批遞交計劃管理部門，下達投資計劃 職責二職責表述:負責編制油田分公司地面建設工程項目標底、以便于招投標工作順利開展工作時間百分比：10％工作任務根據(jù)設計圖紙及概預算管理文件，編制基本建設工程項目標底經(jīng)主管領導審核后,填寫審定通知單參加和檢查招投標會議，將工程招標價控制在計劃投資額之內(nèi)職責三職責表述：負責審核油田分公司地面建設工程項目合同價款 工作時間百分比:15％工作任務根據(jù)實際工作量情況、定額標價及政策性文件,審核合同價款經(jīng)主管領導審批后,下達合同價款審定通知單，作為簽訂合同價款的主要依據(jù)職責四職責表述：辦理油田分公司地面建設工程項目結(jié)算，確保工程投資經(jīng)濟、合理 工作時間百分比:15％工作任務根據(jù)施工圖紙、設計變更、現(xiàn)場簽證單,審核工程結(jié)算檢查工程投資實際完成情況，對超概算的項目進行分析，核實超概原因，協(xié)助計劃部門進行計劃調(diào)整經(jīng)主管領導審批后，填寫結(jié)算審定通知單二．其它工作任務 占全部工作時間的百分比：40 %職責四職責表述：參加各項招投標會議 ，提出費用審查建議，掌握和了解費用簽訂情況工作時間百分比：10 ％工作任務參加勘探、開發(fā)、基建各項設備、物資招投標會議，提出費用審查建議掌握和了解費用簽訂情況，有助于對項目投資全過程進行監(jiān)督控制職責五職責表述：參加勘探部門、開發(fā)部門組織的現(xiàn)場踏勘及驗收 工作時間百分比:30 ％工作任務參加勘探、開發(fā)部門組織的鉆前工程現(xiàn)場踏勘，對工程實施、工作量的確定提出有益建議參加油維項目工程驗收，檢查工程完成情況參加鉆前工程現(xiàn)場驗收，檢查實際完成工程情況，根據(jù)實際情況對原定工作量做出修正目前的權(quán)限：權(quán)限一： 對工程概算、預算的審核權(quán)，對建設工程標底編制審定權(quán)權(quán)限二： 對合同價款進行審核、會簽權(quán)工作協(xié)作關系：公司內(nèi)部協(xié)調(diào)關系有密切的協(xié)調(diào)關系的部門：規(guī)劃中心、計劃財務處、審計監(jiān)察處,油建管理項目部、勘探事業(yè)部、開發(fā)事業(yè)部外部協(xié)調(diào)關系有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關系的單位：無三、任職資格教育水平大學專科及以上學歷技術水平中級專業(yè)工程類、經(jīng)濟管理、企業(yè)管理或相關專業(yè) 經(jīng)驗3年以上相關崗位工作經(jīng)驗，1年以上管理崗位工作經(jīng)驗培訓經(jīng)歷工程造價管理及企業(yè)管理知識培訓知識通曉造價管理知識，掌握工程施工知識，具備基本計算機知識能力具有較強的知識應用能力和管理能力及學習知識能力四、其它工作環(huán)境一般工作環(huán)境使用工具/設備一般辦公自動化設備工作時間特征經(jīng)常加班考核指標： 工程投資審減4%8%備注結(jié)算中心副主任職位說明書一、基本資料崗位名稱結(jié)算中心副主任填寫人姓名所在部門計劃財務處結(jié)算中心崗位定員1直接上級（崗位名稱）結(jié)算中心主任直接下級（崗位名稱）核算會計崗、出納崗、綜合崗所轄人數(shù)3填寫日期 2002 年10 月14 日二、工作描述職責與工作任務： 一．主要職責與工作任務 占全部工作時間的百分比：70 %職責一職責表述：負責油田公司機關財務工作，對機關及掛靠單位經(jīng)費進行管理 工作時間百分比：25 ％工作任務組織編制、落實機關及掛靠單位經(jīng)費預算負責組織對機關處室各項經(jīng)費的核算及考核及時反饋各單位預算執(zhí)行情況職責二職責表述：貫徹執(zhí)行各項財經(jīng)紀律，完善經(jīng)費內(nèi)控制度 工作時間百分比：45 ％工作任務負責審核機關財務的會計憑證、會計報表負責機關財務的付款審核工作夯實會計基礎工作，健全工作程序，規(guī)范會計核算作好科室人員的管理與科室工作的協(xié)調(diào)工作二．其它工作任務 占全部工作時間的百分比：30 %職責三職責表述：協(xié)助領導做好行政管理工作 工作時間百分比：30 ％工作任務協(xié)助做好處內(nèi)日常行政事務監(jiān)督管理計劃財務處值班車輛組織實施計劃財務處的文件管理工作組織實施其他綜合行政事務目前的權(quán)限： 權(quán)限一： 對機關處室經(jīng)費預算指標的建議權(quán)、考核權(quán)權(quán)限二： 機關財務會計憑證、會計報表、付款票據(jù)的審核權(quán)權(quán)限三： 完善、規(guī)范內(nèi)控制度的反映權(quán)、建議權(quán)，下屬人員崗位調(diào)換的建議權(quán)權(quán)限四： 對業(yè)務范圍內(nèi)的問題有權(quán)處理并向處領導匯報工作協(xié)作關系： 