珈偉股份太陽能草坪燈太陽能庭院燈太陽能與led相結(jié)合的光伏照明行業(yè)-資料下載頁
2025-08-01 17:51本頁面
【正文】 府拆遷范圍，或公司與現(xiàn)有租賃房產(chǎn)的出租方產(chǎn)生糾紛，公司需要搬遷，將對公司生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生一定的不利影響。 ? 為解決未來生產(chǎn)用地問題，公司已于 2022年 4月通過武漢市東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)招拍掛程序競買取得武漢市東湖開發(fā)區(qū) 133,，并于 2022年 5月 12日獲得土地使用權(quán)證，土地權(quán)證號為：武新國用（ 2022）第 26號，該地塊將用于本次募集資金投資項(xiàng)目中除研發(fā)中心之外的項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí)，公司正在積極從深圳現(xiàn)有生產(chǎn)基地附近以合法方式獲取土地， 2022年 7月 8日，公司以掛牌競價(jià)方式競得宗地號為G102030486號土地，面積為 40,，公司已與深圳市規(guī)劃和國土資源委員會(huì)簽訂 《 深圳市土地使用權(quán)出讓合同 》 ，尚未取得土地登記證書。公司擬用該宗地建設(shè)自有廠房，從根本上解決現(xiàn)有生產(chǎn)基地的租賃風(fēng)險(xiǎn)。公司實(shí)際控制人丁孔賢、陳漢珍、李靂和丁蓓已作出承諾，如因上述出租房屋未來被列入政府的拆遷范圍、公司與出租方產(chǎn)生糾紛等因素導(dǎo)致公司在租賃合同到期前被迫更換生產(chǎn)經(jīng)營場地，實(shí)際控制人將全額補(bǔ)償公司因搬遷和生產(chǎn)經(jīng)營中斷而造成的一切損失。 客戶集中度較高的風(fēng)險(xiǎn) ? 公司所生產(chǎn)的光伏照明產(chǎn)品主要通過 The Home Depot、LOWE’S、 TARGET、 WALMART等國外大型連鎖零售商和家居產(chǎn)品超市銷售。報(bào)告期內(nèi)，公司對前五大客戶銷售收入占營業(yè)收入的比重分別為 %、 %、 %，客戶集中度較高。 ? 公司前五大客戶多為世界 500強(qiáng)企業(yè)，擁有龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)和出眾的市場反應(yīng)能力，與上述客戶保持穩(wěn)定的合作關(guān)系符合公司的發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營特點(diǎn)，保證了公司較高的盈利水平。上述客戶非常重視產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定合作關(guān)系，構(gòu)建了嚴(yán)格的認(rèn)證體系，公司核心客戶流失的風(fēng)險(xiǎn)較低。公司不斷通過調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)化解風(fēng)險(xiǎn)，公司報(bào)告期內(nèi)第一大客戶銷售收入占營業(yè)收入的比例分別為%、 %、 %，占比相對較低。但倘若主要客戶采購政策發(fā)生重大不利變動(dòng)，公司仍面臨著因客戶結(jié)構(gòu)不能及時(shí)調(diào)整帶來的短期盈利水平下降的風(fēng)險(xiǎn)。 對主要供應(yīng)商依賴的風(fēng)險(xiǎn) ? 公司太陽能燈具產(chǎn)品的主要原材料之一為殘次太陽能電池片，主要供應(yīng)商為SUNPOWER。報(bào)告期內(nèi)，公司采購 SUNPOWER殘次太陽能電池片的金額占同期殘次太陽能電池片總采購金額的比例為 100%、 %和 100%。 ? 公司選擇 SUNPOWER作為主要供應(yīng)商，主要是因?yàn)槠渖a(chǎn)的單面叉指式太陽能電池片相對傳統(tǒng)太陽能電池片在電路結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換效率等方面的技術(shù)優(yōu)勢明顯，但同時(shí)，公司是唯一具有徹底處理其殘次太陽能電池片能力的光伏照明企業(yè)， SUNPOWER主要依靠公司消化其殘次太陽能電池片。 