【正文】 前詢價全責客觀、經(jīng)濟性報表錄入?yún)f(xié)助時間、準確上級交待的任務全責時間、質量職位關系可直接晉升的崗位行政助理、網(wǎng)絡設備工程師（新）可相互輪換的崗位可晉升至此的崗位崗位（工作）說明書修訂日期：崗 位司機所屬部門行政人事部姓 名崗位編號直接上級行政人事經(jīng)理直接下級/人數(shù)任 職條 件學歷要求初中以上工作經(jīng)驗3年以上專業(yè)要求崗位資格證要求B牌駕照崗位工作內(nèi)容描述負責深圳店送貨，接送客戶，接送員工短途出差或辦事崗位職責（按重要順序列出每項職責及目標）負責程度衡量工作標準深圳店送貨全責安全、及時接送客戶全責安全接送員工短途出差或辦事全責安全、快捷上級交待的任務全責時間、質量職位關系可直接晉升的崗位可相互輪換的崗位可晉升至此的崗位崗位（工作）說明書修訂日期：崗 位廠長所屬部門生產(chǎn)部姓 名崗位編號直接上級副總經(jīng)理直接下級/人數(shù)68人任 職條 件學歷要求高中以上工作經(jīng)驗5年以上技術及管理經(jīng)驗專業(yè)要求有豐富的專業(yè)及管理經(jīng)驗崗位資格證要求崗位工作內(nèi)容描述全面負責生產(chǎn)部的工作。包括：制定生產(chǎn)計劃，組織正常的生產(chǎn)，提高產(chǎn)能和效率，降低成本，控制質量。崗位職責（按重要順序列出每項職責及目標）負責程度衡量工作標準制定生產(chǎn)計劃（合理，可控）直接責任實現(xiàn)性組織正常的生產(chǎn)（保質保量按時交貨）直接責任時間，質量直接控制生產(chǎn)部各環(huán)節(jié)的成本直接責任成本降低率生產(chǎn)設計的安排以及產(chǎn)品質量的把關直接責任次品率提高產(chǎn)能和效率直接責任產(chǎn)出率協(xié)調(diào)各部門的工作直接責任效率計件工的單價、月薪工的底薪的擬定以及員工的考評直接責任合理上級交代的任務全責時間，質量職位關系可直接晉升的崗位生產(chǎn)總監(jiān)可相互輪換的崗位可晉升至此的崗位廠長助理崗位（工作）說明書修訂日期：崗 位組長所屬部門生產(chǎn)部姓 名崗位編號直接上級廠長直接下級/人數(shù)若干任 職條 件學歷要求高中以上工作經(jīng)驗3年以上專業(yè)要求崗位資格證要求崗位工作內(nèi)容描述合理的安排生產(chǎn)流水，做到出貨快、質量好崗位職責（按重要順序列出每項職責及目標）負責程度衡量工作標準按時完成生產(chǎn)任務，調(diào)動員工的積極性全責產(chǎn)率檢查各輔料與制單數(shù)是否一致全責復制各款的實樣全責負責機器設備的保養(yǎng)全責機器完好率上級交代的任務全責職位關系可直接晉升的崗位廠長助理可相互輪換的崗位可晉升至此的崗位車位工，中查崗位（工作）說明書修訂日期：崗 位主管所屬部門生產(chǎn)部后道姓 名崗位編號直接上級廠長直接下級/人數(shù)任 職條 件學歷要求高中以上工作經(jīng)驗三年以上專業(yè)要求崗位資格證要求崗位工作內(nèi)容描述保質保量的完成每一件產(chǎn)品崗位職責（按重要順序列出每項職責及目標）負責程度衡量工作標準及時完成所需貨品和板房的樣衣全責檢查紙樣與樣衣與成品是否一致全責所有款式首件的確認全責配合成品的入庫，審核生產(chǎn)數(shù)與入庫數(shù)全責上級交代的任務全責職位關系可直接晉升的崗位廠長助理可相互輪換的崗位可晉升至此的崗位崗位（工作）說明書修訂日期崗 位組長所屬部門生產(chǎn)部裁床組姓 名崗位編號直接上級廠長直接下級/人數(shù)若干任 職條 件學歷要求高中以上工作經(jīng)驗三年以上專業(yè)要求崗位資格證要求崗位工作內(nèi)容描述合理地利用面、輔料，并有效地節(jié)約面、輔料崗位職責（按重要順序列出每項職責及目標）負責程度衡量工作標準檢查嘜架與該款式是否有出入全責檢查布料是否存在色差與次品，可否避開全責安排員工的流水作業(yè)全責貨前板的裁剪全責上級交代的任務全責職位關系可直接晉升的崗位廠長助理可相互輪換的崗位可晉升至此的崗位崗位（工作）說明書修訂日期：崗 位操作員所屬部門生產(chǎn)部面輔料倉庫姓 名崗位編號直接上級倉庫主管直接下級/人數(shù)任 職條 