文秘資料：公司企業(yè)副總經(jīng)理話廉潔、談執(zhí)行心得體會(huì)-資料下載頁(yè)
2025-08-01 10:33本頁(yè)面
【正文】 ；把量化事情流程化；把流程化的事情制度化，從法律法規(guī)和規(guī)章制度等方面構(gòu)建執(zhí)行力的制度體系。用制度來(lái)規(guī)范、約束和激勵(lì)，確保正確的決策得到強(qiáng)有力的貫徹和落實(shí)。一是建立健全科學(xué)決策機(jī)制。好的決策系統(tǒng)，需要建立廣開(kāi)言路、充分聽(tīng)取社情民意的決策服務(wù)平臺(tái)和信息支持網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，能夠及時(shí)糾偏糾錯(cuò)，努力把決策的偏差降到最低限度。要確認(rèn)決策背后的關(guān)鍵因素，明確短期、中期和長(zhǎng)期的重點(diǎn)任務(wù)是什么做什么，確認(rèn)計(jì)劃所依據(jù)的假設(shè)和條件是否科學(xué)、合理和正確，弄清執(zhí)行人的能力是否能夠落實(shí)戰(zhàn)略部署，準(zhǔn)備好環(huán)境變化時(shí)的備選方案或調(diào)整方案。二是建立健全監(jiān)管責(zé)任機(jī)制。在執(zhí)行任務(wù)過(guò)程中，明確各部門、各執(zhí)行者之間的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，通過(guò)建立行之有效的執(zhí)行督查制度、執(zhí)行反饋制度和責(zé)任追究制度等，使制度“強(qiáng)硬”，責(zé)任“歸位”，監(jiān)督“到位”，從而使黨員干部牢固樹(shù)立高度的責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，處理好權(quán)與責(zé)的關(guān)系，促使執(zhí)行過(guò)程中每一個(gè)細(xì)節(jié)得到有效落實(shí)。 從而營(yíng)造求實(shí)效、重行動(dòng)、負(fù)責(zé)任、抓細(xì)節(jié)的執(zhí)行工作新局面。
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