freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

住宅工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理計(jì)劃書-資料下載頁

2025-08-01 18:43本頁面
  

【正文】 全管理,以及安全宣傳教育、安全生產(chǎn)費(fèi)用、消防、衛(wèi)生防疫等的管理。項(xiàng)目部職能部門(或崗位)安全生產(chǎn)管理體系要求職責(zé)分配表見上表。 文件項(xiàng)目部安全職責(zé)應(yīng)形成文件并予以傳達(dá)溝通,履職過程應(yīng)留有相應(yīng)的資料和記錄。 安全生產(chǎn)考核獎懲項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)安全職責(zé),制定安全生產(chǎn)考核獎懲辦法,明確考核權(quán)限、考核周期和獎懲標(biāo)準(zhǔn)。4策劃 安全管理目標(biāo)、指標(biāo)項(xiàng)目部針對工程施工和風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn),制定安全管理目標(biāo),并形成文件。項(xiàng)目安全管理目標(biāo)內(nèi)容應(yīng)包括:;、文明施工達(dá)標(biāo)目標(biāo)。 危險(xiǎn)源管理 對施工過程、人員活動、設(shè)施設(shè)備中可能存在的危險(xiǎn)源,應(yīng)參與或組織進(jìn)行識別、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,主要包括以下兩方面內(nèi)容:,在施工組織(總)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,應(yīng)按規(guī)定單獨(dú)編制專項(xiàng)安全施工方案,針對其重大危險(xiǎn)源,制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施;,在施工組織設(shè)計(jì)中制定安全技術(shù)措施、明確相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程。需要時也可單獨(dú)編制專項(xiàng)安全施工方案。 風(fēng)險(xiǎn)控制措施 風(fēng)險(xiǎn)控制措施應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行審批,實(shí)施專家論證。 風(fēng)險(xiǎn)控制措施必須明確安全技術(shù)措施的交底、驗(yàn)收、檢查、動態(tài)監(jiān)控、相關(guān)方溝通活動的內(nèi)容、權(quán)限、程序和要求。 相關(guān)資源配置計(jì)劃項(xiàng)目部依據(jù)安全管理目標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)控制措施,制定下列相關(guān)資源配置計(jì)劃:、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程;;、管理人員,分包單位和作業(yè)班組。、設(shè)施、設(shè)備、檢測器具和勞防用品。 安全管理目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)控制措施及資源配置計(jì)劃的評價(jià)法定要求、工程設(shè)計(jì)或施工條件變化時,項(xiàng)目部應(yīng)及時對安全管理目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)控制措施,以及資源配置計(jì)劃的充分性與適宜性進(jìn)行評價(jià),進(jìn)行必要的修訂和調(diào)整。5實(shí)施和檢查 教育培訓(xùn) 項(xiàng)目部所有從業(yè)人員按規(guī)定進(jìn)行安全教育培訓(xùn),項(xiàng)目部不收納未接受安全教育培訓(xùn)、未具備與其工作相適應(yīng)的安全生產(chǎn)、文明施工的意識、知識和技能的從業(yè)人員上崗。 安全教育培訓(xùn)應(yīng)貫穿施工全過程,并有計(jì)劃地分層次、分崗位、分工種實(shí)施。 從業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定持有效的資格證書上崗。 分包控制 項(xiàng)目部選擇合格的分包單位承擔(dān)專業(yè)工程施工或勞務(wù)分包,對分包單位的有效證照和相關(guān)資料能追溯檢查。 承發(fā)包雙方依法簽訂合同,并附有安全生產(chǎn)等協(xié)議文件,明確雙方的責(zé)任和義務(wù)。 