分管煤礦經(jīng)營副礦長年終述職匯報及匯報-資料下載頁
2025-08-01 18:50本頁面
【正文】 往就放松了學習。 二是安全上還存有薄弱環(huán)節(jié)，零打碎敲的事故還時有發(fā)生?！ ∪莾?nèi)部管理有漏洞，材料費用超支比較嚴重，生產(chǎn)成本急劇上升?！ ∷氖欠敲寒a(chǎn)業(yè)盈利水平較低，缺乏骨干項目和拳頭產(chǎn)品。 五是煤質(zhì)質(zhì)量普遍較差，影響了效益的提高和陶陽煤的市場信譽?！ ×巧贁?shù)干部的工作作風、思想觀念有待于進一步轉(zhuǎn)變。以上問題在今后工作中將努力克服?！ 〉谌?0xx年的努力方向和工作措施?！ ∽龊脁x年的工作，圓滿完成集團公司下達的各項指標，讓廣大職工家屬過上更好的日子，意義深遠，自己作為一礦之長，更深感責任重大?！ ∫皇且訌妼W習，不斷提高綜合素質(zhì)分管煤礦經(jīng)營副礦長年終述職匯報及匯報推薦。在新的一年里，要堅持以鄧小平理論和 三個代表 重要思想為指導，認真學習黨的x屆x中、x中全會精神，全面領(lǐng)會科學發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，不斷提高自己的政治素質(zhì)和管理水平。同時，要進一步加強經(jīng)濟管理、市場營銷知識、現(xiàn)代企業(yè)制度和上級一系列政策規(guī)定的學習，努力轉(zhuǎn)變思想作風和工作作風，時刻牢記 兩個務必 ，開拓創(chuàng)新，真抓嚴管，堅決完成集團公司下達的各項目標任務?！ 《且Х桨儆嫷刈ズ冒踩a(chǎn)。煤礦生產(chǎn)，安全為天，安全好不好，直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，自己作為企業(yè)的第一行政負責人，必須牢固樹立 安全第一、預防為主 的方針，始終把安全生產(chǎn)當作頭等大事來抓，堅持以人為本，大力實施 科技興安 戰(zhàn)略，大力開展 安全質(zhì)量標準化 和 精品工程創(chuàng)建 活動，強化安全管理，狠抓責任落實，加大安全投入和生產(chǎn)設備投入，改進采掘工藝，進一步科學組織，優(yōu)化采場，努力提高產(chǎn)量進尺，確保 1639 安全目標和各項生產(chǎn)任務的順利實現(xiàn)，為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造好條件?！ ∪且獎?chuàng)新管理，提高經(jīng)濟效益分管煤礦經(jīng)營副礦長年終述職匯報及匯報推薦。堅持一手抓穩(wěn)產(chǎn)增效，一手抓節(jié)約挖潛，按照 目標管理，責任明確，剛性考核，節(jié)獎超罰 的要求，健全完善成本指標內(nèi)控體系，突出加強成本管理、資金管理、物流管理和勞動力管理，提高企業(yè)運行質(zhì)量。要進一步加強責任部門的責任落實，發(fā)揮好監(jiān)督檢查、管理考核和參謀助手的作用。要切實加強營銷工作，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，促進煤炭銷售，確保效益源頭?！ ∷氖且鰞?yōu)做強非煤產(chǎn)業(yè)，保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。要堅持以做大做強機械制造業(yè)為目標，以發(fā)展壯大汽車配件業(yè)為主攻方向，鞏固現(xiàn)有骨干項目，充分抓住汽車配件廠搬遷這一大好機遇，利用先進設備，加大投入，擴大生產(chǎn)規(guī)模，加強與美國PLT公司的經(jīng)濟合作，促進機械制造業(yè)的提升、提速和提效。要進一步解放思想，積極開辟物業(yè)創(chuàng)收渠道，拓展服務空間，健全完善物業(yè)服務、計價和收費管理體系，不斷強化后勤服務的 造血 功能和自我發(fā)展水平?！ ∥迨且獔猿指母飫?chuàng)新，增強企業(yè)活力。要把關(guān)閉破產(chǎn)作為今年的一項重點工作，積極爭取政策，加大工作力度，力爭一季度立項，年底進入破產(chǎn)程序分管煤礦經(jīng)營副礦長年終述職匯報及匯報推薦。要按照集團公司的要求，繼續(xù)抓好主輔分離、輔業(yè)改制工作，實現(xiàn)陽光公司的整體民營，完成職工醫(yī)院、職工子弟學校的整體移交，組建社區(qū)服務中心，使主業(yè)更強，輔業(yè)更活。要進一步深化干部使用、勞動用工和工資分配三項制度改革，制定傾斜政策，逐步提高廣大干部職工特別采掘一線職工的收入水平，確保采掘職工人均收入增長10以上，不斷增強企業(yè)活力。 六是要堅持以人為本，努力構(gòu)建和諧、穩(wěn)定礦區(qū)。要堅持以人為本，強化10大文化建設，推行 6S、4E、4卡 管理制度，構(gòu)建5661企業(yè)文化體系，使其成為加強管理、提高效益、參與競爭、推動全礦各項工作全面發(fā)展的資源平臺。進一步加強對領(lǐng)導干部的考核和管理，層層簽訂目標責任書，確保全年指標的完成。要教育和引導廣大干部牢記組織的重托，正確對待手中的權(quán)力，真正做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，多深入基層，多聯(lián)系群眾，竭盡全力干好工作，積極把今年提出的 10件實事 落到實處，調(diào)動一切積極因素，共同為陶陽煤礦的改革發(fā)展做出新的更大的貢獻! 七是要干事創(chuàng)業(yè)，推進企業(yè)跨越式發(fā)展。要以黨的x屆x中全會精神為指導，進一步轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質(zhì)量，努力把全礦廣大干部職工的思想和行動統(tǒng)一到落實科學發(fā)展觀上來，統(tǒng)一到立足本職、負起責任、干好工作、全面完成 xx 發(fā)展規(guī)劃即 二二一一 目標任務上來，確保到20xx年實現(xiàn)由一礦變兩礦，煤炭產(chǎn)量達到200萬噸以上，實現(xiàn)銷售收入10億以上，職工收入年均增長10以上，努力把陶陽礦建成主業(yè)突出、綜合競爭力較強、產(chǎn)權(quán)明晰、機制靈活、 富美強大 的現(xiàn)代企業(yè)，確保 五年十億 宏偉目標的順利實現(xiàn)。2016全新精品資料全新公文范文全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 20 / 20
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