年終考核匯報(bào)-資料下載頁
2025-08-01 21:09本頁面
【正文】 開展專項(xiàng)檢查 次，共抽檢了 個(gè)單位次；四是以細(xì)致思想政治工作保穩(wěn)定。黨政工團(tuán)各級組織積極行動起來，深入群眾中了解情況，傾聽意見和呼聲。通過采取思想教育、政策引導(dǎo)和解決實(shí)際困難相結(jié)合，化解了大量矛盾。共對 戶特重困員工、離退休員工走訪慰問，發(fā)放困難補(bǔ)助和送溫暖基金 萬元。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持每人包保了一名特困員工子女作為助學(xué)對象；五是以勤政為民促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營。公司班子成員直接奮戰(zhàn)在 線、 增建二線、 客運(yùn)專線等重點(diǎn)工程，靠前指揮，極大調(diào)動了一線員工的工作積極性。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視開發(fā)工作，利用各種關(guān)系廣攬活源、招攬工程。董事長、總經(jīng)理 不顧疾病在身，奔走 各鐵路局,堅(jiān)持奮戰(zhàn)經(jīng)營開發(fā)第一線。各級黨組織以“創(chuàng)崗建區(qū)”、“黨旗高揚(yáng)第一線”等活動為載體，先后開展義務(wù)獻(xiàn)工 多小時(shí)，解決施工難題 余件；六是以企業(yè)文化建設(shè)促施工生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)識別系統(tǒng)規(guī)范手冊》， 以施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)“三位一體”為抓手，規(guī)范企業(yè)形象建設(shè)。平齊增建二線項(xiàng)目和沙鲅支線擴(kuò)能改造項(xiàng)目文化建設(shè)不僅促進(jìn)了施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，而且受到業(yè)主的好評。為擴(kuò)大企業(yè)知名度和美譽(yù)度，進(jìn)一步加大了對外宣傳力度。截止11月15日，在 等新聞媒體及總公司網(wǎng)站刊稿 篇，是局集團(tuán)公司 篇計(jì)劃的 %。其中在局辦刊物《跨越》上刊稿 篇。為了豐富員工的業(yè)余文化生活。7月份公司文藝小分隊(duì)，利用一個(gè)月的時(shí)間，先后深入到 工地慰問演出，得到了干部員工的一致好評。繼續(xù)開展了評先選優(yōu)活動，先后有 名同志和 個(gè)集體被授予先進(jìn)生產(chǎn)者和先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號。 2007年我們雖然做了大量的工作，取得一些成績，但我們?nèi)郧逍训乜吹阶陨淼牟蛔恪Ｒ皇鞘袌鲩_發(fā)的專業(yè)還有些單一。普遍停留在既有線施工上，房建工程和公路工程較少；二是企業(yè)人力資源匱乏的問題日益突出，尤其是橋梁、鐵道工程技術(shù)人員、專業(yè)技術(shù)工人嚴(yán)重短缺；三是公司流動資金嚴(yán)重短缺。由于受地方資金不到位和鐵道部調(diào)概晚的影響，今年公司資金嚴(yán)重不足；四是項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行不到位；五是安全管理還存在薄弱環(huán)節(jié)，今年發(fā)生了三起電纜刮斷事件。第二部分： 年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)：市場開發(fā)：承攬工程 億元。產(chǎn)值：產(chǎn)值必保 億元，力爭 億元。其中，工業(yè)產(chǎn)值必保 萬元 。效益：實(shí)現(xiàn)利潤 萬元。安全生產(chǎn)：‰以內(nèi)，‰以內(nèi)，輕傷事故控制在5‰以內(nèi)；杜絕責(zé)任重大火災(zāi)、設(shè)備、質(zhì)量和爆炸事故，實(shí)現(xiàn)安全年。工程質(zhì)量：單位工程一次驗(yàn)交合格率達(dá)100%。 10 / 10
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