件學歷要求高中以上工作經(jīng)驗2年以上專業(yè)要求崗位資格證要求崗位工作內(nèi)容描述物料發(fā)放、驗收、庫存管理的具體操作工作，輔助驗收大貨面料，全盤的倉庫帳務處理，報表的登記，部分少許應該急物料的采購及記菲（周鵬飛）崗位職責（按重要順序列出每項職責及目標）負責程度衡量工作標準準確按生產(chǎn)制單發(fā)放相應物料驗收合格的各類輔料庫存管理及物料的保質保養(yǎng)及時處理倉庫帳務及報表的準確及時呈報輔助驗收大貨面料（李林華）部分少許應急物料的采購（周鵬飛）記菲工作及時完成（周鵬飛）注：14項為共同相應工作，余下部為分別指定工作職位關系可直接晉升的崗位輔料倉庫主管可相互輪換的崗位成品倉操作員可晉升至此的崗位崗位（工作）說明書修訂日期：崗 位主管所屬部門生產(chǎn)部面輔料倉庫姓 名崗位編號直接上級廠長直接下級/人數(shù)23人任 職條 件學歷要求中專以上工作經(jīng)驗3年以上專業(yè)要求崗位資格證要求崗位工作內(nèi)容描述準確檢測各類辦布的性質、性能、特征登記及呈送產(chǎn)品開發(fā)部，倉庫物料的收、發(fā)、管的管理工作，倉庫員工的工作指導及管理，大貨面料的性質性能特征及布面質量的判斷崗位職責（按重要順序列出每項職責及目標）負責程度衡量工作標準倉庫物料的收、發(fā)、管的管理工作全責準確，全面普通辦布、訂貨會辦布、船頭辦布的性質性能特征檢測全責準確，及時大貨面料的性質性能及布面質量檢測全責準確生產(chǎn)制造通知單的物料核對及準備全責準確上級交代的任務全責時間，質量職位關系可直接晉升的崗位廠長可相互輪換的崗位成品倉庫主管可晉升至此的崗位輔料倉庫操作員崗位（工作）說明書修訂日期：崗 位營銷總監(jiān)所屬部門營銷中心姓 名崗位編號直接上級總經(jīng)理直接下級/人數(shù)56人任 職條 件學歷要求大專以上工作經(jīng)驗8年以上工作專業(yè)要求有較豐富的營銷工作全面管理經(jīng)驗崗位資格證要求崗位工作內(nèi)容描述營銷工作目標的達成及銷售規(guī)模的發(fā)展崗位職責（按重要順序列出每項職責及目標）負責程度衡量工作標準制定營銷戰(zhàn)略、計劃，促成目標的達成，分析、報告結果全責，主要責任目標達成率為營銷人員提供指導與訓練全責工作能力提升程度營銷費用控制，差異分析報告全責判斷準確、整改措施可行市場拓展及可行性分析全責，直接責任目標達成結果制訂營銷工作管理制度，稽查執(zhí)行情況直接責任制度完善與執(zhí)行狀況商品銷售價格控制與稽核，促銷管理直接責任銷售毛利率，指標達成結果商品流動、儲存管理領導責任實物數(shù)量差異、存銷比售后服務及VIP客戶管理領導責任提訴處理結果及客戶發(fā)展與維護賣場裝修管理、賣場形象管理，營銷廣告審核領導責任進度、質量、效果職位關系可直接晉升的崗位營銷副總（選擇）可相互輪換的崗位可晉升至此的崗位營銷部經(jīng)理崗位（工作）說明書修訂日期：崗 位副總經(jīng)理所屬部門總經(jīng)辦姓 名崗位編號直接上級總經(jīng)理直接下級/人數(shù)3人任 職條 件學歷要求大專以上工作經(jīng)驗10年以上專業(yè)要求有較豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗崗位資格證要求崗位工作內(nèi)容描述企業(yè)經(jīng)營目標達成，保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展崗位職責（按重要順序列出每項職責及目標）負責程度衡量工作標準協(xié)助總經(jīng)理制訂企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，推動目標達成主要責任目標達成結果企業(yè)組織建設，人力資源儲備與管理領導責任滿足工作需要資金運作管理、財務管理及稽核執(zhí)行情況領導責任保障企業(yè)經(jīng)營活動正常運轉員工薪資、福利的擬定、預算、控制領導責任員工穩(wěn)定、進步協(xié)調(diào)各部門之間的工作，解決沖突直接責任職責明確、配合到位經(jīng)營費用控制直接責任費用率水平企業(yè)管理制度的完善及制度執(zhí)行監(jiān)督領導責任制度是否完善、執(zhí)行到位生產(chǎn)計劃、進度、質量管理領導責任滿足營銷年度工作計劃、總結、分析直接責任準確程度職位關系可直接晉升的崗位常務副總（根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要）可相互輪換的崗位可晉升至此的崗位行政人事部經(jīng)理、財務經(jīng)理47 / 4