【正文】 時間節(jié)點完成。具體工作措施如下：（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想。進(jìn)一步加強對各重點項目征地拆遷工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，加強溝通協(xié)調(diào)，完善工作機制，落實工作責(zé)任，做到人員到位、職責(zé)到位、工作到位。（二）加強宣傳，營造氛圍。堅持進(jìn)村入戶，大力宣傳相關(guān)征地拆遷政策法規(guī)，做深做細(xì)被征地拆遷群眾的思想動員工作，努力營造和諧征拆的良好氛圍，使廣大群眾支持和配合征地拆遷工作。特別是加強農(nóng)民自建過渡性住房補償政策宣傳，學(xué)好用好政策，促進(jìn)農(nóng)民對征拆工作的配合。（三）加強依法征地，和諧拆遷。要嚴(yán)格執(zhí)行政策法規(guī)，講究工作方法，切實維護被征地拆遷群眾的合法利益，妥善安置被征地拆遷群眾。同時，加大綜合執(zhí)法力度，堅決遏制搶建、違法用地等行為。**年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我辦緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展總體目標(biāo)，重點保障“一園兩城三中心”和上級重點工程用地需求，按照“依法征地、以情拆遷、和諧發(fā)展”的工作思路，認(rèn)真落實國家征地拆遷政策，不斷創(chuàng)新征地拆遷工作方式，全體征拆工作組隊員發(fā)揚艱苦奮斗的精神，攻堅克難，苦干實干，今年，全區(qū)完成征地1200畝，拆遷86000平方米。其中黎湛鐵路電氣化改造項目征地拆遷全線任務(wù)最重、推進(jìn)最快，得到自治區(qū)陳武主席的充分肯定；羅泊灣大橋、東環(huán)路項目（港南段）征拆工作全面完成；完成年度任務(wù)（征地或拆遷任務(wù)達(dá)50%以上）比較好的項目有蘇灣作業(yè)區(qū)一期進(jìn)港公路、貴港至合浦高速公路、木格至博白水鳴二級路、木格鎮(zhèn)東環(huán)小城鎮(zhèn)建設(shè)項目一期等項目。現(xiàn)總結(jié)如下： 一、工作亮點：（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，狠抓落實。一是區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，制定明細(xì)工作方案，明確落實組長責(zé)任制，并實行問責(zé)；二是堅持每月召開一次四家班子聯(lián)席會議聽取工作情況匯報，專題研究工作中遇到的問題，及時給予解決，如區(qū)委楊書記、曾區(qū)長多次召開市重大項目協(xié)調(diào)會，重點解決了羅泊灣大橋、東環(huán)路等項目；三是不定期召開部門協(xié)調(diào)會，保持工作環(huán)節(jié)暢通。（二）獎罰分明，調(diào)動工作積極性。為切實提高干部執(zhí)行力，我區(qū)積極完善機制、強化考核，將項目征地拆遷工作列入相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門的年度績效考評，與年度績效獎勵掛鉤。建立科學(xué)的考評體系和激勵機制，對不干事怕負(fù)責(zé)的干部“零容忍”，讓想干事會干事的干部上前臺唱主角。（三）攻堅克難，確保重點項目按期開工建設(shè)。針對項目推進(jìn)過程突顯的問題，我辦組織精干力量，協(xié)調(diào)有關(guān)部門，一方面以解決群眾歷史遺留問題爭取大部分農(nóng)戶支持；另一方面保持高壓態(tài)勢，配合政法部門對個別非法組織阻撓重點項目建設(shè)的挑頭人物進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，如二線船閘、羅泊灣大橋等項目清表，確保了按期開工建設(shè)。（四）抓好落實失地農(nóng)民生活保障，和諧征地拆遷工作氛圍。通過加快辦理失地農(nóng)民養(yǎng)老保險和申領(lǐng)生活補助、落實安置區(qū)和被征地群眾的生產(chǎn)生活留用地，不斷完善失地農(nóng)民生活保障制度，營造和諧工作氛圍。