建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證延期申請資料(最新整理-資料下載頁
2024-11-10 19:20本頁面
【導讀】罿蒆蒞衿羅肂薈螂袁肂蝕羇膀肁莀螀肆肀蒂羅羈聿薄螈袇膈蚇薁膆膇莆螇肂膆蒈蕿肈膆蟻裊羄膅莀蚈袀膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚇袁羈芁莇蚄袇芀葿袀螃芀螞蚃膁艿莁羈肇羋蒄螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈芅莈薂肄莄蒀螇羀莄薃薀袆莃節(jié)螆袂莂蒄蠆膀莁薇襖肆莀蠆蚇荿荿袂袈莈蒁蚅膇蒈薃袁肅蕆蚆蚃罿蒆蒞衿羅肂薈螂袁肂蝕羇膀肁莀螀肆肀蒂羅羈聿薄螈袇膈蚇薁膆膇莆螇肂膆蒈蕿肈膆蟻裊羄膅莀蚈袀膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚇袁羈芁莇蚄袇芀葿袀螃芀螞蚃膁艿莁羈肇羋蒄螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈芅莈薂肄莄蒀螇羀莄薃薀袆莃節(jié)螆袂莂蒄蠆膀莁薇襖肆莀蠆蚇荿荿袂袈莈蒁蚅膇蒈薃袁肅蕆蚆蚃罿蒆蒞衿羅肂薈螂袁肂蝕羇膀肁莀螀肆肀蒂羅羈聿薄螈袇膈蚇薁膆膇莆螇肂膆蒈蕿肈膆蟻裊羄膅莀蚈袀膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚇袁羈芁莇蚄袇芀葿袀螃芀螞蚃膁艿莁羈肇羋蒄螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈芅莈薂肄莄蒀螇羀莄薃薀袆莃節(jié)螆袂莂蒄蠆膀莁薇襖肆莀蠆蚇荿荿袂袈莈蒁蚅膇蒈薃袁肅蕆蚆蚃罿蒆蒞衿羅肂薈螂袁肂蝕羇膀肁莀螀肆肀蒂
【正文】 注：本表應包含企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)人員和施工現(xiàn)場專職安全管理人員。 （四）主要負責人、項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核合格名單及證書（復印件） （五）本企業(yè)特種作業(yè)人員名單及操作資格證書（復印件） 五 、特種作業(yè)人員 簡況 序號 姓名 工種 特種作業(yè)操作資格證書 發(fā)證單位 發(fā)證時間 證書編號 證書有效期 （六）本企業(yè)管理人員和作業(yè)人員年度安全培訓教育材料 。 安全培訓計劃及考核 為貫徹公司的“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康 ”方針，實現(xiàn)“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康”目標，就必須不斷提高全體員工的質(zhì)量、環(huán)境、健康安全意識和專業(yè)技術素質(zhì)。只有這樣才能使企業(yè)在激烈的市場競爭中生存，發(fā)展。 企業(yè)員工培訓工作重點是：對在施工過程中與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康有影響的員工進行的培訓、新規(guī)程及規(guī)范培訓、繼續(xù)教育培訓、特種作業(yè)培訓、特殊工程培訓等。 一、培訓任務 相關員工培訓 公司計劃對所有新進入施工現(xiàn)場的員工進行職業(yè)安全健康培訓；對原有部分員工進行整合型管理體系的補充培訓。 新規(guī)程、規(guī)范培訓 為進一步貫徹執(zhí)行北京市建筑工程質(zhì)量新的規(guī)程、 規(guī)范及各項管理規(guī)定，以便使各工程的施工按新規(guī)程、規(guī)范及各項管理規(guī)定進行。擬定對在崗的部分專業(yè)技術人員進行以新規(guī)程、規(guī)范為內(nèi)容的培訓。 繼續(xù)教育培訓 根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要 ,對專業(yè)技術人員進行知識更新培訓。 新招大中專畢業(yè)生入廠教育 今年，新招大中畢業(yè)生學生，為了使他們對企業(yè)有一個全面的了解，能夠盡快達到上崗要求，擬定對新分的學生進行以企業(yè)規(guī)章制度、安全知識為內(nèi)容的入廠教育培訓。 特種作業(yè)人員培訓 根據(jù)市勞動局下發(fā)文件中“在特殊崗位作業(yè)人員必須持證上崗，并定期進行復檢”的要求。組織在特種作業(yè)崗位工作已 到復檢期的員工到市勞動局指定的培訓點進行復檢培訓。復檢培訓時間根據(jù)市勞動局培訓點開課時間而定。 特殊工種培訓 根據(jù)程序文件中的要求，對今年所有新開工程中的砼工、防水工、焊工進行特殊工種培訓，培訓安排根據(jù)各項目部新開工程而定，培訓由各項目部項目工程師負責組織實施。 二、實施措施 充分發(fā)揮各業(yè)務系統(tǒng)主管部室及項目部的作用：員工培訓工作是一項綜合性的工作，它涉及到各業(yè)務系統(tǒng)、各項目部。充分發(fā)揮各業(yè)務系統(tǒng)主管部室及項目部的作用就可以保證員工培訓工作按計劃實施，可以對員工培訓工作進行綜合管理，可以使員工培訓工作更緊密與公司生產(chǎn)實際需要相結(jié)合。 建立培訓、考核與使用、待遇相結(jié)合的制度：凡上級行政機關要求持證上崗的崗位，未經(jīng)培訓、取證不準上崗；對企業(yè)提供培訓機會未按要求接受培訓的員工按公司有關培訓管理規(guī)定進行處罰。逐步形成人才考核、培養(yǎng)、使用相結(jié)合的管理模式。 不斷完善和修訂員工培 訓管理規(guī)定，加強對員工培訓工作進行監(jiān)控，保證各項培訓工作按《員工培訓工作程序》中的規(guī)定進行。 三、幾點要求 各職能部室、項目部的主管領導要重視員工培訓工作，要指定專人負責此項工作的日常管理。并根據(jù)公司的員工培訓計劃制定出實施計劃，對所在單位的員工培訓工作開展情況進行監(jiān)控。 各單位在開班之前應填寫《開班報告》，報公司勞動人事部備案后組織實施。培訓結(jié)束后要填寫《員工內(nèi)培記錄》，并連同辦班資料 (培訓計劃、開班報告、員工內(nèi)培記錄、試卷等 )一起送勞動人事部門存檔。 外送員工參加培訓，應填寫《員工外送培訓 審批表》，經(jīng)所在單位主管領導簽屬意見 (注明本人實際工作崗位，符合何種培訓規(guī)定，培訓時間如何安排，學習費用是公費、自費 ) 后，報公司勞動人事部審批后組織實施。對已經(jīng)參加培訓或培訓結(jié)束后再辦理審批手續(xù)的員工按
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