烤鵝項目商業(yè)計劃書-資料下載頁
2025-08-02 20:25本頁面
【正文】 務對象也可作為本公司的成果展示；、尋找契合點，進行推銷。 價格策略 2．產品價格制訂第一次預定本公司產品，可給予一定的優(yōu)惠 促銷策略1．讓加盟店自身做廣告，擴大產品范圍2．折扣促銷對老客戶，第一次預定本產品的超市給予優(yōu)惠 建立本公司的銷售團隊，向各大領域進軍，管理人員可根據(jù)員工個人的技術特長、能力、素質和工作意向給他們安排適當?shù)膷徫?，提出適當?shù)呐δ繕撕涂己宿k法，采取適當?shù)墓芾矸绞讲⒏吨T行動；同時使員工了解公司文化、經(jīng)營理念、獎酬內容、績效考核標準和行為規(guī)范等；，提交報告以進行自我檢討，分析原因，制定合理的解決措施，適當扣除當月獎金；，憑借其在項目進行中的貢獻大小為依據(jù)，在公司定期召開的員工大會上進行表揚和物質獎勵；、遲到早退者，按天數(shù)扣除獎金。全勤者有全勤獎金；，提高營銷人員的職業(yè)技能。第五章 產品生產 生產流程 所需設備宰殺裝置、烤爐等制作必需的儀器裝置。 人員配備 大師傅 10個，主要負責腌制等前期工作以及后期燒烤。小工5個，主要負責成鵝的運輸與裝卸、宰殺鵝等過程。第六章 財務計劃股東集資400000元銀行貸款20000元 （一）固定資產投資 136080元儀器購買 100000辦公用具 3000元。電腦（4臺） 單價4000元 計16000元。打印一體機 2000元。傳真機電話機 600元廠房裝潢。門頭字號 80元。辦證費用 10000元。宣傳、印刷費用 3000元。其他 2000元。（二）日常月開銷 29400元水電費用 1000元光纖網(wǎng)絡月消費 100元通訊費 500元交通費 1500元招待費 1000元財務費用 300元物流費 20000元租廠費 5000元 購買配料 1000元（三）日開銷運輸費：200元購買鵝：42000元由于公司固定資產投入為136080元，月常用開銷29400元。每天購貨源為42000元前兩年：平均每天1000只，每只可盈利10元，則就是10000元，月總盈利300000元，減去公司基本運作30000元，工人費用為37500元，可粗盈利232500元。營業(yè)稅率為5%，城建稅率為5%，教育附加稅率為3%，銀行貸款2萬元，%，于第三年一次性償還，年內盈利2426220元。第七章 風險及對策：（1）市場風險：遇到流行性疾病，遏制產業(yè)的發(fā)展空間。技術外流導致同類產業(yè)的增加，競爭者開始關注我們，形成價格、服務等方面的競爭。隨著我們公司和我們公司產品的不斷發(fā)展，使得更多的公司開始關注并介入這一行業(yè)，瓜分我們的市場，并且據(jù)估計起初市場占有5%—10%左右，使得我們公司面臨更大的競爭壓力。（2）經(jīng)營管理風險：遇到資金循環(huán)不暢，企業(yè)擴大人員增加后，缺乏專業(yè)的行政管理人員（3）財務風險：發(fā)展初期可能會遇到資金不足（新技術的改革、先進人才的引進、儀器的折舊等），擁有足夠的啟動資金有一定困難。對項目關鍵人員依賴的風險：擁有特殊技術或擁有客戶群的職員十分重要，可能會自己離開或被競爭者挖走。：（1）針對流行性疾病，公司給予一定資金儲備，力爭渡過難關。（2）針對后來同行競爭，公司加大產品宣傳力度，以接受我們公司產品的市場作為典型宣傳推廣；（3）及時了解客戶的需求及對產品提出的意見和要求，及時對產品進行更新。 （4）針對其他競爭對象陸續(xù)進入市場這一風險： ①提升技術，招進人才，擴大影響力；②進行自我推銷，、加盟店之間互相介紹；③重視消費者的反饋意見，改善不同口味 26
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