【正文】 前詢價(jià)全責(zé)客觀、經(jīng)濟(jì)性報(bào)表錄入?yún)f(xié)助時(shí)間、準(zhǔn)確上級(jí)交待的任務(wù)全責(zé)時(shí)間、質(zhì)量職位關(guān)系可直接晉升的崗位行政助理、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備工程師（新）可相互輪換的崗位可晉升至此的崗位崗位（工作）說明書修訂日期：崗 位司機(jī)所屬部門行政人事部姓 名崗位編號(hào)直接上級(jí)行政人事經(jīng)理直接下級(jí)/人數(shù)任 職條 件學(xué)歷要求初中以上工作經(jīng)驗(yàn)3年以上專業(yè)要求崗位資格證要求B牌駕照崗位工作內(nèi)容描述負(fù)責(zé)深圳店送貨，接送客戶，接送員工短途出差或辦事崗位職責(zé)（按重要順序列出每項(xiàng)職責(zé)及目標(biāo)）負(fù)責(zé)程度衡量工作標(biāo)準(zhǔn)深圳店送貨全責(zé)安全、及時(shí)接送客戶全責(zé)安全接送員工短途出差或辦事全責(zé)安全、快捷上級(jí)交待的任務(wù)全責(zé)時(shí)間、質(zhì)量職位關(guān)系可直接晉升的崗位可相互輪換的崗位可晉升至此的崗位崗位（工作）說明書修訂日期：崗 位廠長所屬部門生產(chǎn)部姓 名崗位編號(hào)直接上級(jí)副總經(jīng)理直接下級(jí)/人數(shù)68人任 職條 件學(xué)歷要求高中以上工作經(jīng)驗(yàn)5年以上技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)專業(yè)要求有豐富的專業(yè)及管理經(jīng)驗(yàn)崗位資格證要求崗位工作內(nèi)容描述全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的工作。包括：制定生產(chǎn)計(jì)劃，組織正常的生產(chǎn)，提高產(chǎn)能和效率，降低成本，控制質(zhì)量。崗位職責(zé)（按重要順序列出每項(xiàng)職責(zé)及目標(biāo)）負(fù)責(zé)程度衡量工作標(biāo)準(zhǔn)制定生產(chǎn)計(jì)劃（合理，可控）直接責(zé)任實(shí)現(xiàn)性組織正常的生產(chǎn)（保質(zhì)保量按時(shí)交貨）直接責(zé)任時(shí)間，質(zhì)量直接控制生產(chǎn)部各環(huán)節(jié)的成本直接責(zé)任成本降低率生產(chǎn)設(shè)計(jì)的安排以及產(chǎn)品質(zhì)量的把關(guān)直接責(zé)任次品率提高產(chǎn)能和效率直接責(zé)任產(chǎn)出率協(xié)調(diào)各部門的工作直接責(zé)任效率計(jì)件工的單價(jià)、月薪工的底薪的擬定以及員工的考評(píng)直接責(zé)任合理上級(jí)交代的任務(wù)全責(zé)時(shí)間，質(zhì)量職位關(guān)系可直接晉升的崗位生產(chǎn)總監(jiān)可相互輪換的崗位可晉升至此的崗位廠長助理崗位（工作）說明書修訂日期：崗 位組長所屬部門生產(chǎn)部姓 名崗位編號(hào)直接上級(jí)廠長直接下級(jí)/人數(shù)若干任 職條 件學(xué)歷要求高中以上工作經(jīng)驗(yàn)3年以上專業(yè)要求崗位資格證要求崗位工作內(nèi)容描述合理的安排生產(chǎn)流水，做到出貨快、質(zhì)量好崗位職責(zé)（按重要順序列出每項(xiàng)職責(zé)及目標(biāo)）負(fù)責(zé)程度衡量工作標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，調(diào)動(dòng)員工的積極性全責(zé)產(chǎn)率檢查各輔料與制單數(shù)是否一致全責(zé)復(fù)制各款的實(shí)樣全責(zé)負(fù)責(zé)機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)全責(zé)機(jī)器完好率上級(jí)交代的任務(wù)全責(zé)職位關(guān)系可直接晉升的崗位廠長助理可相互輪換的崗位可晉升至此的崗位車位工，中查崗位（工作）說明書修訂日期：崗 位主管所屬部門生產(chǎn)部后道姓 名崗位編號(hào)直接上級(jí)廠長直接下級(jí)/人數(shù)任 職條 