【正文】 目開工前，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)本項目的施工特點，組織施工管理人員按照公司《危害辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制程序》的要求對本項目進(jìn)行風(fēng)險預(yù)測分析，辨識出重大危險因素及重要控制環(huán)節(jié)，制訂針對性的控制措施，明確責(zé)任人和控制目標(biāo)，經(jīng)審批后實施跟蹤控制。小型及一般的施工項目風(fēng)險預(yù)測、預(yù)控措施加入到本項目作業(yè)指導(dǎo)書中，重要及危險的施工項目風(fēng)險預(yù)測、預(yù)控措施單獨編寫.施工風(fēng)險分析中辨識出的危險因素如果不能全部得到消除或控制，并得到確認(rèn)以后，該施工項目不能開工。、 措施中要明確作業(yè)方法的流程及操作要領(lǐng)，明確人員和機具裝備配備、保證安全的措施，明確工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境條件、文明施工標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)配備的勞動防護(hù)用品；、 出現(xiàn)危險及緊急情況時的針對性預(yù)防措施，要用程序直觀地表示出來。、管道施工與設(shè)備安裝、土建基礎(chǔ)單位、電氣自動化等專業(yè)的有機配合。嚴(yán)格安全交底制度，確保每一個進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員都經(jīng)過安全交底培訓(xùn)，掌握必須的安全施工技能、項目開工前，必須由本項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底并簽字認(rèn)可，大型或重要的施工項目應(yīng)提前進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)。交底記錄由施工單位保存，未交底者不能開工。、安全交底過程中，編審人員、施工人員均應(yīng)參加，并按程序交底、記錄、簽證、認(rèn)可，作業(yè)過程需變更措施和方案，必須經(jīng)原編審人員同意，并有書面簽證。、對無措施或未經(jīng)交底即施工和不認(rèn)真執(zhí)行措施或擅自更改措施的行為，一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，視作嚴(yán)重違章，按公司規(guī)定嚴(yán)肅查處責(zé)任人。、對于相同施工項目的重復(fù)施工，技術(shù)人員應(yīng)重新根據(jù)人員、機具、環(huán)境等條件，完善措施，重新報批，重新交底。第六章 質(zhì)量管理體系1800M3級高爐煤氣余壓透平發(fā)電裝置（TRT）安裝工程的質(zhì)量目標(biāo)：工程一次驗收優(yōu)良率100%，產(chǎn)品質(zhì)量居同行業(yè)領(lǐng)先水平；承壓焊口一次探傷合格率96%。項目工程質(zhì)量管理體系項目經(jīng)理 質(zhì)保工程師 專職質(zhì)檢員焊接質(zhì)量負(fù)責(zé)起重吊裝負(fù)責(zé)熱處理負(fù)責(zé)加工制作負(fù)責(zé)管道安裝負(fù)責(zé)防腐保溫負(fù)責(zé)檢修配合負(fù)責(zé) 第七章 環(huán)境保護(hù)管理體系在本工程的組織管理中，我們不僅按照國家標(biāo)準(zhǔn)建立和完善自己的環(huán)境管理體系，同時我們將按照本工程的所屬區(qū)域和施工特點編制相應(yīng)有針對性的管理程序滿足甲方的要求，落實環(huán)境管理的各項具體規(guī)定。