【導(dǎo)讀】本公司堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)高效，用戶至上”的宗旨，用現(xiàn)代。實(shí)各種管理制度及崗位責(zé)任制，明確分工，協(xié)調(diào)組織管理。組織單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收，明確組織機(jī)構(gòu)中各人員的職。調(diào)各工程的施工，批準(zhǔn)各類發(fā)給業(yè)主或監(jiān)理的文件。為了確保本工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗、圓滿地。完成合同規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)，根據(jù)本工程特點(diǎn)，做好施工前準(zhǔn)備工作，科學(xué)組織，精心安排、計(jì)劃在先，保證施工中各項(xiàng)工作的順利開展。提出方便施工的合理化建議。排、勞動(dòng)力組織、質(zhì)量及安全保證措施，以利于有效地指導(dǎo)現(xiàn)場施工。部位和施工難點(diǎn)的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)，安全要求等進(jìn)行詳細(xì)的交底。守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。興電纜，線槽線管采用聯(lián)塑品牌。并應(yīng)采用絕緣套管或包扎，包扎長度不得小于200mm。公路管理局確定實(shí)施方案并實(shí)施。經(jīng)市場調(diào)查，委托安陽市建源工程。（一）堅(jiān)持以人為本、服務(wù)發(fā)展的原則。按照以人為本、方便居民

　　

【正文】 體活動(dòng)。關(guān)心教職工身心健康，體現(xiàn)人文管理情懷，組織教職工利用大課間積極鍛練身體，引導(dǎo)教職工不斷調(diào)整好心態(tài)，保證教職工以充沛的精力投入到教育教學(xué)中去。 “明德修身、愛心踐行”系列主題教育活動(dòng)。結(jié)合我鄉(xiāng)各校德育工作，確定每個(gè)月的主題，形成“月月有主題、周周有重點(diǎn)、天天有內(nèi)容”的德育新局面。各月德育主題是： 11 月 —— 文明禮貌月 （ 1）召開一次“四德”教育主題班會(huì)。各班設(shè)計(jì)形式多樣、內(nèi)容活潑、淺顯易懂、富有趣味的適合年齡特點(diǎn)的主題班會(huì)，使學(xué)生理解四德教育內(nèi)容，了解實(shí)施“四德工程”活動(dòng)的意義。 （ 2） 參與“愛心認(rèn)領(lǐng)”行動(dòng)，組織學(xué)生以個(gè)人名義認(rèn)領(lǐng)學(xué)校或社區(qū)一株樹、一片綠地或一處公共設(shè)施，利用休息日、節(jié)假日進(jìn)行義務(wù)養(yǎng)護(hù)、管理。 （ 3） 舉行“雷鋒精神伴我行 ”系列實(shí)踐活動(dòng) :要求孩子首先從身邊的小事做起，在星期天和節(jié)假日給父母端杯茶，洗次腳，做頓飯菜，制作感恩小禮物；利用周末或課余時(shí)間，開展“走進(jìn)敬老院，關(guān)愛老人”“我為老 教師獻(xiàn)愛心”走訪慰問活動(dòng)?！竟こ探ㄔO(shè)實(shí)施方案 5 篇】工程建設(shè)實(shí)施方案 5 篇。 （ 4） 結(jié)合全國安全教育周，在 11 月份最后一周，開展“安全伴我行”、“創(chuàng)建平安校園”安全教育活動(dòng)。 12 月 —— 校園開遍文明花 (1)開展“環(huán)保小衛(wèi)士”行動(dòng)。各班組織一期專題板報(bào)，積極宣傳環(huán)保知識(shí)，倡導(dǎo)節(jié)能減排、低碳生活，教育學(xué)生自覺保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源、美化家鄉(xiāng)，對破壞環(huán)境的行為進(jìn)行監(jiān)督、舉報(bào) (2)各班組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)《一日常規(guī)》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，舉辦一次知識(shí)競賽，寓德育于競賽活動(dòng)中 ,讓學(xué)生領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)。 (3)開展“我行我秀”活動(dòng)。組織好“課前一首歌”、“讀好書、唱好歌、做好人”、“中華經(jīng)典誦讀”、組織觀看文明禮儀視頻等教育實(shí)踐活動(dòng)，對學(xué)生進(jìn)行文明禮儀和行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，使學(xué)生養(yǎng)成高尚的思想品質(zhì)和良好的道德情操。 20XX 年 1 月 —— 勞動(dòng)最光榮 讀書最快樂 (1)開展疊衣服、系鞋帶、縫沙包比賽活動(dòng)，教育學(xué)生“勤勞光榮，懶惰可恥”。 (2) 舉行讀好書推薦活動(dòng)，在發(fā)動(dòng)學(xué)生多讀書，讀好書，記筆記，寫體會(huì)的基礎(chǔ)上，向同學(xué)推薦自己所讀的好書。 (3)召開學(xué)生家長會(huì)。完善家長委員會(huì)制度，積極拓寬 德育渠道，形成學(xué)校、家庭和社會(huì)相互溝通與合作的教育網(wǎng)絡(luò)。 201X 年 34 月—— 評比表彰月。 （ 1）以開展評比“星級文明班”和“星級文明學(xué)生”活動(dòng)為載體，以學(xué)生自評、互評與教師評結(jié)合的形式 ,進(jìn)行德育工作階段。 （ 2）組織學(xué)生利用暑假開展豐富多樣且富有德育特色的活動(dòng)。 （三）總結(jié)提高階段（ 20XX 年 3 月至 20XX 年 4 月）對活動(dòng)開展情況進(jìn)行自查總結(jié)，查找不足，并制定下一步工作目標(biāo)任務(wù)。 （四）長效機(jī)制階段（ 20XX 年 5 月 ）進(jìn)一步完善“四德工程”制度，深化“四德工程”建設(shè)，建立“四德 工程”建設(shè)長效機(jī)制，形成工作常態(tài)化。 五、實(shí)施要求 （一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作責(zé)任。根據(jù)實(shí)施方案，強(qiáng)化措施，明確目標(biāo)，選準(zhǔn)突破口和結(jié)合點(diǎn)，確保各項(xiàng)工作的有效開展。 （二）健全工作機(jī)制，強(qiáng)化考核管理。結(jié)合學(xué)校實(shí)際，將進(jìn)一步完善師德考核評價(jià)機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行師德考核“一票否決”，強(qiáng)化督查檢查，依法規(guī)范教師從教行為。 （三）強(qiáng)化典型培養(yǎng)。注重培養(yǎng)和挖掘道德典型和先進(jìn)人物。評選“學(xué)生喜歡、同事敬佩、領(lǐng)導(dǎo)滿意”的教師和學(xué)生系列活動(dòng)標(biāo)兵，樹立先進(jìn)典型，營造良好工作氛圍。篇三： 河壩為切實(shí)提高興國縣城防洪卸洪能力，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)“一城三區(qū)”、“三江六岸”的總體規(guī)劃，為保證一江兩岸攔河壩工程按有序推進(jìn)，特制定本實(shí)施方案： 一、工程概況一江兩岸攔河壩建設(shè)工程，建壩范圍為桐江河口以上，、兩河以下交匯處，壩長約 320 米，采用翻板閘建設(shè)。工程建設(shè)的總體要求是“行洪能力強(qiáng)、投資成本低、具有興國特色”。工程建設(shè)的主要工作內(nèi)容包括： 做好建壩周邊地域土地、墳?zāi)?、樹木的摸底核?shí)，圈定征用范圍。 完成壩址周邊地域區(qū)內(nèi)土地征用、墳?zāi)惯w移及各種樹 木移栽和雜樹木的砍伐清理工作。 按照政策規(guī)定和縣里已出臺(tái)的相關(guān)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，做好土地征用、墳?zāi)惯w移、樹木砍伐、移栽的資金補(bǔ)償發(fā)放工作。 做好項(xiàng)目的環(huán)境影響評價(jià)、水土保持方案報(bào)告書等相關(guān)工作。 做好攔河壩工程的其他各項(xiàng)籌建工作。 完成工程初步設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì)，并完成圖紙?jiān)u審工作。 工程建設(shè)與工程監(jiān)理招標(biāo)。 施工隊(duì)伍進(jìn)場施工。 工程竣工驗(yàn)收及運(yùn)行。 