目前，全區(qū)正在有條不紊辦理失地農(nóng)民養(yǎng)老保險及申領(lǐng)失地農(nóng)民最低生活補助工作，得到群眾的充分認(rèn)可，逐步突破征地拆遷難的瓶頸。（五）進(jìn)一步完善財務(wù)制度，規(guī)范資金管理。根據(jù)區(qū)政府的要求，我辦承擔(dān)了大部分項目的征地拆遷款調(diào)配和工作經(jīng)費管理工作。因此必須嚴(yán)格按照財務(wù)收支兩條線管理，堅持一個項目一套賬，嚴(yán)密按照規(guī)定核銷工作經(jīng)費，既保障了項目征地拆遷資金不斷鏈又預(yù)防了工作經(jīng)費的不良透支，有效的履行了全區(qū)項目征地拆遷資金的保障、管理、監(jiān)督職能。（六）加強矛盾糾紛的調(diào)處力度，抓好社會穩(wěn)定工作。征地拆遷工作中出現(xiàn)矛盾是不可避免的，比如在羅泊灣大橋及道路工程項目中，由于有一地塊存在糾紛，征地拆遷工作組做到工作不厭其煩，不怕疲勞，盡量把可能化解糾紛及時解決。同時，本著“干好事，不出事”的原則，通過處理好一些歷史遺留問題，切實改善干群關(guān)系，維護全區(qū)社會穩(wěn)定。 二、存在問題：（一）部分項目征地拆遷工作跨時間長，新老政策交替帶來矛盾。近年來，全區(qū)項目征地拆遷工作涉及空間范圍廣，時間跨度長，情況錯綜復(fù)雜，造成不能在短時間內(nèi)完成，在具體實施過程中，隨著時間的推移，社會綜合指數(shù)的上漲，政府又出臺了新的拆遷政策，勢必會對老項目帶來很大的負(fù)面影響。（二）安置留區(qū)建設(shè)和失地農(nóng)民養(yǎng)老保險推進(jìn)緩慢，一定程度影響城區(qū)征地工作進(jìn)展。由于部分留用地沒有落實項目用地指標(biāo)，群眾對安置區(qū)和留用地的規(guī)劃建設(shè)抱觀望甚至懷疑態(tài)度，對拆遷工作比較抵觸；辦理失地農(nóng)民養(yǎng)老保險和生活補助耗時太長，配套資金沒有及時到位，嚴(yán)重影響了居民征地拆遷工作積極性。（三）受歷史原因和遺留問題影響征地工作開展。由于歷史原因，部分征地拆遷工作的歷史遺留問題沒有得到很好地解決，導(dǎo)致現(xiàn)在的征地拆遷工作阻力重重，而這些問題往往涉及面廣，時間久遠(yuǎn)，難以解決。 **年工作計劃：一、重點做好貴港二線船閘、蘇灣碼頭作業(yè)區(qū)等重大項目征地拆遷工作與項目建設(shè)需要同步推進(jìn)，想盡千方百計不能影響工程開工建設(shè)。二、補償安置上要統(tǒng)籌兼顧，解決群眾后顧之憂。一是靈活選擇安置辦法，鼓勵以購代建安置。要堅持“以人為本，合理安置”，充分尊重群眾的選擇權(quán)。二是強力推進(jìn)安置房建設(shè)，抓好南湖綜合開發(fā)拆遷安置項目第一安置區(qū)、第二安置區(qū)、羅泊灣大橋安置區(qū)、二線船閘安置區(qū)、南江社區(qū)棚戶區(qū)改造項目等5個安置區(qū)建設(shè)。同時，注重嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕出現(xiàn)質(zhì)量問題，避免對拆遷工作產(chǎn)生負(fù)效應(yīng)。三、強力推進(jìn)房地產(chǎn)項目。要對一些取得用地批文，多年實施征地尚留有小尾巴的項目加大工作力度，運用各種方式方法千方百計完成“最后一公里”，讓項目盡快開工建設(shè)。四、協(xié)助相關(guān)部門做好對存在土地權(quán)屬糾紛項目調(diào)處及排查摸底。特別是重點項目中比較大的糾紛，為征地拆遷工作排除各種障礙，通過處理好一些歷史遺留問題，切實改善干群關(guān)系，維護全區(qū)社會穩(wěn)定。五、建立和完善報表數(shù)據(jù)。建立健全了周、月報表制度，使全區(qū)征地拆遷工作開展情況更為直觀化和細(xì)致化，報表數(shù)據(jù)做到全面、真實、準(zhǔn)確、及時，無漏報錯報現(xiàn)象發(fā)生。六、嚴(yán)格財務(wù)管理求節(jié)儉。堅持厲行節(jié)約、勤儉辦事的原則，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理規(guī)定和從嚴(yán)內(nèi)部管理，不鋪張浪費，不用公款大吃大喝，不超預(yù)算支出，確保了各項工作正常運轉(zhuǎn)。