【總結(jié)】成本對(duì)象層次中的成本對(duì)于實(shí)際成本可分配到的每一等級(jí),成本對(duì)象層次都含有一個(gè)成本對(duì)象標(biāo)識(shí)。在按照范圍分組的成本對(duì)象層次的舉例中輸入以下成本對(duì)象標(biāo)識(shí)?!?等級(jí)1 工廠· 等級(jí)2 生產(chǎn)線01,生產(chǎn)線02通過輸入有關(guān)成本對(duì)象標(biāo)識(shí)的企業(yè)內(nèi)部作業(yè)分配,您將在生產(chǎn)線被執(zhí)行的內(nèi)部作業(yè)分配至相應(yīng)的成本對(duì)象標(biāo)識(shí)。您也可執(zhí)行有關(guān)成本對(duì)象標(biāo)識(shí)(在此情形下,生產(chǎn)線)的
2025-06-22 20:00
【總結(jié)】?在PP模塊中的成本對(duì)象控制的主數(shù)據(jù)如果您在PP模塊中創(chuàng)建一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)成本評(píng)估或一個(gè)生產(chǎn)訂單,系統(tǒng)存取一個(gè)主數(shù)據(jù)范圍以創(chuàng)建成本核算的數(shù)量結(jié)構(gòu)。通常在PP模塊中對(duì)于每個(gè)成品和半成品有以下數(shù)據(jù)?!?物料單(BOM)BOM物料單列出生產(chǎn)產(chǎn)品所需的所有物料組成部分。反之一個(gè)BOM(物料單)可以包括有其自己的BOM(物料單)的物料。BOM(物料單)的
2025-07-07 13:29
2025-07-07 13:23
【總結(jié)】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?...../Shop/《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座...../
2025-06-30 01:52
【總結(jié)】R3/CO管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)教材介紹R3系統(tǒng)中管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系及在管理會(huì)計(jì)中處理的有關(guān)費(fèi)用的各種業(yè)務(wù),主要內(nèi)容有:建立維護(hù)各種主數(shù)據(jù)、費(fèi)用的計(jì)劃和預(yù)算、費(fèi)用分?jǐn)偧胺峙?、費(fèi)用的調(diào)整、內(nèi)部訂單的處理、費(fèi)用報(bào)表的查詢等,本課程中大家應(yīng)該重點(diǎn)掌握費(fèi)用的計(jì)劃和預(yù)算、費(fèi)用的分?jǐn)偤头峙?、?bào)表的查詢。二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系管理會(huì)計(jì)(Control
2025-04-02 00:13
【總結(jié)】BusinessConsulting保密SAP實(shí)施成本會(huì)計(jì)培訓(xùn)1成本會(huì)計(jì)簡(jiǎn)介2CO可以怎樣幫助您??公司各個(gè)部門的費(fèi)用是否超過預(yù)算??上個(gè)月新產(chǎn)品的盈利情況如何??工廠A本月的直接成本是多少?上月的市場(chǎng)推廣成本的效益如何??3從業(yè)務(wù)管理的角度來看CO責(zé)任直接間接成本戰(zhàn)略盈利性4外部會(huì)計(jì)FI與內(nèi)部會(huì)計(jì)CO財(cái)務(wù)分
2025-02-20 15:06
【總結(jié)】韻達(dá)SAP項(xiàng)目CO(成本會(huì)計(jì))概念培訓(xùn)-Overview培訓(xùn)文檔CamelotInformationSystemsInc.SAP系統(tǒng)成本控制模塊培訓(xùn)??頁(yè)2?成本控制概覽單元單元單元成本控制總覽間接費(fèi)用控制獲利
2025-02-20 15:15
【總結(jié)】城市風(fēng)景(一期)成本指標(biāo)控制指導(dǎo)書(第一版)二OO四年七月五日按照中山市標(biāo)桿房地產(chǎn)有限公司3年經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和利潤(rùn)計(jì)劃,為了加大指導(dǎo)設(shè)計(jì)及前期成本控制的力度,結(jié)合市場(chǎng)現(xiàn)狀,根據(jù)規(guī)劃設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際調(diào)整并編制了《城市風(fēng)景一期成本指標(biāo)控制指導(dǎo)書》,便于對(duì)各項(xiàng)工作的成本控制及指