二、工作機(jī)構(gòu)為保證工程建設(shè)盡早、盡快開展，順利實(shí)施，縣委辦、政府辦已于年 3 月 8 日下發(fā)了《關(guān)于成立一江兩岸攔河壩工程建設(shè)指揮部的通知》，明確由縣委常委、副縣長、農(nóng)工部長任總指揮，負(fù)責(zé)指揮部全面工作；縣政協(xié)副主席任副總指揮，負(fù)責(zé)指揮部日常工作及工程建設(shè)的協(xié)調(diào)、檢查、安排及資金的使用和管理。指揮部下設(shè)機(jī)構(gòu)包括： 辦公室： 主 任： ，主持辦公室全盤工作。副主任（）： ，負(fù)責(zé)辦公室的日常工作開展、組織協(xié)調(diào)和檢查落實(shí)，提出和安排，制訂工作措施和方案。副主任： ，負(fù)責(zé)開支費(fèi)用 的審核、物資采購、資金請撥和財(cái)務(wù)報(bào)帳以及辦公室日常事務(wù)等工作。辦公室工作人員： 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量技術(shù)把關(guān)、工程量的核驗(yàn)及項(xiàng)目變更的審簽等工作。負(fù)責(zé)文件、材料的起草、會(huì)議準(zhǔn)備、工作接待、上傳下達(dá)、印章管理、報(bào)表審送、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)等工作。協(xié)助、做好相關(guān)事務(wù)工作。 征地、墳?zāi)惯w移組： 組 長： 副組長： 成員單位： 國土局、房管局、林業(yè)局、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、工業(yè)園工作職責(zé)： 負(fù)責(zé)土地征用、墳?zāi)惯w移、樹木移栽和資金補(bǔ)償審核等工作 工作技術(shù)組： 組長： 成員： 工作職責(zé)： 負(fù)責(zé)工程建設(shè)質(zhì)量的全程監(jiān)控、審驗(yàn)、項(xiàng)目變更的核簽等工作。 三、工作安排和實(shí)施步驟 縣水利局牽頭，城投公司配合，年 4 月 20 日前完成建壩選址、勘察測量、可研報(bào)告編制工作； 縣發(fā)改委牽頭，水利局、城投公司協(xié)同，年 5 月 10 日前完成工程項(xiàng)目的可研審查、立項(xiàng)等相關(guān)工作； 縣城投公司牽頭、水利局配合，年 4 月底前落實(shí)和確定工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)單位， 6 月 10 日前拿出初設(shè)方案， 6 月底前完成初設(shè)評審工作； 縣環(huán)保局負(fù)責(zé)，年 5 月 30 日前完成工程項(xiàng)目的實(shí)地踏看監(jiān)測、環(huán)境影響評估 報(bào)告編制工作； 縣水保局負(fù)責(zé)，年 5 月 30 日前完成工程項(xiàng)目水土保持方案報(bào)告書編制工作； 縣國土局，鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)配合，年 5 月 10 日前完成建壩周邊土地征用調(diào)查摸底、范圍界定工作； 5 月 20 日前辦理完土地征用手續(xù)， 5 月底前發(fā)放完土地征用資金補(bǔ)償； 縣房管局，鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)配合，年 5 月 20 日前完成建壩周邊墳?zāi)拐{(diào)查核實(shí)和擇定新墳安置點(diǎn)工作， 6 月 10 日前通知墳主做好搬遷準(zhǔn)備并發(fā)放遷墳資金補(bǔ)償， 7 月 10 日前所有墳?zāi)拱徇w完畢； 縣林業(yè)局負(fù)責(zé)，年 5 月 15 日前做好建壩周邊林木砍伐移栽摸底核實(shí)工作， 5 月 25 日前完成報(bào)批手續(xù)， 6 月 20 日前完成林木砍伐移栽工作； 縣城投公司牽頭組織相關(guān)部門，在年 8 月 15 日前完成工程項(xiàng)目的招投標(biāo)工作，并確定施工建設(shè)單位，簽訂施工建設(shè)合同； 年 8 月底施工隊(duì)伍進(jìn)場，工程項(xiàng)目正式開工建設(shè)（包括防護(hù)堤及其相配套的附屬工程）； 1 指揮部負(fù)責(zé)，水利局、城頭公司協(xié)同，責(zé)成施工建設(shè)單位年 10月底前完成一期施工圍堰導(dǎo)流工程， 11 月底前完成攔河壩清基、泵房土建工程， 12 底完成一期壩體施工和 閘門、泵房設(shè)備安裝，年 1月底前完成二期工程清基， 2 月底前完成二期壩體施工， 3 月底前完成二期閘門及泵房設(shè)備安裝， 4 月 15 日前整體工程完工； 1 年 6 月底前做好項(xiàng)目工程完工掃尾、驗(yàn)收移交等工作； 1 指揮部辦公室要根據(jù)上述實(shí)施步驟認(rèn)真做好工程建設(shè)的前期、中期、后期各項(xiàng)準(zhǔn)備籌劃、跟蹤服務(wù)、督促檢查工作，加大工程建設(shè)的指導(dǎo)和管理力度。 