2022年、 2022年公司向 SUNPOWER采購殘次太陽能電池片的數(shù)量占同期 SUNPOWER殘次太陽能電池片總產(chǎn)量的 %和 %，除此外， SUNPOWER生產(chǎn)過程中形成的大部分殘次太陽能電池片只能積壓在倉庫待處理。 ? 2022年以前，公司主要使用傳統(tǒng)雙面殘次太陽能電池片進(jìn)行生產(chǎn)，傳統(tǒng)殘次太陽能電池片處理技術(shù)一直處于行業(yè)領(lǐng)先水平。報(bào)告期內(nèi)，除 SUNPOWER外，公司仍向無錫尚德、奧特斯維等太陽能電池生產(chǎn)商采購少量傳統(tǒng)雙面殘次太陽能電池片用于生產(chǎn)，同時(shí)從公司采購殘次太陽能電池片的品種結(jié)構(gòu)上看， X片和 R片采購數(shù)量占比已超過 80%，而公司是唯一具有再利用該等殘次太陽能電池片能力的企業(yè)。 ? 目前，公司與 SUNPOWER形成了較為穩(wěn)固的合作關(guān)系。但如果 SUNPOWER不能及時(shí)、足額的提供殘次太陽能電池片，或者其經(jīng)營狀況惡化，與公司的業(yè)務(wù)關(guān)系發(fā)生變化，殘次片供應(yīng)價(jià)格出現(xiàn)重大波動(dòng)，將對公司經(jīng)營產(chǎn)生影響。公司對主要?dú)埓翁柲茈姵仄?yīng)商存在一定的依賴風(fēng)險(xiǎn)。 銷售區(qū)域集中的風(fēng)險(xiǎn) ? 公司銷售收入的來源主要集中于北美地區(qū)的美國和加拿大。報(bào)告期內(nèi)，公司來自北美地區(qū)的收入占主營業(yè)務(wù)收入的比例分別為 %、 %和 %。公司主營業(yè)務(wù)集中在北美地區(qū)，一方面是因?yàn)樘柲懿萜簾艏疤柲芡ピ簾舻氖袌鲂枨蠹性诒泵馈W洲等發(fā)達(dá)地區(qū)，而北美地區(qū)是目前世界最大的太陽能草坪燈市場，占全球 60%左右的市場份額；另一方面是因?yàn)楣驹诒泵赖貐^(qū)經(jīng)營多年，已同該地區(qū)具有優(yōu)勢的連鎖零售商建立了良好的合作關(guān)系，具有良好的渠道優(yōu)勢。銷售區(qū)域的集中在一定程度上會(huì)影響公司市場占有率和銷售收入的進(jìn)一步提升，雖然公司已開始開拓歐洲和其他地區(qū)的市場，但公司主營業(yè)務(wù)仍存在集中于核心市場區(qū)域的風(fēng)險(xiǎn)，若未來北美市場競爭加劇，而公司未能提高其他區(qū)域市場的份額，將會(huì)對本公司未來持續(xù)快速增長造成一定的影響。 外協(xié)加工的風(fēng)險(xiǎn) ? 由于產(chǎn)能不足，公司將部分裝配及包裝工序進(jìn)行外協(xié)加工。裝配及包裝工序技術(shù)含量不高，且公司外協(xié)廠商較多，可替代性高，競爭激烈，定價(jià)較為合理。報(bào)告期內(nèi)，公司外協(xié)加工產(chǎn)品數(shù)量占總產(chǎn)量的比例分別為 %、 %和 %，外協(xié)加工金額分別為 、 1, 9,158,254萬元，占當(dāng)期生產(chǎn)成本中的比例分別為 %、 %和 %。雖然外協(xié)加工費(fèi)用在公司總生產(chǎn)成本中的占比較低，同時(shí)公司在選擇外協(xié)廠商時(shí)已對其生產(chǎn)能力進(jìn)行了嚴(yán)格的考核，并對相關(guān)生產(chǎn)工序進(jìn)行全流程控制、全程質(zhì)量跟蹤和全樣本質(zhì)檢，目前外協(xié)加工未發(fā)生嚴(yán)重的產(chǎn)品質(zhì)量問題或延誤交貨問題，但隨著公司經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大，部分工序通過外協(xié)生產(chǎn)不利于保證產(chǎn)品質(zhì)量和按時(shí)完成訂單。本次募集資金項(xiàng)目投產(chǎn)后，公司將降低利用外協(xié)生產(chǎn)的比例。但在此之前，若外協(xié)廠商對產(chǎn)品裝配及包裝的質(zhì)量不能符合要求，或外協(xié)方不能按時(shí)交貨，將產(chǎn)生公司不能如約完成訂單或客戶退貨的風(fēng)險(xiǎn)，對公司的生產(chǎn)經(jīng)營和客戶關(guān)系維護(hù)產(chǎn)生一定影響。 代工業(yè)務(wù)的主要流程
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