某市物業(yè)管理招標(biāo)示范文本-資料下載頁
2025-08-01 22:44本頁面
【正文】 標(biāo)人悔標(biāo)而未能在規(guī)定時間內(nèi)與招標(biāo)人簽訂物業(yè)服務(wù)合同的，本次招投標(biāo)的全部費(fèi)用由中標(biāo)人承擔(dān)。投標(biāo)人應(yīng)表明對招標(biāo)人在投標(biāo)邀請書、招標(biāo)文件中所提出的規(guī)定和要求表示理解；應(yīng)表明投標(biāo)文件連同招標(biāo)人的中標(biāo)通知書均具有法律約束力；應(yīng)表明投標(biāo)報(bào)價的有效期自 至 。投標(biāo)人應(yīng)提供公司營業(yè)執(zhí)照、法定代表人證明、物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)證書、法人代表的授權(quán)委托書和 等證明文件，并概要介紹本公司的基本狀況、管理業(yè)績等情況。 。 。第五部分 附件附件1：本物業(yè)主要設(shè)施設(shè)備的配置及說明一、給水、排水、排污設(shè)施設(shè)備配置狀況。二、供電、供氣設(shè)施設(shè)備配置狀況。三、垃圾處理設(shè)施設(shè)備配置狀況。四、小區(qū)出入口共計(jì) 處；分設(shè)在 路， 和 路。五、小區(qū)智能化設(shè)備的配置。六、設(shè)施設(shè)備的主要技術(shù)參數(shù)和指標(biāo)。七、 。八、 。附件2：本項(xiàng)目公建配套設(shè)施及說明附件3：技術(shù)標(biāo)文件封面樣式正（副）本（華文中宋三號字）物業(yè)管理項(xiàng)目（華文新魏初號字）投標(biāo)文 件（隸書50號字）︵技術(shù)標(biāo)︶ 年 月 日（華文新魏一號字）附件4：合肥市物業(yè)管理招投標(biāo)評分表合肥市物業(yè)管理招投標(biāo)評分表評委投標(biāo)單位得分評分項(xiàng)目商務(wù)標(biāo)30分企業(yè)資質(zhì)（5分）質(zhì)量體系建設(shè)（2分）管理規(guī)模（5分）業(yè)績、榮譽(yù)（3分）企業(yè)年度盈虧情況（2分）。在管理的物業(yè)環(huán)境、保潔（5分）查看現(xiàn)場在管理的物業(yè)日常管理資料齊全，記錄規(guī)范（3分）。查看記錄資料在管理的物業(yè)現(xiàn)場秩序（5分）。查看現(xiàn)場技術(shù)標(biāo)70分前期介入方案和報(bào)價（5分）前期物業(yè)管理費(fèi)報(bào)價（45分）前期物業(yè)管理費(fèi)測算方案（2分）項(xiàng)目調(diào)研清晰服務(wù)定位準(zhǔn)確（1分）有先進(jìn)的服務(wù)理念及特色服務(wù)響應(yīng)措施（3分）組織機(jī)構(gòu)設(shè)置合理管理制度健全（2分）人員配備合理、培訓(xùn)計(jì)劃周密（2分）公共設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃（2分）應(yīng)急預(yù)案齊全（2分）物業(yè)承接驗(yàn)收方案完整（2分）1裝飾、裝修管理制度完善（2分）1社區(qū)文化建設(shè)有計(jì)劃、有措施（2分）合計(jì)得分：17 / 17
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