【總結(jié)】制作車間組長職位說明書職務(wù)名稱:制作車間組長所屬部門:生產(chǎn)部直接上級職務(wù):制作班長工作目的:帶領(lǐng)本組員工,積極配合上司的工作,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。工作要點(diǎn):1、積極宣導(dǎo)廠規(guī)廠紀(jì)及衛(wèi)生與食品的關(guān)系。2、指導(dǎo)并督促員工按正確的方法操作,保證本組員工生產(chǎn)產(chǎn)品重量、形狀符合標(biāo)準(zhǔn)要求。3、提高工作效率,降低次品率。4、最大限度地降低產(chǎn)品的制作成本,明確成本控制的
2025-07-24 05:20
【總結(jié)】宇通客車職位說明書—底盤車間主任職位編號: 職位名稱底盤車間主任所屬部門底盤車間直接主管生產(chǎn)副總直接下屬生產(chǎn)調(diào)度、后勤調(diào)度、技術(shù)員編寫日期2002年1月編寫部門底盤車間工作目的為實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的底盤生產(chǎn)任務(wù),在公司各項(xiàng)管理制度的規(guī)范和生產(chǎn)副總的指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)組織底盤車間各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng),提升車間管理水平。工作職責(zé)績效指標(biāo)
2025-07-20 04:57
【總結(jié)】宇通客車職位說明書—制件車間主任職位編號: 職位名稱制件車間主任所屬部門制件車間直接主管生產(chǎn)副總直接下屬主任助理編寫日期2002年1月編寫部門制件車間工作目的為實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的半成品生產(chǎn)任務(wù),在公司各項(xiàng)管理制度的規(guī)范和生產(chǎn)副總的指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)組織制件車間各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng),提升車間管理水平。工作職責(zé)績效指標(biāo)1.職責(zé)一
2025-07-20 04:43
【總結(jié)】培訓(xùn)科科長職務(wù)說明書職位名稱人力資源部培訓(xùn)科科長直接上級人力資源部副經(jīng)理定員人所轄人員人工資水平分析日期年月分析人批準(zhǔn)人工作描述工作概要以人力資源開發(fā)與管理方面現(xiàn)有薄弱環(huán)節(jié)為重點(diǎn),開展調(diào)研工作,以《人事簡報(bào)》的形式做好公司各級領(lǐng)導(dǎo)的參謀。協(xié)調(diào)集團(tuán)建立專業(yè)職位任職資格評審制度,完成各年度職稱評審,在公司范圍內(nèi)完成本年
2025-08-03 07:11
【總結(jié)】25/26工作說明書單位制造部動(dòng)力車間崗位名稱動(dòng)力車間主任崗位人數(shù)1工作班制一本職工作動(dòng)力車間管理職務(wù)職級5級3檔直接上級制造部部長直接下級動(dòng)力車間副主任(生產(chǎn)、技術(shù))工作責(zé)任主持動(dòng)力車間日常管理工作保證公司冷熱水、軟化水、工業(yè)用水、蒸汽
2025-08-03 00:55
【總結(jié)】管理與專業(yè)技術(shù)人員崗位說明書崗位名稱主任崗位屬性特Ⅱ正職所在部門丙烯酸車間崗位定員1崗位類別19報(bào)告對象主管廠長指導(dǎo)(監(jiān)督)對象副主任、統(tǒng)計(jì)核算兼辦事崗位描述工作綜述對丙烯酸車間的生產(chǎn)和人員的各項(xiàng)管理工作總負(fù)責(zé)序號主要職責(zé)與任務(wù)1全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作,為車間各項(xiàng)管理工作第一負(fù)責(zé)人。2負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國
2025-08-02 23:12
【總結(jié)】31/31工作說明書單位制造部熱處理車間崗位名稱主任崗位人數(shù)1工作班制一本職工作熱處理車間管理職務(wù)職級直接上級制造部部長直接下級副主任(行政、生產(chǎn)、技術(shù))工作責(zé)任主持車間日常管理工作建立車間內(nèi)部規(guī)章制度制訂和推行本單位工作目標(biāo)編制
2025-08-04 03:20
【總結(jié)】n更多資料請?jiān)L問.(.....)車間員工崗位職責(zé)設(shè)計(jì)1.車間課長職責(zé)內(nèi)容基本要求相關(guān)說明1.學(xué)歷:大學(xué)???,本科優(yōu)先。專業(yè):機(jī)械類2.專業(yè)經(jīng)驗(yàn):3年以上相關(guān)生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)3.個(gè)人能力要求具備較強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃編制能力、質(zhì)量管理能力和控制成本的能力,具有良好的溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力1.