件學(xué)歷要求高中以上工作經(jīng)驗(yàn)三年以上專業(yè)要求崗位資格證要求崗位工作內(nèi)容描述保質(zhì)保量的完成每一件產(chǎn)品崗位職責(zé)（按重要順序列出每項(xiàng)職責(zé)及目標(biāo)）負(fù)責(zé)程度衡量工作標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)完成所需貨品和板房的樣衣全責(zé)檢查紙樣與樣衣與成品是否一致全責(zé)所有款式首件的確認(rèn)全責(zé)配合成品的入庫，審核生產(chǎn)數(shù)與入庫數(shù)全責(zé)上級(jí)交代的任務(wù)全責(zé)職位關(guān)系可直接晉升的崗位廠長助理可相互輪換的崗位可晉升至此的崗位崗位（工作）說明書修訂日期崗 位組長所屬部門生產(chǎn)部裁床組姓 名崗位編號(hào)直接上級(jí)廠長直接下級(jí)/人數(shù)若干任 職條 件學(xué)歷要求高中以上工作經(jīng)驗(yàn)三年以上專業(yè)要求崗位資格證要求崗位工作內(nèi)容描述合理地利用面、輔料，并有效地節(jié)約面、輔料崗位職責(zé)（按重要順序列出每項(xiàng)職責(zé)及目標(biāo)）負(fù)責(zé)程度衡量工作標(biāo)準(zhǔn)檢查嘜架與該款式是否有出入全責(zé)檢查布料是否存在色差與次品，可否避開全責(zé)安排員工的流水作業(yè)全責(zé)貨前板的裁剪全責(zé)上級(jí)交代的任務(wù)全責(zé)職位關(guān)系可直接晉升的崗位廠長助理可相互輪換的崗位可晉升至此的崗位崗位（工作）說明書修訂日期：崗 位操作員所屬部門生產(chǎn)部面輔料倉庫姓 名崗位編號(hào)直接上級(jí)倉庫主管直接下級(jí)/人數(shù)任 職條 件學(xué)歷要求高中以上工作經(jīng)驗(yàn)2年以上專業(yè)要求崗位資格證要求崗位工作內(nèi)容描述物料發(fā)放、驗(yàn)收、庫存管理的具體操作工作，輔助驗(yàn)收大貨面料，全盤的倉庫帳務(wù)處理，報(bào)表的登記，部分少許應(yīng)該急物料的采購及記菲（周鵬飛）崗位職責(zé)（按重要順序列出每項(xiàng)職責(zé)及目標(biāo)）負(fù)責(zé)程度衡量工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確按生產(chǎn)制單發(fā)放相應(yīng)物料驗(yàn)收合格的各類輔料庫存管理及物料的保質(zhì)保養(yǎng)及時(shí)處理倉庫帳務(wù)及報(bào)表的準(zhǔn)確及時(shí)呈報(bào)輔助驗(yàn)收大貨面料（李林華）部分少許應(yīng)急物料的采購（周鵬飛）記菲工作及時(shí)完成（周鵬飛）注：14項(xiàng)為共同相應(yīng)工作，余下部為分別指定工作職位關(guān)系可直接晉升的崗位輔料倉庫主管可相互輪換的崗位成品倉操作員可晉升至此的崗位崗位（工作）說明書修訂日期：崗 位主管所屬部門生產(chǎn)部面輔料倉庫姓 名崗位編號(hào)直接上級(jí)廠長直接下級(jí)/人數(shù)23人任 職條 件學(xué)歷要求中專以上工作經(jīng)驗(yàn)3年以上專業(yè)要求崗位資格證要求崗位工作內(nèi)容描述準(zhǔn)確檢測各類辦布的性質(zhì)、性能、特征登記及呈送產(chǎn)品開發(fā)部，倉庫物料的收、發(fā)、管的管理工作，倉庫員工的工作指導(dǎo)及管理，大貨面料的性質(zhì)性能特征及布面質(zhì)量的判斷崗位職責(zé)（按重要順序列出每項(xiàng)職責(zé)及目標(biāo)）負(fù)責(zé)程度衡量工作標(biāo)準(zhǔn)倉庫物料的收、發(fā)、管的管理工作全責(zé)準(zhǔn)確，全面普通辦布、訂貨會(huì)辦布、船頭辦布的性質(zhì)性能特征檢測全責(zé)準(zhǔn)確，及時(shí)大貨面料的性質(zhì)性能及布面質(zhì)量檢測全責(zé)準(zhǔn)確生產(chǎn)制造通知單的物料核對(duì)及準(zhǔn)備全責(zé)準(zhǔn)確上級(jí)交代的任務(wù)全責(zé)時(shí)間，質(zhì)量職位關(guān)系可直接晉升的崗位廠長可相互輪換的崗位成品倉庫主管可晉升至此的崗位輔料倉庫操作員崗位（工作）說明書修訂日期：崗 位營銷總監(jiān)所屬部門營銷中心姓 名崗位編號(hào)直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)/人數(shù)56人任 職條 