四、工程概算及資金使用工程項(xiàng)目按經(jīng)縣政府審查批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方案要求施工建設(shè)，城投公司商相關(guān)部門負(fù)責(zé)做好工程項(xiàng)目概算，并由城投公司負(fù)責(zé)審核劃撥和監(jiān)管使用。 五、工作措施和要求 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。抽調(diào)在指揮部的人員要求相對穩(wěn)定，確保在崗在位，做到人到、心到、時(shí)間到、精力到，并按照各自職責(zé)，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。 狠抓進(jìn)度。指揮部各成員單位、各工作組要按照時(shí)間安排和工作實(shí)施方案要求，繪制工作流程圖，并在每月 25 日前將當(dāng)月工作進(jìn)展情況書面報(bào)指揮部，同時(shí)提交下月的工作安排和打算。 加強(qiáng)調(diào)度。指揮部原則上每周召開一次工作調(diào)度會(huì)，由各工作組匯報(bào)上周工作開展情況，協(xié)調(diào)解決工程進(jìn)展中出現(xiàn)的困難和問題，研究部署本周工作計(jì)劃和安排。 明確職責(zé)。每項(xiàng)工作均實(shí)行倒 計(jì)時(shí)考核，責(zé)任細(xì)化到成員單位，任務(wù)落實(shí)到個(gè)人，做到責(zé)任明確、方法對路、措施得當(dāng)、程序到位、限時(shí)辦結(jié)，并由指揮部辦公室負(fù)責(zé)督促和檢查。 協(xié)調(diào)配合。指揮部各成員單位、各工作組要在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，樹立全局觀念，互相支持、緊密配合，形成工作合力，做好各項(xiàng)工作。 獎(jiǎng)罰分明。指揮部各成員單位、各工作組要按各自工作職責(zé)主動(dòng)做好工作，及時(shí)處理和化解工作中出現(xiàn)的各類矛盾和糾紛，保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行，同時(shí)對各成員單位和個(gè)人視其工作完成情況給予獎(jiǎng)罰。篇四： 文地鎮(zhèn)“天網(wǎng)”為了創(chuàng)建文地和諧穩(wěn)定， 營造良好的投資環(huán)境，保護(hù)群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，提高我鎮(zhèn)技防能力，滿足我鎮(zhèn)治安防控和城鎮(zhèn)管理需要，提升百姓安全感和滿意度。經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，決定實(shí)施“天網(wǎng)”工程建設(shè)，具體實(shí)施方案如下： 一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以打造平安文地為目標(biāo)，堅(jiān)持政府主導(dǎo)，多方協(xié)作，深入推進(jìn)“天網(wǎng)”工程建設(shè)，提高科技防范工作水平，構(gòu)建“打、防、管、控、穩(wěn)”的防范網(wǎng)絡(luò)。努力實(shí)現(xiàn)發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意的目標(biāo)，為文地經(jīng)濟(jì)快速穩(wěn)定發(fā)展和人民群眾安居樂業(yè)創(chuàng)造良好的社會(huì)治安環(huán)境。 二、組織領(lǐng)導(dǎo)為確?！