第三章職業(yè)定位的調(diào)整-資料下載頁
2025-08-01 12:53本頁面
【正文】 上員工務(wù)必參加。除了外出有約或出差，劉強東都會準(zhǔn)時出現(xiàn)在會議室，風(fēng)雨無阻。 在京東的用人機制中，還有一項堅持了五年的特別措施，就是每年面對高校畢業(yè)生的治理培訓(xùn)生招聘。這項活動至今總計培養(yǎng)了 200人。劉強東說，京東選拔管培生，是要選擇那些真正能夠一輩子吃苦的人。京東對管培生候選人要做家庭背景調(diào)查，父母是普通工人或農(nóng)民的，才能順利通過。劉強東說得很直接，那種家里可以三五年不工作都還能吃好喝好的，我們不敢要。這些管培生由劉強東親身治理調(diào)教，相較于其他人會獲得更多、更快的提升機會。但這當(dāng)然也會讓公司的其他員工產(chǎn)生不平衡的心理。 而對于公司治理層的招聘，劉強東的選人標(biāo)準(zhǔn)一樣是比著自己來做的要比說的多；一定要從基層做起，民企從業(yè)經(jīng)驗比外企更有說服力。 用人的方式充分體現(xiàn)了劉強東的自信。成功總是令人沉醉。隨著企業(yè)的不斷壯大，劉強東的自信也在膨脹。最近一次接受采訪時，劉強東固然承認京東在物流、售后等環(huán)節(jié)上還有很多問題，但已經(jīng)是國內(nèi)最好的電子商務(wù)公司，即使與亞馬遜等國際公司比較，京東也要好得多。他是那個相信自己最后總能成功穿越沙漠的人。 (一）選擇一份適合自己的職業(yè) ： 分析職業(yè)發(fā)展?jié)摿? 選擇含金量高的職業(yè) 了解打算進入的行業(yè)及組織的基本情況 做好調(diào)整職業(yè)方向的心理準(zhǔn)備 五、適合的是最好的 （二）選擇一個適合自己的發(fā)展方向： 在組織內(nèi)尋找發(fā)展機會 要有專業(yè)鑒賞力 要注重實踐 要善于學(xué)習(xí)和總結(jié) （三）需要注意的幾個誤區(qū)： 沒有自信，退縮低就 懶惰心理，隨遇即安 3 、唯領(lǐng)導(dǎo)之命是從 過于自信，強調(diào)自我 小 結(jié) ? “適合是最好的”，關(guān)鍵是對“適合”的把握，對風(fēng)險的把握，對機會的判別和把握。
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