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正文內(nèi)容

某市物業(yè)管理招標(biāo)示范文本-資料下載頁(yè)

2025-08-01 22:44本頁(yè)面
  

【正文】 標(biāo)人悔標(biāo)而未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)與招標(biāo)人簽訂物業(yè)服務(wù)合同的,本次招投標(biāo)的全部費(fèi)用由中標(biāo)人承擔(dān)。投標(biāo)人應(yīng)表明對(duì)招標(biāo)人在投標(biāo)邀請(qǐng)書、招標(biāo)文件中所提出的規(guī)定和要求表示理解;應(yīng)表明投標(biāo)文件連同招標(biāo)人的中標(biāo)通知書均具有法律約束力;應(yīng)表明投標(biāo)報(bào)價(jià)的有效期自 至 。投標(biāo)人應(yīng)提供公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法定代表人證明、物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)證書、法人代表的授權(quán)委托書和 等證明文件,并概要介紹本公司的基本狀況、管理業(yè)績(jī)等情況。 。 。第五部分 附件附件1:本物業(yè)主要設(shè)施設(shè)備的配置及說(shuō)明一、給水、排水、排污設(shè)施設(shè)備配置狀況。二、供電、供氣設(shè)施設(shè)備配置狀況。三、垃圾處理設(shè)施設(shè)備配置狀況。四、小區(qū)出入口共計(jì) 處;分設(shè)在 路, 和 路。五、小區(qū)智能化設(shè)備的配置。六、設(shè)施設(shè)備的主要技術(shù)參數(shù)和指標(biāo)。七、 。八、 。附件2:本項(xiàng)目公建配套設(shè)施及說(shuō)明附件3:技術(shù)標(biāo)文件封面樣式正(副)本(華文中宋三號(hào)字)物業(yè)管理項(xiàng)目(華文新魏初號(hào)字)投標(biāo)文 件(隸書50號(hào)字)︵技術(shù)標(biāo)︶ 年 月 日(華文新魏一號(hào)字)附件4:合肥市物業(yè)管理招投標(biāo)評(píng)分表合肥市物業(yè)管理招投標(biāo)評(píng)分表評(píng)委投標(biāo)單位得分評(píng)分項(xiàng)目商務(wù)標(biāo)30分企業(yè)資質(zhì)(5分)質(zhì)量體系建設(shè)(2分)管理規(guī)模(5分)業(yè)績(jī)、榮譽(yù)(3分)企業(yè)年度盈虧情況(2分)。在管理的物業(yè)環(huán)境、保潔(5分)查看現(xiàn)場(chǎng)在管理的物業(yè)日常管理資料齊全,記錄規(guī)范(3分)。查看記錄資料在管理的物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)秩序(5分)。查看現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)標(biāo)70分前期介入方案和報(bào)價(jià)(5分)前期物業(yè)管理費(fèi)報(bào)價(jià)(45分)前期物業(yè)管理費(fèi)測(cè)算方案(2分)項(xiàng)目調(diào)研清晰服務(wù)定位準(zhǔn)確(1分)有先進(jìn)的服務(wù)理念及特色服務(wù)響應(yīng)措施(3分)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置合理管理制度健全(2分)人員配備合理、培訓(xùn)計(jì)劃周密(2分)公共設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃(2分)應(yīng)急預(yù)案齊全(2分)物業(yè)承接驗(yàn)收方案完整(2分)1裝飾、裝修管理制度完善(2分)1社區(qū)文化建設(shè)有計(jì)劃、有措施(2分)合計(jì)得分:17 / 17
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