件學(xué)歷要求大專以上工作經(jīng)驗(yàn)8年以上工作專業(yè)要求有較豐富的營銷工作全面管理經(jīng)驗(yàn)崗位資格證要求崗位工作內(nèi)容描述營銷工作目標(biāo)的達(dá)成及銷售規(guī)模的發(fā)展崗位職責(zé)（按重要順序列出每項(xiàng)職責(zé)及目標(biāo)）負(fù)責(zé)程度衡量工作標(biāo)準(zhǔn)制定營銷戰(zhàn)略、計(jì)劃，促成目標(biāo)的達(dá)成，分析、報(bào)告結(jié)果全責(zé)，主要責(zé)任目標(biāo)達(dá)成率為營銷人員提供指導(dǎo)與訓(xùn)練全責(zé)工作能力提升程度營銷費(fèi)用控制，差異分析報(bào)告全責(zé)判斷準(zhǔn)確、整改措施可行市場拓展及可行性分析全責(zé)，直接責(zé)任目標(biāo)達(dá)成結(jié)果制訂營銷工作管理制度，稽查執(zhí)行情況直接責(zé)任制度完善與執(zhí)行狀況商品銷售價(jià)格控制與稽核，促銷管理直接責(zé)任銷售毛利率，指標(biāo)達(dá)成結(jié)果商品流動(dòng)、儲(chǔ)存管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任實(shí)物數(shù)量差異、存銷比售后服務(wù)及VIP客戶管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任提訴處理結(jié)果及客戶發(fā)展與維護(hù)賣場裝修管理、賣場形象管理，營銷廣告審核領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任進(jìn)度、質(zhì)量、效果職位關(guān)系可直接晉升的崗位營銷副總（選擇）可相互輪換的崗位可晉升至此的崗位營銷部經(jīng)理崗位（工作）說明書修訂日期：崗 位副總經(jīng)理所屬部門總經(jīng)辦姓 名崗位編號(hào)直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)/人數(shù)3人任 職條 件學(xué)歷要求大專以上工作經(jīng)驗(yàn)10年以上專業(yè)要求有較豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)崗位資格證要求崗位工作內(nèi)容描述企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成，保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展崗位職責(zé)（按重要順序列出每項(xiàng)職責(zé)及目標(biāo)）負(fù)責(zé)程度衡量工作標(biāo)準(zhǔn)協(xié)助總經(jīng)理制訂企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)目標(biāo)達(dá)成主要責(zé)任目標(biāo)達(dá)成結(jié)果企業(yè)組織建設(shè)，人力資源儲(chǔ)備與管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任滿足工作需要資金運(yùn)作管理、財(cái)務(wù)管理及稽核執(zhí)行情況領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任保障企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)員工薪資、福利的擬定、預(yù)算、控制領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任員工穩(wěn)定、進(jìn)步協(xié)調(diào)各部門之間的工作，解決沖突直接責(zé)任職責(zé)明確、配合到位經(jīng)營費(fèi)用控制直接責(zé)任費(fèi)用率水平企業(yè)管理制度的完善及制度執(zhí)行監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度是否完善、執(zhí)行到位生產(chǎn)計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任滿足營銷年度工作計(jì)劃、總結(jié)、分析直接責(zé)任準(zhǔn)確程度職位關(guān)系可直接晉升的崗位常務(wù)副總（根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要）可相互輪換的崗位可晉升至此的崗位行政人事部經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理47 / 4