第一節(jié) 主要環(huán)境影響及控制通過識別環(huán)境因素和環(huán)境影響，主要環(huán)境影響為水污染、大氣污染、噪聲污染、固體廢棄物污染，下面分別描述：：、油氈、橡膠、皮革及其他產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡性氣體的物質(zhì)。，防止揮發(fā)污染，廢筒及時收集并堆放在指定地方。，防止路面揚塵。：安排時間，使用噪聲大的機具安排在白天，并加強機械的維修和潤滑，以減少噪聲排放。：在現(xiàn)場設(shè)置固體廢氣物管理存放點，對固體廢氣物分類存放，定期清理，定時回收可利用的舊鋼材、零件、保溫材料碎片等。：在成品堆放和車輛行使時，嚴(yán)防損壞路旁的植被和草地，如必須使用，就要審報有關(guān)管理部門，得到批準(zhǔn)，方可進(jìn)行。附1. 2800m3級高爐煤氣余壓透平發(fā)電裝置（TRT）工程風(fēng)險控制計劃表（RCP）工程名稱 ：煤氣管道安裝 作業(yè)過程/活動區(qū)域面 榆鋼2800m3級高爐TRT 序號危險源描述危險應(yīng)對控制措施控 制實施部門實施人檢測部門檢測人方法時機1煤氣管道接點吊裝誤操作1. 嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”原則。2. 按照方案，落實責(zé)任到人，并聽從統(tǒng)一指揮。3. 持證吊裝人員操作，嚴(yán)格程序，確認(rèn)吊繩吊具。AP工程隊班長2施工過程中高處墜落、架板應(yīng)綁扎牢靠。、硬底鞋登高作業(yè)。HARATDPD安全員組 長醫(yī)務(wù)室組 長安監(jiān)部班 長安監(jiān)部班 長3安裝煤氣管道設(shè)備時發(fā)生火災(zāi)。，現(xiàn)場應(yīng)拉警戒繩，并嚴(yán)禁煙火。，嚴(yán)禁隨地傾倒。4. 在施工現(xiàn)場，嚴(yán)禁吸煙。、水龍頭等滅火設(shè)施。WHWWWDPPPP組長安全員班長安全員安全員班長安監(jiān)部安全員保衛(wèi)安監(jiān)部4起重作業(yè)發(fā)生起重傷害，包括手拉葫蘆的鏈條、保護(hù)蓋等。2. 廠房外吊裝前避免交叉作業(yè)。，起重作業(yè)必須經(jīng)專人指揮，專人監(jiān)護(hù)。WWWPPP起重班長起重班長安全員安全員安全員安監(jiān)部5TRT安裝管道臨邊墜落。WWSS起重班長安全員安全員安監(jiān)部批準(zhǔn)： 審核： 編制： 編制日期： 年 月 日 注：控制方法：W：見證： H：停工待檢： S：連續(xù)監(jiān)護(hù)： A：提醒： R：記錄確認(rèn)。 控制時機： P：作業(yè)開始前；D：每天至少一次；Z：每周一次；（4Z：每月一次，12Z：每季一次）T：活動連續(xù)過程或中斷后重新開始作業(yè)前。2800m3級高爐煤氣余壓透平發(fā)電裝置（TRT）工程環(huán)境控制計劃表（RCP）工程名稱 ：煤氣管道安裝 作業(yè)過程/活動區(qū)域面 榆鋼2800m3級高爐TRT 序號環(huán)境因素描述應(yīng)采取的應(yīng)對控制措施責(zé)任人備注1固體廢棄物，集中處理。，并把桶蓋蓋好。2社區(qū)影響。2. 施工區(qū)域禁止無關(guān)人員進(jìn)入。3. 施工區(qū)域的空洞蓋板齊全。，經(jīng)相關(guān)交接驗收，可評估社區(qū)區(qū)域的影響性，并制定有效的防范措施。3保護(hù)周邊綠化，嚴(yán)防損壞路邊的植被和草地，如必須使用，就要申報有關(guān)部門，得到批準(zhǔn)，方可進(jìn)行。，對周邊綠化提出專項保護(hù)措施。4大氣污染治理、有害煙塵及惡性氣體的物質(zhì)。、油漆和稀釋劑等要在平時密封嚴(yán)密，防止揮發(fā)污染。，進(jìn)入工地的車輛要限速行使，防止路面揚塵。5施工噪聲控制合理安排時間，使用噪聲大的機具安排在白天，并加強機械的維修和潤滑，以減少噪聲排放。29 / 29