公司內(nèi)部協(xié)調(diào)關系有密切的協(xié)調(diào)關系的部門：油田分公司機關處室及掛靠單位外部協(xié)調(diào)關系有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關系的單位：專業(yè)銀行三、任職資格教育水平大專及以上學歷技術水平中級及以上專業(yè)會計相關專業(yè)經(jīng)驗3年以上相關業(yè)務崗位工作經(jīng)驗，2年以上管理崗位工作經(jīng)驗培訓經(jīng)歷接受過企業(yè)管理知識培訓知識通曉財務會計專業(yè)知識，具備基本計算機應用知識和企業(yè)管理知識能力具有很強的管理能力四、其它工作環(huán)境獨立辦公室使用工具/設備一般辦公自動化設備工作時間特征正常工作時間，偶爾加班，偶爾出差考核指標： 6) 油田分公司利潤總額7) 投資資本回報率8) 財務資料準確率9) 按時完成工作計劃率5） 總費用控制備注窗體底端人事處干部管理科科長職位說明書一、基本資料崗位名稱干部管理科科長填寫人姓名所在部門人事處崗位定員1人直接上級（崗位名稱）人事處處長直接下級（崗位名稱）副科長所轄人數(shù)1填寫日期 2002年10月14日二、工作描述職責與工作任務： 一．主要職責與工作任務 占全部工作時間的百分比：90%職責一職責表述：責油田公司所屬領導班子建設和班子成員的選拔、考核、任用工作工作時間百分比：30％工作任務制定油田公司所屬領導班子建設規(guī)定和班子成員選拔、任用考核辦法按照《經(jīng)營管理者競聘辦法》組織油田公司經(jīng)營管理者的選拔任用工作對任期屆滿的領導班子及班子成員進行屆滿考核并提出調(diào)整意見負責油田公司各級后備干部的選拔、培養(yǎng)和考核工作職責二職責表述：負責油田公司專業(yè)技術人員和人才培養(yǎng)、管理工作 工作時間百分比：30％工作任務負責制定油田公司專業(yè)技術人才規(guī)劃和專業(yè)技術人員的培養(yǎng)、使用、管理辦法負責油田公司專業(yè)技術職稱評審工作負責油田公司專業(yè)技術職務聘任工作負責油田公司內(nèi)部人才的培養(yǎng)和引進人才的考核、管理工作職責三職責表述：負責油田公司員工培訓工作 工作時間百分比：20％工作任務負責制定油田公司員工培訓規(guī)劃、培訓辦法和年度培訓計劃負責油田公司員工培訓的實施工作負責油田公司員工培訓的監(jiān)督、指導、考核工作負責制定油田公司員工學歷教育管理辦法和學歷審定、管理工作職責四職責表述：負責本科室的建設工作 工作時間百分比：10％工作任務制定科室年度工作計劃，相應確定月度工作安排，并組織實施根據(jù)工作計劃安排，指導、協(xié)調(diào)和督促科室各崗位工作開展根據(jù)工作分工和安排制定科室各崗位年度業(yè)績考核合同，進行業(yè)績考核和績效管理二．其它工作任務 占全部工作時間的百分比：10%職責表述：負責油田公司博士后工作站的管理工作 工作時間百分比：10％職責四工作任務負責制定油田公司博士后工作站的管理辦法，并負責博士后的年度引進計劃根據(jù)年度科研課題，確定博士進站人數(shù)及條件發(fā)布博士招聘信息，并到科研、院校做宣傳工作對博士人選通過考核，確定進站人選按照《博士后管理辦法》做好在站的管理和出站的考核工作目前的權(quán)限： 權(quán)限一： 對處級干部選拔任用的建議權(quán)權(quán)限二： 對科級干部選拔任用的審批權(quán)權(quán)限三： 對基層單位培訓的監(jiān)督檢查權(quán)和培訓費的審批權(quán)權(quán)限四： 對本科室人員的指揮權(quán)工作協(xié)作關系： 公司內(nèi)部協(xié)調(diào)關系有密切的協(xié)調(diào)關系的部門：油田公司機關各處室和直屬各單位外部協(xié)調(diào)關系有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關系的單位：股份公司人事部、集團公司考試中心、自治區(qū)組織部、巴州人事局、考試中心以及有關具有培訓職能的單位三、任職資格教育水平大專及以上學歷技術水平中級及以上專業(yè)人力資源管理、管理工程相關專業(yè)經(jīng)驗3年以上相關業(yè)務崗位工作經(jīng)驗，2年以上管理崗位工作經(jīng)驗培訓英語口語培訓、工商管理－管理方法培訓、人力資源－人才開發(fā)培訓、人際關系－心理分析培訓知識人力資源業(yè)務知識能力團隊管理能力，溝通協(xié)調(diào)能力，開拓創(chuàng)新能力，知識應用能力，人際交往能力，觀察判斷能力，自我激勵能力，學習知識能力四、其它工作環(huán)境獨立辦公室使用工具/設備一般辦公自動化設備工作時間特征正常工作時間，偶爾加班、偶爾出差考核指標： 業(yè)績指標：培訓費職稱評審材料差錯率選人用人失察率培訓計劃完成率工作目標設定：1） 組織經(jīng)營管理者的選拔任用工作2） 建好博士后科研工作站3） 加強科室隊伍建設人事處工資科科長職位說明書一、基本資料崗位名稱人事處工資科科長填寫人姓名所在部門人事處（組織部）崗位定員1直接上級（崗