2025-07-09 12:49
【總結(jié)】成本對(duì)象層次結(jié)算的結(jié)果一旦您已結(jié)算了成本對(duì)象層次的全部節(jié)點(diǎn),層次的各個(gè)結(jié)點(diǎn)與作為整體的層次的余額為零。以下各表顯示了在一成本對(duì)象層次上的特定業(yè)務(wù)往來的影響:· 將運(yùn)行計(jì)劃標(biāo)題發(fā)送給庫(kù)存· 成本對(duì)象層次的結(jié)算該成本對(duì)象層次包括一成本對(duì)象標(biāo)識(shí),有兩個(gè)物料被分配給該成本對(duì)象標(biāo)識(shí)。每一物料都創(chuàng)建了一運(yùn)行計(jì)劃標(biāo)題。以下報(bào)表顯示的是第一個(gè)運(yùn)行計(jì)劃標(biāo)題:
2025-06-22 02:35
【總結(jié)】更多更好的資料盡在第1頁(yè)共36頁(yè)××集團(tuán)R3/CO管理會(huì)計(jì)[成本中心規(guī)劃]R3系統(tǒng)中管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系及在管理會(huì)計(jì)中處理的有關(guān)費(fèi)用的各種業(yè)務(wù),主要內(nèi)容有:建立維護(hù)各種主數(shù)據(jù)、費(fèi)用的計(jì)劃和預(yù)算、費(fèi)用分?jǐn)偧胺峙?、費(fèi)用的調(diào)整、內(nèi)部訂單的處理、費(fèi)用
2025-05-28 13:32
【總結(jié)】成本控制——標(biāo)準(zhǔn)成本制度一、標(biāo)準(zhǔn)成本制度概述1.標(biāo)準(zhǔn)成本制度及其產(chǎn)生所謂標(biāo)準(zhǔn)成本制度是指以預(yù)先制定的標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ),通過比較實(shí)際成本,隨時(shí)揭示、分析各種成本差異及其原因,借以加強(qiáng)成本控制、評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)業(yè)績(jī)的一種成本核算及成本控制制度。2.標(biāo)準(zhǔn)成本制度的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)成本的制定成本差異的計(jì)算和分析成本差異的帳務(wù)處理3.標(biāo)準(zhǔn)成本制度的特點(diǎn)及其意義
2025-07-14 22:04
【總結(jié)】成本核算與控制--現(xiàn)代成本控制一、引言成本管理發(fā)展的大致輪廓是:18世紀(jì)伴隨著工業(yè)革命產(chǎn)生于英國(guó),英國(guó)人在成本計(jì)算方法(訂單法和分步法)的形成和制造費(fèi)用分配方面做出創(chuàng)造性貢獻(xiàn);19世紀(jì)末20世紀(jì)初隨著美國(guó)躍居世界經(jīng)濟(jì)的霸主地位,成本管理在美國(guó)得到發(fā)揚(yáng)光大,美國(guó)人在標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)、成本性態(tài)、彈性預(yù)算、成本決策分析等方面貢獻(xiàn)卓著,明顯地拓展了成本管理在企業(yè)
2025-07-09 12:56
【總結(jié)】?2023Hewlett-PackardDevelopmentCompany,.StrictlyConfidential–Notforgeneraldistribution鳳竹紡織ERP項(xiàng)目CO模塊培訓(xùn)資料成本的分?jǐn)偱c分配Thisinformationisconfidentialandwaspreparedby
2025-01-08 18:56
【總結(jié)】-1-/64目錄第1章概述...............................................................................................-1-系統(tǒng)簡(jiǎn)介.................................................................
2025-06-25 05:54
【總結(jié)】成本分析與控制一、從財(cái)務(wù)報(bào)表看成本分析與控制二、成本觀念與種類三、成本與利量分析四、成本與投資分析五、成本與價(jià)值分析六、制造成本之規(guī)劃與控制七、推銷費(fèi)用之規(guī)劃與控制八、人事費(fèi)用之規(guī)劃與控制九、采購(gòu)成本之規(guī)劃與控制十、管理費(fèi)用之規(guī)劃與控制十一、研發(fā)費(fèi)用之規(guī)劃與控制十二、財(cái)務(wù)費(fèi)用之規(guī)劃與控制十三、
2025-06-26 19:50