項(xiàng)目部對分包單位實(shí)施管理,內(nèi)容包括:、審批分包單位的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案;、班組及從業(yè)人員的資格,并進(jìn)行針對性的安全教育培訓(xùn)和安全施工交底,形成雙方簽字認(rèn)可的記錄;、設(shè)施、設(shè)備的安全狀態(tài)進(jìn)行驗(yàn)收。、文明施工費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查;、文明施工的管理活動進(jìn)行監(jiān)督、檢查、定期考核。 分包合同履行完畢后,總包項(xiàng)目部應(yīng)對分包單位現(xiàn)場施工安全管理狀況進(jìn)行評價(jià),并就結(jié)果與分包單位及時溝通。 安全技術(shù)交底 施工前,項(xiàng)目部依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施要求,組織對專業(yè)分包單位、施工作業(yè)班組安全技術(shù)交底,并形成雙方簽字的交底記錄。 安全技術(shù)交底的內(nèi)容包括:、內(nèi)容和環(huán)境條件;、施工作業(yè)班組應(yīng)掌握的相關(guān)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)章制度和操作規(guī)程;、文明施工技術(shù)措施;、驗(yàn)收的組織、要點(diǎn)、部位及節(jié)點(diǎn)等相關(guān)要求;、交叉的施工部位、工序的安全防護(hù)、文明施工技術(shù)措施;。 施工要求發(fā)生變化時,應(yīng)對安全技術(shù)交底內(nèi)容進(jìn)行變更并補(bǔ)充交底。 安全驗(yàn)收 項(xiàng)目部依據(jù)資源配置計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)控制措施,對現(xiàn)場人員、實(shí)物、資金、管理及其組合的相符性進(jìn)行安全驗(yàn)收。 安全驗(yàn)收分階段按以下要求實(shí)施:,對安全施工的作業(yè)條件進(jìn)行驗(yàn)收;、其它重大危險(xiǎn)源工程以及設(shè)施、設(shè)備施工過程中,對可能給下道工序造成影響的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行過程驗(yàn)收;、設(shè)施、設(shè)備和檢測器具在投入使用前進(jìn)行使用驗(yàn)收;。未經(jīng)安全驗(yàn)收或安全驗(yàn)收不合格,不得進(jìn)入后續(xù)工序或投入使用。 總包項(xiàng)目部應(yīng)在作業(yè)班組或?qū)m?xiàng)工程分包單位自驗(yàn)合格的基礎(chǔ)上,組織相關(guān)職能部門(或崗位)實(shí)施安全驗(yàn)收,風(fēng)險(xiǎn)控制措施編制人員或技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)參與驗(yàn)收。必要時,根據(jù)規(guī)定委托有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)檢測合格后,再組織實(shí)施安全驗(yàn)收。 安全檢查 項(xiàng)目部依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的要求進(jìn)行安全檢查。 項(xiàng)目部實(shí)施日、周、月安全巡查和專項(xiàng)檢查。實(shí)行總承包施工的,在分包項(xiàng)目部自查的基礎(chǔ)上,由總包項(xiàng)目部組織實(shí)施。 安全檢查包括施工過程中的資源配置、人員活動、實(shí)物狀態(tài)、環(huán)境條件、管理行為等內(nèi)容。 項(xiàng)目部對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,責(zé)令相關(guān)單位整改,并分類記錄,作為安全隱患排查治理的依據(jù)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格情況,還要求采取糾正措施。 動態(tài)監(jiān)控 項(xiàng)目部依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)控制要求,對易發(fā)生生產(chǎn)安全事故的部位、環(huán)節(jié)的作業(yè)活動實(shí)施動態(tài)監(jiān)控。 動態(tài)監(jiān)控方式包括旁站監(jiān)控,遠(yuǎn)程監(jiān)控等。 監(jiān)控人員由被監(jiān)控對象的主管職能部門(或崗位)負(fù)責(zé)落實(shí)。