某企業(yè)崗位設(shè)置說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)
2025-08-01 21:44本頁(yè)面
【正文】 6S”，督促不符要求責(zé)任人整改。3. 負(fù)責(zé)技術(shù)部計(jì)量器具等辦公用品的建檔和/或保管。4. 負(fù)責(zé)與產(chǎn)品有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的查詢、收集、整理、請(qǐng)購(gòu)及備份資料建檔。三．改善職責(zé)：提高技術(shù)部資料的查詢效率，達(dá)到準(zhǔn)確、快速的目的。崗位要求：一、基本要求：1. 中專及以上文化程度。2. 對(duì)檔案管理知識(shí)有一定了解。二、專業(yè)要求：工程、理工類(lèi)或相關(guān)專業(yè)。崗位定員數(shù)1備 注兼職崗位。編寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)審核批準(zhǔn)崗位設(shè)置說(shuō)明書(shū)崗位名稱成本監(jiān)控工程師編 號(hào)LTLBJ35所屬部門(mén)技術(shù)部直接上級(jí)技術(shù)部部長(zhǎng)直接下級(jí)無(wú)職 級(jí)崗位職責(zé)：一、主要職責(zé)：1. 貫徹執(zhí)行公司的方針、目標(biāo)、質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和規(guī)章制度的有關(guān)要求。2. 嚴(yán)格按程序開(kāi)展成本監(jiān)控工作。3. 負(fù)責(zé)按產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案和任務(wù)書(shū)的要求編制產(chǎn)品初始材料清單，負(fù)責(zé)產(chǎn)品材料清單的維護(hù)、修訂工作。4. 負(fù)責(zé)按產(chǎn)品材料清單編制材料消耗定額(BOM單)，作為產(chǎn)品報(bào)價(jià)和成本實(shí)時(shí)監(jiān)控的依據(jù)。5. 負(fù)責(zé)BOM單的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集工作，確保BOM單的準(zhǔn)確、完整、規(guī)范、有序。6. 通過(guò)數(shù)據(jù)采集、分類(lèi)、整理、統(tǒng)計(jì)、分析，將影響成本的不利因素反饋相關(guān)工程師，督促改進(jìn)，降低成本。7. 負(fù)責(zé)BOM單的日常維護(hù)，每月提供最新的材料消耗定額供財(cái)務(wù)核算。當(dāng)影響定額的因素發(fā)生變化時(shí)在兩個(gè)工作日內(nèi)修訂BOM單并通知到相關(guān)部門(mén)。8. 深入車(chē)間，觀查現(xiàn)狀和現(xiàn)物，為持續(xù)降低成本提供有力支持。二．兼管職責(zé)：1. 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力。2. 收集各類(lèi)與本崗位職責(zé)有關(guān)的信息并適當(dāng)?shù)倪\(yùn)用到工作中。3. 配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展工作。三．改善職責(zé)：1. 提高與各部門(mén)溝通、協(xié)調(diào)的能力。2. 積極采用新技術(shù)、新工藝，優(yōu)化排樣(料)和/或簡(jiǎn)化原材料規(guī)格，為降低采購(gòu)單價(jià)和管理成本提供可能，并作為復(fù)制模具的改進(jìn)依據(jù)。3. 改進(jìn)BOM單結(jié)構(gòu)，使之更加合理、準(zhǔn)確、易用。4. 對(duì)影響產(chǎn)品成本的突出環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)查研究，查明原因并及時(shí)處理。崗位要求：一、基本要求：1. 中專及以上文化程度。2. 熟悉產(chǎn)品的加工工藝流程。3. 專業(yè)技術(shù)水平較高，能深入現(xiàn)場(chǎng)，動(dòng)手能力強(qiáng)。二、專業(yè)要求：工程、理工類(lèi)或相關(guān)專業(yè)或具有兩年及以上汽車(chē)內(nèi)飾件產(chǎn)品的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理或服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。崗位定員數(shù)1備 注兼職崗位。編寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)審核批準(zhǔn)7 /
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