2025-08-03 07:17
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632部品車間崗位職責(zé)說明書文件編號:版本:A第1次修改生效日期:2003年8月6日部門部品車間崗位名稱部品車間副主任人員配置直接上級生產(chǎn)制造部部長直接下級助理主任、工藝主管、品質(zhì)主管、設(shè)備主管、黑球工段長、生產(chǎn)調(diào)度崗位綜述:全面負(fù)責(zé)
2025-03-23 14:36
【總結(jié)】/部品車間崗位職責(zé)說明書部門部品車間崗位名稱部品車間副主任人員配置1直接上級生產(chǎn)制造部部長直接下級助理主任、工藝主管、品質(zhì)主管、設(shè)備主管、黑球工段長、生產(chǎn)調(diào)度工作職責(zé)工作內(nèi)容工作要求1、負(fù)責(zé)部品車間全面工作及自主改善管理1、負(fù)責(zé)內(nèi)部組織架構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、人員選聘與考核。全責(zé)2、
2025-07-23 10:47
【總結(jié)】包裝車間組長職位說明書職務(wù)名稱:組長所屬部門:生產(chǎn)部直接上級職務(wù):班長工作目的:帶領(lǐng)員工保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)工作要點(diǎn):1、班前、班后車間環(huán)境衛(wèi)生的清潔與檢查。2、根據(jù)生產(chǎn)安排給員工分配工作任務(wù),及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。3、生產(chǎn)中,點(diǎn)檢各生產(chǎn)設(shè)備,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。4、提高勞動(dòng)效率,降低生產(chǎn)成本。5、管好本組員工勞動(dòng)紀(jì)律、生產(chǎn)秩序。6、及時(shí)完
2025-07-22 00:55
【總結(jié)】包裝部車間統(tǒng)計(jì)職位說明書職務(wù)名稱:車間統(tǒng)計(jì)所屬部門:生產(chǎn)部直接上級職務(wù):主任工作目的:完成生產(chǎn)日報(bào)表和統(tǒng)計(jì)各方面生產(chǎn)數(shù)據(jù)工作要點(diǎn):1、根椐車間生產(chǎn)記錄,準(zhǔn)時(shí)完成生產(chǎn)日報(bào)表2、統(tǒng)計(jì)、核對各人員考勤和生產(chǎn)工時(shí)3、統(tǒng)計(jì)計(jì)件工資4、統(tǒng)計(jì)每月毛發(fā)數(shù)量5、統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)的正、次品率6、對相關(guān)報(bào)表進(jìn)行整理、分類、裝訂存檔保管7、做好各項(xiàng)表格、配
2025-07-22 00:54
【總結(jié)】Q/YYTH20424—20052010-04-23實(shí)施2010-04-23發(fā)布巡檢職務(wù)說明書DutyDescriptionforSiteOperators1Q/JXHG33002-2010工藝生產(chǎn)車間巡檢職務(wù)說明書崗位名稱:巡檢崗位編號:Q/JXHG33002-2010所屬部門:制氣車間崗位分析日期:2010年
2025-04-14 06:49
【總結(jié)】目錄一、車間組織結(jié)構(gòu)、職務(wù)說明、日常工作流程二、工序標(biāo)準(zhǔn)化管理三、員工素質(zhì)提升培訓(xùn)內(nèi)容與計(jì)劃四、注塑車間管理五、七S認(rèn)知培訓(xùn)六、物料控制七、注塑作業(yè)程序:八、品質(zhì)控制九、管理實(shí)務(wù)十、員工應(yīng)知:一、車間組織結(jié)構(gòu)、職務(wù)說明、生產(chǎn)作業(yè)工作流程注塑管理組織結(jié)構(gòu)圖:董事長
2025-06-29 18:00
【總結(jié)】職位說明書職務(wù)概況 職位:生產(chǎn)主管 職位代碼: 組織:強(qiáng)達(dá)電子有限有限公司 部門:生產(chǎn)部直接上級:廠辦經(jīng)理核準(zhǔn)
2025-08-04 04:12