貫徹實(shí)施公務(wù)員法心得5篇doc-資料下載頁
2025-08-01 12:30本頁面
【正文】 ，充分發(fā)揮職能作用，調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性，擦亮黨員干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的奮斗底色。樹牢選人用人的“風(fēng)向標(biāo)”。組織部門對(duì)干部最大的擔(dān)當(dāng)是用人，即樹立正確的用人導(dǎo)向，建立激勵(lì)敢于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)的選人用人機(jī)制，形成“磁石效應(yīng)”?！坝靡毁t人則群賢畢至”，用好一個(gè)干部，可以起到激勵(lì)一大片的作用；反之，就會(huì)“劣幣驅(qū)逐良幣”，逆淘汰干部。組織部門要堅(jiān)守”重品行、重實(shí)干、重公認(rèn)”的用人導(dǎo)向，嚴(yán)把政治標(biāo)準(zhǔn)，注重在“四個(gè)一線”培養(yǎng)選拔干部，把長期在條件艱苦、矛盾突出的地方努力工作且成績(jī)突出的干部選用起來。注重年輕干部培養(yǎng)選拔，建立優(yōu)秀年輕干部到基層一線和困難艱苦崗位掛職鍛煉機(jī)制，實(shí)施優(yōu)秀年輕干部薪火培養(yǎng)計(jì)劃，建立年輕干部梯次遞進(jìn)成長機(jī)制。當(dāng)好嚴(yán)管厚愛的“娘家人”。“厚愛”必須強(qiáng)化正向激勵(lì)，堅(jiān)持政治上激勵(lì)、工作上支持、待遇上保障、心理上關(guān)懷，讓能干事者“安心”“安身”“安業(yè)”。常態(tài)化開展“向組織說說心里話”活動(dòng)，建立干部關(guān)愛中心，給干部紓解壓力、排憂解難。“嚴(yán)管”必須以容錯(cuò)糾錯(cuò)兜底，把容錯(cuò)糾錯(cuò)作為保護(hù)干事創(chuàng)業(yè)積極性的“金鐘罩”、激勵(lì)干部銳意改革創(chuàng)新的“定心丸”，旗幟鮮明為創(chuàng)新者容、為擔(dān)當(dāng)者容、為實(shí)干者容，消除干部擔(dān)心“動(dòng)輒得咎”甚至“被一棍子打死”的后顧之憂，切實(shí)增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感安全感，讓干部在制度和規(guī)矩的范圍內(nèi)放心放手大膽闖、大膽試、大膽干。涵養(yǎng)政治生態(tài)的“防護(hù)林”。習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)：“政治生態(tài)同自然生態(tài)一樣，稍不注意就容易受到污染，一旦出現(xiàn)問題再想恢復(fù)就要付出很大代價(jià)?！币l(fā)揮好組織部門監(jiān)督把關(guān)作用，建立完善干部大監(jiān)督體系，浚其源、涵其林，養(yǎng)正氣、固根本，實(shí)現(xiàn)正氣充盈、政治清明。要加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活、支部主題黨日等制度，把政治氛圍造得“濃濃的”。要重視防錯(cuò)糾偏，會(huì)同紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)用好“四種形態(tài)”，把貫徹黨中央決策部署、遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩情況等作為重要內(nèi)容，堅(jiān)決查處上有政策、下有對(duì)策，有令不行、有禁不止，陽奉陰違、搞“兩面派”和不擔(dān)當(dāng)不作為等問題。－ 10 －
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