【正文】 ? ? a）內(nèi)容 ? 記錄檢修過程中，所消除的缺陷。 ? ? a）內(nèi)容 ? 1)記錄檢修結(jié)果 ,對檢修質(zhì)量做出整體評價； ? 2)記錄存在問題及處理意見。 ? ? a）內(nèi)容 ? 1）對指導(dǎo)書的符合性、可操作性進(jìn)行評價； ? 2）不可操作項(xiàng)、修改項(xiàng)、遺漏項(xiàng)、存在問題做出統(tǒng)計(jì)； ? 3）提出改進(jìn)意見。 ? 7 現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)書的文本要求 ? ? A4紙，橫排版豎裝訂，裝訂線位置在左側(cè)。 ? ：上、下、右分別為 ，左為 ；距邊界：頁眉為 cm，頁腳為 1cm。 ? ? “小四號仿宋體”。 ? “三號加黑宋體”。 ? “四號黑體”；小標(biāo)題采用“四號加黑仿宋體”。 ? ，外邊框加粗。 ? ? “第 頁共 頁”，字體為“小四號黑體”。 ? ? “一號或小初加粗隸書” 字體。 ? 、審核人、批準(zhǔn)人、作業(yè)負(fù)責(zé)人、作業(yè)時間、單位名稱和編制時間，字體采用“小三或四號黑體”。 ? “四號宋體”。 ? ，使封面布局達(dá)到美觀大方的效果。 ? 8 現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)書的應(yīng)用與管理 ? ? ，參照范本，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，具體編寫現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)書。 ? 、小修應(yīng)使用作業(yè)指導(dǎo)書，臨時性檢修宜采用作業(yè)指導(dǎo)書。 ? ，作業(yè)人員應(yīng)熟練掌握工作程序和要求。 ? ，逐項(xiàng)打勾或簽字 ,并做好記錄，不得漏項(xiàng)。 ? ，如發(fā)現(xiàn)不符合實(shí)際、圖紙及有關(guān)規(guī)定等情況，應(yīng)立即停止工作，作業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及時修改指導(dǎo)書，履行審批手續(xù)并做好記錄后，按修改后的指導(dǎo)書繼續(xù)工作。 ? ，應(yīng)立即匯報(bào)工作負(fù)責(zé)人，并進(jìn)行詳細(xì)分析，制定處理意見后（必要時應(yīng)會同車間技術(shù)人員一道進(jìn)行），方可進(jìn)行下一項(xiàng)工作。設(shè)備缺陷或異常情況及處理結(jié)果，詳細(xì)記錄在指導(dǎo)書內(nèi)。 ? ，對照 “ 指導(dǎo)書 ” 上內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)進(jìn)行檢查。符合巡視標(biāo)準(zhǔn)時，在該項(xiàng)簽注欄內(nèi)畫 “ √ ” （能夠記錄設(shè)備實(shí)際位置的記錄實(shí)際位置，能夠抄錄設(shè)備實(shí)際數(shù)據(jù)的抄錄實(shí)際數(shù)據(jù)）；否則，畫 “ ”，并將有關(guān)情況記入缺陷及異常記錄。巡視完畢，進(jìn)行缺陷匯總與匯報(bào)，并錄入微機(jī)管理系統(tǒng)。遇有緊急缺陷和設(shè)備異常時，應(yīng)立即終止巡視，進(jìn)行匯報(bào)處理。 ? ，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況修改作業(yè)指導(dǎo)書，并履行審批手續(xù)。新設(shè)備投運(yùn)，應(yīng)提前編制設(shè)備巡視作業(yè)指導(dǎo)書。 ? ? ，負(fù)責(zé)全過程的推廣應(yīng)用和監(jiān)督檢查。 ? ，嚴(yán)格按照要求執(zhí)行。管理制度每年修訂一次。 ? ，經(jīng)主管部門審核后存檔。 ? ，應(yīng)及時進(jìn)行檢查總結(jié)、補(bǔ)充完善。作業(yè)人員應(yīng)及時填寫使用評估報(bào)告，對指導(dǎo)書的針對性、可操作性進(jìn)行評價，對可操作項(xiàng)、不可操作項(xiàng)、修改項(xiàng)、遺漏項(xiàng)、存在問題做出統(tǒng)計(jì)，并提出改進(jìn)意見。管理部門應(yīng)定期對作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行情況，進(jìn)行評估，及時將評估結(jié)果反饋編寫人員，指導(dǎo)編寫。 ? ，開發(fā)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理軟件，逐步實(shí)現(xiàn)信息網(wǎng)絡(luò)化。 各單位實(shí)施現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的主要收獲 ? （一）作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識普遍提高。許多職工對現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)由不理解變?yōu)槔斫?，由被動?zhí)行變?yōu)橹鲃訄?zhí)行，認(rèn)識到了開展標(biāo)準(zhǔn)化工作切實(shí)對職工的人身安全、設(shè)備的安全運(yùn)行起到強(qiáng)有力的保障作用。同時，使各級人員樹立了規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的工作意識，為確保各項(xiàng)工作保質(zhì)保量的完成奠定了基礎(chǔ)。 （二）現(xiàn)場作業(yè)人員的行為得到規(guī)范 ? 現(xiàn)場的作業(yè)秩序發(fā)生了明顯變化，無論從作業(yè)人員著裝、工器具的擺放、作業(yè)的流程、安全措施的設(shè)置等都有了標(biāo)準(zhǔn)，有效遏止了杜絕了作業(yè)當(dāng)中的違章行為，使作業(yè)人員樹立了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)習(xí)慣，對保證人身安全起到了很大作用。 （三）設(shè)備的健康水平得到提高 ? 由于作業(yè)指導(dǎo)書中包含了檢修工藝質(zhì)量、驗(yàn)收規(guī)定、安全責(zé)任制等內(nèi)容，保證了設(shè)備的檢修質(zhì)量，采用工序卡防止了作業(yè)中的漏項(xiàng)，采用質(zhì)量控制卡或驗(yàn)收卡保證了檢修質(zhì)量，以上這些措施提高了設(shè)備的健康水平，減少了設(shè)備的重復(fù)檢修率。 （四）作業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平得到提高 ? 