監(jiān)控人員熟悉操作規(guī)程和施工安全技術(shù),配備人數(shù)滿足監(jiān)控的實(shí)際需要。 監(jiān)控人員發(fā)現(xiàn)違反風(fēng)險(xiǎn)控制措施要求的情況時,立即制止,必要時責(zé)令暫停施工作業(yè)、撒離危險(xiǎn)區(qū)域并報(bào)告。 整改和復(fù)查 對施工過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患以及不合格的情況,項(xiàng)目部組織相關(guān)責(zé)任單位、部門、人員落實(shí)整改,并明確時間、人員和措施要求。 項(xiàng)目部及時向提出整改要求的相關(guān)方反饋整改情況和結(jié)果。 整改的有效性經(jīng)提出整改要求的相關(guān)方復(fù)查確認(rèn),通過后方可進(jìn)行后續(xù)工序施工或使用。 應(yīng)急和事故處理 項(xiàng)目部依據(jù)應(yīng)急預(yù)案,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際,配備應(yīng)急物資器材,開展事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練,并在事故發(fā)生時立即啟動實(shí)施。 在事故應(yīng)急預(yù)案演練或應(yīng)急搶險(xiǎn)實(shí)施后,項(xiàng)目部應(yīng)對事故應(yīng)急預(yù)案的可操作性和有效性進(jìn)行評價(jià),必要時進(jìn)行修訂。 事故發(fā)生后,項(xiàng)目部應(yīng)配合查清事故原因,處理責(zé)任人員、教育從業(yè)人員,吸取事故教訓(xùn),落實(shí)整改和防范措施。 考核和獎懲 總承包項(xiàng)目部依據(jù)安全生產(chǎn)考核獎懲辦法,對分包項(xiàng)目部安全生產(chǎn)職責(zé)的履行情況進(jìn)行考核。 總承包項(xiàng)目部和分包項(xiàng)目部依據(jù)安全生產(chǎn)考核獎懲辦法,分別對各自的職能部門(或崗位)、施工班組安全生產(chǎn)職責(zé)的履行情況進(jìn)行考核。 項(xiàng)目部根據(jù)安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況考核的結(jié)果,依據(jù)安全生產(chǎn)考核獎懲辦法,及時實(shí)施獎勵或懲罰。 專項(xiàng)治理項(xiàng)目部定期分類匯總安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題,排查確定多發(fā)和重大安全隱患,制定糾正和預(yù)防的措施,進(jìn)行專項(xiàng)治理。 安全生產(chǎn)管理體系審核 項(xiàng)目部委托具有資格的人員組成審核組,在各主要施工階段對安全生產(chǎn)管理體系建立和運(yùn)行的符合性、有效性進(jìn)行審核。 糾正措施 對審核發(fā)現(xiàn)的不合格及相應(yīng)的不符合審核準(zhǔn)則的事實(shí)應(yīng)進(jìn)行處置,并提出改進(jìn)要求。包括分析原因,制定、實(shí)施并跟蹤驗(yàn)證相應(yīng)的糾正措施。項(xiàng)目部及時、真實(shí)的形成現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)管理活動的資料和記錄,并有效保存至工程竣工之日起以后1年。 類別(A 類),包括本工程現(xiàn)場施工中必須收集的相關(guān)證照、從業(yè)人員信息、適用文件等資料和記錄;(B類),包括本工程危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的確定和風(fēng)險(xiǎn)控制措施的策劃、交底、驗(yàn)收、檢查、整改、復(fù)查等活動的資料和記錄;(C類),其他危險(xiǎn)源識別、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和控制措施策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)等活動以及其它相關(guān)基礎(chǔ)工作的資料和記錄。危險(xiǎn)較大的分部分項(xiàng)工程清單及安全交底、驗(yàn)收、整改通用項(xiàng)目部按職責(zé)分工落實(shí)安全生產(chǎn)管理資料和記錄編制、填寫、審核、審批、收集、保管的責(zé)任。 安全生產(chǎn)管理資料和記錄的填寫與制作符合:,字跡清楚,簽章規(guī)范,不得隨意涂改,并具有一致性和可追溯性;,分類歸集保管,直至工程竣工交付后處理或歸檔;。
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1