擴展人脈哪幾種人脈關系不能缺模板-資料下載頁
2025-08-01 21:17本頁面
【正文】 打聽老總上下班的時間，算好他進電梯的時間，刻意去守侯，希望有機會遇到老總，打個招呼。同事C更進一步，他詳細了解老總的奮斗歷程，弄清老總關心的問題，精心設計了簡單而有份量的開場白，算好時間乘坐電梯，跟老總碰過幾次面，交談了幾句，終于有一天有機會跟老總長談了一次，不久就爭取到更好的職位。A、B、C各自的人脈經營經歷告訴我們，愚者錯失機會，智者善抓機會，成功者創(chuàng)造機會。機會只給準備好的人，“準備”二字并非說說而已，更要的是要去“做”。據(jù)說，日月光半導體的總經理劉英武當初在美國IBM時，為了爭取與老板碰面的機會，每天都觀察老板上洗手間的時間，并且選擇在那時去上洗手間，創(chuàng)造與老板互動的機會。大數(shù)法則“大數(shù)法則”的核心是：觀察的數(shù)量越大，預期損失率結果越穩(wěn)定。是保險精算中確定費率的主要原則。把大數(shù)法則用在人脈關系上，就是結識的人數(shù)越多，預期成為朋友的人數(shù)占所結識總人數(shù)的比例越穩(wěn)定。所以，在概率確定的情況下，要做的工作就是結識更多的人，廣泛收集人脈信息，有效運用大數(shù)法則來推斷分析，評估人脈關系的進展以及存在的問題，從而制訂相應的對策，不斷改進方法，廣結人緣。法國億而富(Total Fina Elf)機油前總裁，每年都定下目標，要與一千個人交換名片，并跟其中的兩百個人保持聯(lián)絡，跟其中的五十個人成為朋友。他遵循的就是大數(shù)法則。其實，職業(yè)和事業(yè)上的貴人就在身邊，關鍵是要有人脈資源經營的意識，用心尋找，用心經營。
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