疤炀W(wǎng)”工程建 設(shè)的順利開展，成立文地鎮(zhèn) “天網(wǎng)”工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，其組成人員名單如下： 組 長： 陳 鵬 鎮(zhèn)黨委書記黃 海 鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長副組長： 黃 化 鎮(zhèn)黨委副書記、人大主席何海波 鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長成 員： 陶宗海 鎮(zhèn)黨委副書記（掛職） 莫東霞 鎮(zhèn)黨委副書記（掛職） 黃煥富 鎮(zhèn)人大副主席 莫永茂 鎮(zhèn)黨委宣傳委員、副鎮(zhèn)長 柳 林 鎮(zhèn)政府副鎮(zhèn)長 黃和棟 鎮(zhèn)黨委組織委員 梁開紹 鎮(zhèn)紀(jì)檢委員、紀(jì)委書記 黎 東 鎮(zhèn)黨委委員、武裝部長 黃祖遠(yuǎn) 鎮(zhèn)黨委統(tǒng)戰(zhàn)委員 謝國俊 文地派出所所長 黃成釗 鎮(zhèn)綜治 辦副主任 黃偉強(qiáng) 文地司法所負(fù)責(zé)人 劉書宇 文地交警中隊(duì)隊(duì)長 劉源安 鎮(zhèn)財(cái)政所所長 梁云達(dá) 鎮(zhèn)居委支書 。鎮(zhèn)直各單位負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，地點(diǎn)設(shè)在綜治辦，辦公室主任由黃化同志兼任，負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作和組織協(xié)調(diào)，聯(lián)系電話： 8641555。 三、實(shí)施范圍在圩鎮(zhèn)東南西北四個(gè)方向安裝高密度視頻，在圩鎮(zhèn)范圍內(nèi)人口密集場所、治安亂點(diǎn)、案件高發(fā)區(qū)、集貿(mào)市場、賓館、學(xué)校、醫(yī)院建設(shè)全天候全方位全覆蓋的視頻監(jiān)控?cái)z像，金融各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、各經(jīng)營店自行建立的視頻監(jiān)控系統(tǒng)，可以通過光纖和其他通訊方式接入“天網(wǎng)”工程系統(tǒng)，建立資源共享的“天網(wǎng)”監(jiān)控平臺(tái)，作為社會(huì)面視頻巡控資源。 四、實(shí)施步驟“天網(wǎng)”工程共分三個(gè)階段： 動(dòng)員階段： 成立領(lǐng)導(dǎo)小組及各工作小組等機(jī)構(gòu)，制定“天網(wǎng)”，及時(shí)召開領(lǐng)導(dǎo)小組專題會(huì)議，進(jìn)行研究部署，統(tǒng)一思想，明確責(zé)任，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，抓好落實(shí)。召開全鎮(zhèn)社會(huì)治安視頻監(jiān)控“天網(wǎng)”工程建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行動(dòng)員部署。 準(zhǔn)備階段： 做好前期工作。由綜治辦、公安、交警、電力、城建等部門派人組成聯(lián)合工作組，對視頻監(jiān)控點(diǎn)、監(jiān)控中心線路布局、電源接入等進(jìn)行規(guī)劃論證，請有資質(zhì)專業(yè)技術(shù)人員制定建設(shè)設(shè)計(jì)方案，評估預(yù)算，選定承建安裝公司，簽訂項(xiàng)目建設(shè)合同書。 施工階段： 根據(jù)“天網(wǎng)”工程領(lǐng)導(dǎo)小組安排部署，要按照規(guī)劃、 設(shè)計(jì)方案要求，精心組織，確保施工質(zhì)量，有關(guān)企事業(yè)單位要協(xié)調(diào)配合，全力支持，確保工程如期完成。工程完工后， “天網(wǎng)”工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將組織驗(yàn)收。 五、資金來源按照“誰受益誰投資”的原則，建立“天網(wǎng)”工程體系。道路監(jiān)控、公共場所監(jiān)控的工程建設(shè)，監(jiān)控平臺(tái)建設(shè)作為社會(huì)公益事業(yè)，其系統(tǒng)建設(shè)費(fèi)、維護(hù)費(fèi)用爭取上級撥款解決部分資金，大部分資金還是靠發(fā)動(dòng)社會(huì)力量捐資贊助，捐資對象包括： 各工業(yè)企業(yè)、各養(yǎng)殖豬場、圩鎮(zhèn)上商鋪店面、居民以及鎮(zhèn)直各單位（含中小學(xué)校）及干部職工。行政企事業(yè)單位、金融、保險(xiǎn)、學(xué)校、商場、超市、 網(wǎng)吧、旅館、重點(diǎn)單位等，