由于作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容的全面、詳細(xì)和具體，提高了各類作業(yè)人員對專業(yè)技能、有關(guān)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)步驟等有關(guān)專業(yè)技術(shù)知識的掌握能力，提高了作業(yè)人員完成某項(xiàng)具體作業(yè)的組織、管理和實(shí)施的能力。由于結(jié)合了工作實(shí)際，所以相對于講課等形式的培訓(xùn)方法，作業(yè)指導(dǎo)書成為更為有效、扎實(shí)的培訓(xùn)手段。 （五）提高了工作效率 ? 在大型復(fù)雜、多專業(yè)配合的作業(yè)中，由于采用作業(yè)指導(dǎo)書或按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，使得作業(yè)計(jì)劃、準(zhǔn)備工作詳細(xì)周密，作業(yè)過程井然有序，大大提高了工作效率。 各單位開展現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的經(jīng)驗(yàn) ? （一）各級領(lǐng)導(dǎo)重視，是做好現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化工作的前提。 ? 現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，作為一種新的管理方法，是一場革命，必將打破傳統(tǒng)的管理模式，沖破陳舊的做法，如果沒有各級領(lǐng)導(dǎo)的倡導(dǎo)和支持，把它作為戰(zhàn)略性和全局性的工作來抓，標(biāo)準(zhǔn)化管理工作是很難有效開展和持續(xù)推廣下去。從此次調(diào)研的幾個單位情況來看，領(lǐng)導(dǎo)的重視程度與此項(xiàng)工作開展的深度緊密相關(guān)。 （二）統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識是開展現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化工作的關(guān)鍵。 ? 開展現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化工作，其根本目的就是為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的 “ 可控、在控 ” 。作業(yè)指導(dǎo)書深化、細(xì)化了安全生產(chǎn) “ 可控、在控 ” 的各項(xiàng)措施，以解決在各項(xiàng)作業(yè)過程中 “ 干什么、怎么干 ” 的問題，達(dá)到每一個作業(yè)環(huán)節(jié)有章可依、有據(jù)可查的要求，因此，有效開展好此項(xiàng)工作，首先要統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)，只有這樣，才能步調(diào)一致，扎實(shí)工作，才能把這項(xiàng)工作堅(jiān)持不懈地開展下去。 （三）建章立制是開展現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作的根本保證。 ? 現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作應(yīng)該納入全局的管理范疇，只有建立完善的規(guī)章制度，才能確保此項(xiàng)工作的順利實(shí)施。安徽省電力公司淮北供電公司及時制定了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的管理制度，避免了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)中出現(xiàn)的一些問題，較好地推動了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作的開展。 （四）緊密聯(lián)系實(shí)際，力戒怕麻煩思想是開展好標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的基本要求 ? 要做到指導(dǎo)書具有較強(qiáng)的可操作性，應(yīng)該結(jié)合本單位的設(shè)備、人員、環(huán)境、工器具、管理模式等實(shí)際情況，如果照搬范本，可能會造成很大困難，或帶來很多問題，甚至?xí)斐晒芾怼⒐ぷ髻|(zhì)量等水平的下降。同時，標(biāo)準(zhǔn)化管理工作是一個系統(tǒng)性很強(qiáng)的工作，涉及的規(guī)程、措施和要求較多，既體現(xiàn)管理人員的管理水平，又涵蓋工作人員的業(yè)務(wù)水平，包羅安全生產(chǎn)的方方面面，因此編制作業(yè)指導(dǎo)書要力戒怕麻煩思想，通過策劃、設(shè)計(jì)，使復(fù)雜的工作變成簡單的工作，即復(fù)雜的工作簡單化，簡單的工作精細(xì)化，只有這樣，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作才能真正對安全生產(chǎn)起到應(yīng)有的作用，帶來實(shí)實(shí)在在的好處。 （五）嚴(yán)格考核是實(shí)施現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的有效手段 ? 加大檢查力度，實(shí)行嚴(yán)格考核，既是維護(hù)制度的嚴(yán)肅性，又是標(biāo)準(zhǔn)化工作有效實(shí)施的必要手段。通過建立完善的考核機(jī)制，實(shí)行有效的考核辦法，一方面可以使認(rèn)識高、自律性強(qiáng)的職工，會認(rèn)真執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書；另一方面認(rèn)識不高、自律性不強(qiáng)的職工，由于考核機(jī)制之嚴(yán)、考核力度之大，自己不愿再冒風(fēng)險(xiǎn)，也會按作業(yè)指導(dǎo)書操作，從而使標(biāo)準(zhǔn)化工作得到有效實(shí)施，逐步成為各級人員的良好工作習(xí)慣和自覺行為。 （六）開展標(biāo)準(zhǔn)化管理工作是建設(shè)“無違章企業(yè)”的有效途徑和方法 ? 標(biāo)準(zhǔn)化工作，是在有關(guān)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)下的規(guī)范工作。標(biāo)準(zhǔn)化工作從準(zhǔn)備到實(shí)施的每一個具體步驟和操作方式都納入規(guī)范化的軌道，按程序作業(yè)，規(guī)范化操作，有效地減少了隨意工作的機(jī)會和條件，是防止違章的可靠保證。 謝謝大家 !